课程体系
“制度的力量”——5+1制度设计与编写技巧【课程背景】※痛点1｜文件不成体系：文出多门，缺乏整体规划，搞不清有多少制度，制度文件成为摆设；※痛点4｜格式编号混乱：中西混杂，版式字体乱用，编号或随意或冗长，标识功能不清晰；※痛点2｜制度缺乏灵魂：缺乏业务思考，底层规则无思考或不清晰，制度成山问题依旧；※痛点3｜结构重叠交叉：制度结构颠三倒四，内容重叠交叉，制度...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
精品课：“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同 课时：12H
“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同【课程背景】从企业经营的角度，业务部门是HR的内部客户，如果HR不懂业务、不主动学习主航道业务，工作时间和业余时间不下战场，他就难以识别业务对HR的真实需求，就容易用主观意识管控行使权力，造成HR管理与业务单元的脱节。任正非曾在阐述华为超越竞争对手的秘密时说过：客户是华为存在的唯一理由，华为管理的秘密就是“以客户为中心，...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
精品课：“非人”——让业务领导成为人才管理专家 课时：12H
“非HR经理的HR管理”——让业务领导成为人才管理专家【课程背景】※痛点1｜组织效率低：组织不断膨胀，管理运动化，管控难度大，内部执行差，计划与执行两张皮；※痛点2｜人才跟不上：组织发展迅速，人才素质跟不上企业的发展，外部招不来，内部上不去；※痛点3｜选人靠感觉：不懂面试的底层逻辑，尽管学了很多招聘面试方法技巧，最终仍是靠感觉选人；※痛点4｜考核走过场：绩效...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
跨文化沟通与融合 -1天 课时：6H
跨文化沟通与融合【课程对象】海外机构部门主管、海外机构骨干员工【课程收益】了解文化的现象与内涵以及目标国家的文化特征了解跨文化沟通的障碍与问题所在；提升跨文化沟通能力并掌握跨文化交流的基本方法；学习和借鉴国际化标杆企业优秀实践。【授课方式】讲授、小组讨论、案例分析、跨文化沟通场景演练、课堂答疑【课程简介】企业在海外市场拓展和运营过程中面临陌生的环境和文化，必...
讲师：孙凯咨询电话：010-82593357下载需求表
最新企业劳资法务与用工风险防范（大纲版） 课时：12H
最新企业劳资法务与用工风险防范（2天）课程背景：你知道——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些？——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”？——如何与“临时工（非全日制用工）”签订用工合同？——劳动合同签订中的10大坑爹事件有哪些？——劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务有哪些？——防止试用期违法解除劳动合同的3条基本措施是什么？——工资支付法律风险控制9大...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
最新十大劳动争议疑点难点热点问题全解与应对（大纲版） 课时：12H
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对（2天）课程背景：你知道——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些？——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”？——如何与“临时工（非全日制用工）”签订用工合同？——劳动合同签订中的10大坑爹事件是什么？——劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务有哪些？——防止试用期违法解除劳动合同的3条基本措施是什么？——工作原因...
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最新问题员工”的界定与处理技巧（大纲版） 课时：6H
最新“问题员工”的界定与处理技巧（1天）课程背景：你知道——二次合同期满时，单位需否主动通知劳动者有权签订无固定期限劳动合同？——连续工作满十年未签“无固定”，用人单位应该赔偿吗？——如何与“临时工”签订用工合同？——何谓“混同用工/关联用工”？其劳动关系如何认定？——“劝退”有什么法律风险？——“末位淘汰”的重大风险是什么？——企业反腐败反舞弊调查中的9大...
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最新《劳动合同法》精修班（大纲版） 课时：12H
最新《劳动合同法》精修班课纲（2天）课程背景：你知道——员工伪造学历入职，可以解除劳动合同吗——新员工入职第一年能否享受带薪年休假——如何与“临时工（非全日制用工）”签订用工合同？——劳动合同签订中的10大坑爹事件是什么？——试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险是什么？——什么是防止试用期违法解除劳动合同的3条基本措施？——加班与值班的区别是什么？—...
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最新《民法典》下的劳动合同管理（大纲版） 课时：6H
最新《民法典》下的劳动合同管理（1天）课程背景：重在保护私权利的被称为“社会生活百科全书”的《中华人民共和国民法典》，囊括了一个人从出生到死亡的几乎所有的民事活动，已自2021年1月1日起施行；而此前的《婚姻法》、《继承法》、《民法通则》、《收养法》、《担保法》、《合同法》、《物权法》、《侵权责任法》、《民法总则》等9部法律同时废止。那么，《民法典》的正式施...
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最新《劳动合同法》精进班（大纲版） 课时：12H
最新《劳动合同法》精进班课纲（2天）课程背景：你知道——如何理解“连续工作满十年，应当订立无固定期限劳动合同”？——什么样的情形下，可以解除无固定期限劳动合同？——避免非全日制用工被法院判决签了无固定期限劳动合同的应对措施有哪些？——何谓“混同用工/关联用工”？其劳动关系如何认定？——如何正确理解“自动离职”的含义及其法律属性？——近年来，各地协商一致解除劳...
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最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控（大纲版） 课时：12H
最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控（2天）课程背景：你知道——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些？——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”？——如何与“临时工（非全日制用工）”签订用工合同？——劳动合同签订中的10大坑爹事件有哪些？——劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务有哪些？——防止试用期违法解除劳动合同的3条基本措施是什么？——工资支付法律风险...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务（1天）课程背景你知道——企业中海量存在的“自动离职”员工隐藏着哪些巨大的法律风险？如何应对？——“末位淘汰”的重大风险是什么？——“严重失职”、“营私舞弊”的界定与处理技巧是什么？——如何界定与处理“长期两不找人员”？——何谓最高院关于用人单位单方调岗降薪必须同时具备的6种法定情形？——如何做到单方调岗调薪能最大程...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
最新非HR管理者的《劳动合同法》实操（大纲版） 课时：6H
最新非HR管理者的《劳动合同法》实操（1天）课程背景：你知道——劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务有哪些？——防止出现试用期违法解除劳动合同的三条基本措施是什么？——如何界定与处理“严重失职”、“营私舞弊”的员工？——如何界定与处理“长期两不找人员”？——最高院关于用人单位单方调岗降薪必须同时具备的6种法定情形是什么？——如何做到单方调岗调薪能最...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
最新劳动仲裁实战训练营（大纲版） 课时：6H
最新劳动仲裁实战训练营（1天）课程背景：根据人社部数据（2020年）——◆全年全国各级劳动人事争议调解组织和仲裁机构共处理劳动人事争议案件221.8万件，涉及劳动者246.5万人，涉案金额530.7亿元；◆从以往人社部统计的劳动仲裁案件中来看，劳动者胜诉率超过80；◆从历年人力资源和社会保障部的统计数据来看，劳动案件中，劳动者胜诉率一般超过80；如有专业人士...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
《行政事业单位财务能力提升、账务处理和内控等实务》提纲第一讲行政事业单位财务能力提升策略一、行政事业单位财务人员现状（一）基本工作现状（二）制度变化带来的挑战（三）知识背景的不足二、行政事业单位专业背景及要求（一）行政事业单位会计特点（二）职业发展与能力提升三、行政事业单位财务能力提升策略（一）构建全链条管理体系（二）优化预算管理（三）完善财务制度建设...
