生产采购课程体系
战略采购方法 课时：12H
战略采购方法【课程时间】两天12小时【主讲老师】易剑波老师【课程大纲】一、战略采购概述1.战略采购的定义和原则2.战略采购的基本步骤二、建立采购类别1.确认采购类别的定义2.采购类别的基本特性3.了解采购类别的供应市场三、建立供应商名单1.发现并先期筛选潜在供应商2.建立评估标准与方法3.取得信息并进行分析，完成供应商的预先核准四、制定采购策略1.采购策略的
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精益生产（丰田模式） 课时：12H
精益生产（丰田模式）【课程时间】两天12小时【主讲老师】易剑波老师【课程背景】在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产企业施加了巨大的压力，要求更短的更准确的交货期、更低的价格、更好的质量,并且能够应对常常发生的设计变更与订单变更。为了求得生存与发展，制造工厂需要重新审视原有的生产模式，检讨其中存在的问题，提出全新
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PMC运作管理-易剑波 课时：12H
PMC运作管理【课程时间】两天12小时【主讲老师】易剑波老师【课程背景】◆企业50的不良品都源自物料问题◆企业资源难以有效统筹◆销售预测总是有误差，生产计划调度人员素质有待提高◆库存问题越来越严重◆紧急订单无法兑现◆想构建完善的物料控制体系，却抓不住要领◆生产计划年年制定，实施过程却事与愿违生产计划与物料控制部门（PMC）是制造业企业的心脏，掌控营运资金、物
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工厂设备维修管理工程-易剑波 课时：12H
工厂设备维修管理工程【课程时间】两天12小时【主讲老师】易剑波老师【课程背景】追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，工厂设备维修也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。【参加对象】企业
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供应商的管理与评估 课时：12H
【课程时间】两天12小时【主讲老师】易剑波老师【课程背景】俗话说：店大欺客，客大欺店，供应商管理确实是很多企业头痛的问题，课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业交期管理和供应链管理原理，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。本课程运用日本公司惯用的
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采购成本分析与谈判技巧 课时：12H
采购成本分析与谈判技巧【课程时间】两天12小时【主讲老师】易剑波老师【课程背景】采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响，成本是采购永远的主题。采购人员每年在做降价工作，但企业为了控制库存，采购周期越来越短、采购批量越来越小，对供应商的要求越来越高，加上原材料的价格不断上涨，降价的工作越来越富有挑战。通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管
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设备维修管理工程-易剑波 课时：12H
设备维修管理工程【课程时间】两天12小时【主讲老师】易剑波老师【课程背景】追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，工厂设备维修也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。【参加对象】企业生产
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车间管理人员八项修炼 课时：12H
车间管理人员八项修炼【课程时间】两天12小时【主讲老师】易剑波老师【课程背景】车间是生产型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品质量、成本、交货期各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色！制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还需
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企业制造型企业车间管理技能提升 课时：12H
企业制造型企业车间管理技能提升【课程时间】2天12小时【主讲老师】易剑波老师【课程前言】 车间是生产型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品质量、成本、交货期各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色！制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员
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精益生产之现场管理（专业训练）顾问导师：丁立明,(工业系统效率项目专业顾问)W010||【现场，品质第一，效率至上，安全保障】||培训简介|现场车间管理，作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等||：|，高效/系统次序平衡。|||现场管理标准，组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等，灵活/合理|||/顺畅/|||无误，制程优
讲师：丁立明 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新质生产力驱动智慧基建高质量发展课程背景：随着新一代数字技术的蓬勃发展和普遍应用，数字经济在我国经济高质量发展中发挥着越来越重要的功能。在经济发展动能转换的当下，研究如何推动数字经济与实体经济深度融合发展具有重要的战略意义。我国数字经济与实体经济的融合已经取得了十分可观的成绩，深度融合也已经成为不可逆转的趋势，但仍然面临诸如底层技术支撑不足、融合质量不高等挑
讲师：李晓林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新质生产力推进新质领导力 课时：6H
新质生产力推进新质领导力提升课程背景：习近平总书记9月上旬考察东北时，首次提到了一个新词“新质生产力”。总书记指出，整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。总书记强调，积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能。新质生产力与新兴产业、未来产业有关，以科技创新
讲师：李晓林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新质生产力推动办公室工作效率提升课程背景：习近平总书记9月上旬考察东北时，首次提到了一个新词“新质生产力”。总书记指出，整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。总书记强调，积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能。新质生产力与新兴产业、未来产业有关，以科技
讲师：李晓林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
“新质生产力”深度解读课程背景：习近平总书记9月上旬考察东北时，首次提到了一个新词“新质生产力”。总书记指出，整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。总书记强调，积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能。新质生产力与新兴产业、未来产业有关，以科技创新为特征
讲师：李晓林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新质生产力驱动文旅强国建设及高质量发展》 课时：6H
新质生产力驱动文旅强国建设及高质量发展课程背景：习近平总书记9月上旬考察东北时，首次提到了一个新词“新质生产力”。总书记指出，整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。当今世界科技发展突飞猛进，国际科技竞争日趋激烈，各国都把创新作为科技发展的重要战略。科技创新引领产业变革，使得全球经济进入深度调整，日益凸显了科技创新的重要性，科
