市场营销课程体系

销售人员专业化系统训练公司、经理、主管交代一个任务,要如何才能完成、到底要怎样制定销售目标才能达成、要如何拜访客户、拜访客户到底要做什么,要注意什么啊、如何才能开发更多的客户、跟客户要如何沟通他才愿意见我,愿意购买我的产品啊、我懂得这么少,怎样跟客户沟通交流啊、我要如何展示我的产品,才能说服我的客户、客户有反对意见怎么办、客户有异议怎么办、我是不是跟销售冠军

 讲师:刘炎在线咨询下载需求表


刘炎-销售谈判技巧   课时:6H

刘炎-销售谈判技巧有销售,就有谈判地球就是一张谈判桌,只要你生活在这个地球上,你就免不了谈判!在当今竞争激烈的市场中,谈判不仅是口才的交战,更是智慧的交战。一个单跟了很久,客户总不下单怎么办?面对生意伙伴提出的过分要求我该怎么应对?想提出更高的要求,又怕把对方吓跑怎么办?双方在一个条件上僵持不下怎么办?如何利用有限的资源换取最理想的回报,使谈判最终是一个双方

 讲师:刘炎在线咨询下载需求表


一、成功领班的角色定位与认知1、领班对于企业的功能角色2、领班对于团队的角色认知3、领班对于部属的角色认知4、管理者角色平的衡把握5、.成功领班应具备的素质与心态二、导购队伍的日常管理与构建1、发现导购队伍中常见的问题2、分析你的团队存在的问题3、导购人员管理的误区4、导购人员的日常管理框架5、导购人员的面试与甄选6、导购队伍的合理构建三、导购人员的辅导与训

 讲师:在线咨询下载需求表


模块一、认识你从事的事业模块三、职业销售管理一、客观的了解销售塑造销售价值二、营销与销售的关系范畴说明与销售发展三、你的销售角色使命销售人的定位与价值一、找准你的定位二、建立你的销售模式三、行销2Q管理四、时间管理五、从目标管理到先行管理-六、建立专业的客情关系七、做好客户服务-永续经营的法则模块二、自我管理模块四、提升与发展一、优秀销售人才的素质模型二、心

 讲师:在线咨询下载需求表


销售说服力提升训练   课时:12H

一、关于销售说服力1.如何理解销售与说服 2.客户为什么要拒绝 3.销售如何从拒绝开始 4.面对拒绝的积极处理 5.一眼看透你的客户  二、理解销售的真谛`1.销售的平均法则2.销售流程的实用意义3.销售行为存在的意义4.至高境界:回归人性5.销售就是销售自己吗  三、用信念超越技巧`1.说服力的力源产生2.你在用什么工作着3.客户相信之前你必须先相信4.你

 讲师:在线咨询下载需求表


第一部分真正理解销售这件事1.行销模式分类与发展2.看清销售的成功法则3.销售过程中的销售地位4.成功销售人应有的心态5.追求行销的最高境界讨论:你理解的销售有什么不一样?第二部分电话沟通与邀约技巧一、电话前的准备1.资料与工具的准备2.运用自我训练与启发3.立下你愿追求的目标4.电话营销的十大信念游戏启发:潜能的力量二、电话沟通的顶级秘诀1.客户的环境在你

 讲师:在线咨询下载需求表


电话营销训练   课时:12H

通过幻灯投影、双向沟通、案例分析、角色扮演、问题讨论等授课方式让电话行销人员全面掌握电话行销工作的流程与自我管理技能、掌握通过电话与客户保持长期关系的要领、掌握电话销售的关键成功因素、学会电话沟通、谈判、成交技巧培训大纲:第一天1、第一篇观念改变命运你为谁工作除了优秀别无选择兑现承诺让你的生命说话样样通不如一门精专业才卓越态度决定高度化逆境为机会打造自己核心

 讲师:任蔚在线咨询下载需求表


供应商管理实务   课时:12H

通过理论讲解和众多优秀企业(联想、惠普、IBM、摩托罗拉、沃尔玛等)的案例研讨、供应商管理的流程分析掌握供应商选择与认证的流程,、现场质量审核标准的制定和审核技巧、采购决策技术、谈判议价技巧、商协协议及可能存在的法律陷阱、供应商日常管理和质量控制的原则和方法、供应商考评等一系列的理论和实际操作技术,让你成为一个优秀的供应商管理专家和质量控制专家。与其他的课程

 讲师:黄熙华在线咨询下载需求表


现代企业更加强调发挥团队精神,快速适应顾客需求,提升工作效率,面临激烈的市场竞争环境,企业需要结合组织内不同的资源做迅速的市场反应,只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。但什么是高绩效团队?怎样培养团队精神?如何建立高绩效团队?如何带领团队?这些问题困扰着许许多多的企业领导者。《团队的建设与管理》课程针对企业发展过程中的核心问题,帮助您快速打造并管理出一支卓

 讲师:徐剑在线咨询下载需求表


课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管

 讲师:李庆远在线咨询下载需求表


员工培训与开发   课时:12H

课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管

 讲师:李庆远在线咨询下载需求表


工作分析与岗位职责   课时:12H

课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管

 讲师:李庆远在线咨询下载需求表


非HR之HR管理   课时:12H

课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管

 讲师:李庆远在线咨询下载需求表


打造高绩效团队   课时:12H

课程简介: 授课形式:(1)理论讲授60、实战演练15、案例讨论、游戏15、经验分享、答疑10;(2)首先与学员进行问题对接,以最关心的疑难问题为切入点而因势利导调整教案,最后由提问题的学员自己从课程中悟出答案而实现问题的解决和知识的转化。4、课程大纲第一单元高绩效团队是怎样形成的1、互动讨论1:什么叫团队?2、团队的真正内涵是什么3、高绩效团队形成和发展的

 讲师:姜博仁在线咨询下载需求表


课程简介: 您一定要提升团队凝聚力吗?您一定要提升您的领袖魅力吗?您一定要让团队成员都有忠诚度吗?您一定要让团队成员都有责任心吗?您一定要让团队成员都有主人翁精神吗?您一定要让团队成员都充满激情活力吗?您一定要让团队成员对工作都全力以赴吗?您一定要让您的团队成员都自动自发吗?您一定要让您的团队成员都有团队精神吗?您一定要让您的团队快速实现团队目标吗?那么,您

 讲师:刘炎在线咨询下载需求表


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有