生产采购课程体系

236855167568九段精益©系列课程00九段精益©系列课程14605328295TQM全面质量管理理论与实务授课老师:康明启00TQM全面质量管理理论与实务授课老师:康明启13919205490210九段精益TM系列课程00九段精益TM系列课程13919205490210九段精益TM系列课程00九段精益TM系列课程13919205490210九段精益T

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236855167568九段精益©系列课程00九段精益©系列课程14605328295传统物流向JIT精益配送物流的转变授课老师:康明启00传统物流向JIT精益配送物流的转变授课老师:康明启13919205490210九段精益TM系列课程00九段精益TM系列课程13919205490210九段精益TM系列课程00九段精益TM系列课程1391920549021

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PPAP-生产件批准程序   课时:12H

PPAP-生产件批准程序徐志坚(2天)课程介绍《PPAP-生产件批准程序》课程,PPAP作为IATF16949:2016中的五大工具之一,PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一,本课程主要从使用的角度,阐述了PPAP应用过程中碰到的各种问题,以及对碰到的问题解决,通过案例的分享和学员讨论及练习,让学员真正理解PPAP(第四版)要求的理论并掌握该

 讲师:徐志坚 咨询电话:010-82593357 下载需求表


新质生产力推动高质量发展—从行业和案例切入一、深刻领会习近平总书记关于新质生产力讲话的精神实质二、深刻理解新质生产力促进高质量发展的作用机制三、高质量发展对新质生产力的现实需求(以某行业为例)四、如何以新质生产力服务高质量发展(以某行业为例)五、新质生产力发展的案例分析(包括新旧产业)

 讲师:张学博 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《精益六西格玛》   课时:12H

精益六西格玛课程背景:如何进行公司战略实施、战略突破、打造持续改善文化、提升核心人员解决问题能力?精益六西格玛是您最佳的选择,这也是众多国际公司的最佳实践!本课程介绍六西格玛的基本概念和内容,并详细阐述了六西格玛在企业实施流程和步骤。通过培训六西格玛各个阶段的基本工具的介绍,讲解工具的应用策略。六西格玛的项目选择、实施和评估也会在培训过程详细解释。本课程是针

 讲师:秦发家 咨询电话:010-82593357 下载需求表


采购谈判策略与议价技巧主讲:刘朝阳【课程背景】采购是任何企业运营都不可缺少的业务活动,是直接消耗企业利润的重要支出活动,但也是企业纯净利的最直接、最见效的节省来源。因此,采购管理是企业管理的重中之重。采购谈判是采购活动中必不可少的环节,直接关系到采购成本支出和企业利润节省,关系到采购到的产品和服务的质量,关系到采购执行的时效和风险。如此重要的环节,则更需要用

 讲师:刘朝阳 咨询电话:010-82593357 下载需求表


招标采购运作管控与效能提升培训讲师:刘朝阳(女士)【课程背景】采购是任何企业运营都不可缺少的业务活动,是企业利润的重要支出部分,但也是企业纯净利的最直接、最见效的节省来源。因此,采购管理是企业管理的重中之重。招标采购是最为复杂的采购方式,对招标采购的运作程序管理、效能提升及风险管控则尤显重要和不易。那么该如何掌握招投标管理的流程和策略?如何掌握招投标的实战技

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专业采购实践技巧供应商全生命周期管理培训讲师:刘朝阳(女士)【课程背景】采购是任何企业运营都不可缺少的业务活动,是企业利润的重要支出部分,但也是企业纯净利的最直接、最见效的节省来源。因此,采购管理是企业管理的重中之重。采购执行即是与内外部各部门相互联系、相互作用的过程。对采购过程的科学管理是提高企业总体业务运作效率的重要途径。采购的全过程也即是企业与其各类各

 讲师:刘朝阳 咨询电话:010-82593357 下载需求表


生产计划与物料管理主讲:刘朝阳【课程背景】中国汽车行业迎来巨大转型期,这几乎是一个不争的事实。新能源趋势已取得行业共识、互联网时代对智能洗车的发展起到了推波助澜的作用、国内外的竞争环境更为开放……每个制造业的从业者,置身如此互联、开放和竞争的环境下,掌握生产管理的基础知识和动作技能是持续保持企业供应链的核心竞争力,不断提升生产管理人才的综合技能,促进生产高效

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《企业精益流程再造BPR》施渊钟老师【课程背景】实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是企业发展的根本,流程管理是所有其他管理的基石!企业流程是组织最重要资产和核心竞争力,流程对战略执行结果具有决定性的影响!流程管理的精髓:提

 讲师:施渊钟 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《强化采购审计,助力企业增值》采购风险应对及采购审计方法和技巧主讲:王悦老师【课程背景】采购是企业经营活动中极为重要的一环,采购工作做不好,意味着公司经营活动的半壁江山出现了问题,因此对采购活动开展定期的监督检查工作是极为必要、也是极为重要的。采购审计工作就是对企业在采购过程中的各个环节进行全面检查、评估和监管的工作,以确保采购活动的合法性、规范性和经济效益

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EHS-精益安全生产管理培训课程大纲1、课程前言:著名的事故链理论清晰的表明,每一起事故的发生往往看似偶然的、突然的现象,其实是“人、机、环”等多方面的综合反映,也是有关人员的不精、不细、不严的必然结果。 精益化工作是一个系统工程,是一个量化、细化的过程,是一个循序渐进的过程,涉及每项制度、每道环节、每个指令、每一名员工。精益化管理工作要做到可操作、可监控、

 讲师:徐保强 咨询电话:010-82593357 下载需求表


TPM全面生产维护   课时:12H

全面生产维护(TPM)•课程背景追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯徹全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。就设备而言,会有故障,而只要其中一台设备发生故障,整条生产线就会有全面停线机的危机,而全面设备维修的课程,是保障能接近或达到设备设备零化的目标,

 讲师:何健 咨询电话:010-82593357 下载需求表


企业生产运营管理和成本控制让制造型企业拥有高效控制运营成本的能力主讲:范斌【课程背景】企业的生产管理之痛:企业运营效率低,运营成本高,运营成本不可控;基层管理人员能力不足,执行力差;生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;运营计划外支出多,利润达不到预期。组织,速度和规模间的匹配力不足,企业难以做的更大,走的更远。背后的原因:管理系统不完善不健全,

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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