生产采购课程体系
《基层班组安全生产管理》2天 课时：12H
《基层班组安全生产管理》课程背景：“安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？没有安全就没有一切。克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重
讲师：段富辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《建设工程安全生产管理》2天 课时：12H
建设工程安全生产管理——基建工程安全生产管理的机制与步骤课程收益：使学员掌握与基建方面的法律法规明确基建行业各岗位的职责和义务指导学员落实安全生产的预防机制指导学员掌握基建施工的安全控制指导学员掌握施工安全控制的方法指导学员掌握施工安全控制的技术措施指导学员掌握施工安全检查的措施指导学员掌握施工安全考核与评价的方法让学员了解涉及基建工程与《刑法》相关的八宗罪
讲师：段富辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《精益仓储与物流管理》2-3天 课时：18H
《高效仓储管理》——仓库管理人员基本方法培训课程介绍:仓储管理的好坏对公司的影响有多大？为什么进货环节经常出问题？为什么仓库的利用率低？盘点的作用有多大？为什么我们做不好盘点？为什么仓库管理的账物卡总是搞不准？为什么生产现场总是欠料？为什么仓库越积越多？为什么拣货(发料)需要哪么多人？为什么仓库损耗有增无减？仓库的呆/废料如何处理？什么是现代化仓库？如何降低
讲师：段富辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《精益标准化建设的方法和步骤》-2-3天 课时：18H
企业标准化管理之《标准化建立的步骤和方法》课程背景：习总书记在2016年北京国际标准化大会上指出：标准是人类文明进步的成果。从中国古代的“书同文、车同轨”，到现代工业规模化生产，都是标准化的生动实践。是标准化驱动了人类文明的进步标准化是国与国之间的核心竞争力。2018年美国对中国华为公司发起的“制裁”，5G技术、现代电子产品、芯片制造……，无一不凸显标准对国
讲师：段富辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《精益生产10大工具解析》3-4天 课时：24H
向生产要效益之《精益生产10大工具解析》课程背景：制造工厂一般面临品种多、更新快、产品质量要求高、生产流程长、工艺复杂等多重特点，而工厂厂车间是产品生产的重要场所，要保证产品的高质量、高效率、短周期、多快好省地生产出优良产品，就要从生产车间的各个环节的管理着手，严格对产品生产的每一个环节进行管理，优化产品生产的整个过程包括人、机、料、法、环、测等，是提高产品
讲师：段富辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《VSM-精益价值流图分析&优化》2-3天 课时：18H
《VSM-精益价值流图分析与优化》——基于工厂价值流的分析与改进的模拟演练背景综述精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。与传统的大生产方式不同，其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。价值流就是将生产过程中的投入因素人、机、料进行整合，并深入了解其中的价值所在，分清其中的正能量与负能量，尽一切可能让有价值的工作多做，标准高效地做；让
讲师：段富辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《TPS-精益生产管理》2-3天 课时：18H
《TPS-精益生产管理》课程背景：精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存、零损失、零浪费进军。与传统的大生产方式不同，其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上，以丰田汽车生产系统（TPS)为代表所形成的一种制造业生产组织方式。精益生产首先是一种文化形态上的差异，其次才是技术上的差异。精
讲师：段富辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《SCM-精益供应链管理》2-3天 课时：18H
《SCM-精益供应链管理》课程背景随着互联网的蓬勃发展，对用户需求的快速反应越来越重要。供应链的整合为改善客户服务和消除不必要的成本提供了许多机会。满意客户个性化需求的同时降低服务成本的能力开启了供应链管理的新前沿。供应链管理追求物流、资金流、信息流在企业间的顺畅流动，从而对市场变化做出迅速反应提升企业的竞争力；同时，通过企业间的协同合作，在满足客户需求的同
讲师：段富辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《TPS-精益生产&降本增效-沙盘模拟》2-3天 课时：18H
《TPS-精益生产降本增效-沙盘模拟》————基于工厂降本增效的精益生产沙盘模拟演练课程背景：精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存、零损失、零浪费进军。与传统的大生产方式不同，其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上，以丰田汽车生产系统（TPS)为代表所形成的一种制造业生产组织方式。
讲师：段富辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《PMC-生产计划&物料控制》2-3天 课时：18H
《PMC-生产计划物料控制》课程背景：现代企业都期望通过提升生产效率、提高订单准交率来满足客户需求。通过降低库存量、减少物料呆滞、加速物料周转率从而提高企业资金周转率来实现企业的经营效益。但是，在当前由于“订单量少、批次多”的市场需求变化，要求工厂生产管理具有高度的灵活性才能满足客户准时交付的需求——即柔性生产。一般情况下，企业物料资金大约占企业经营成本的6
讲师：段富辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
向生产要效益之《CELL-单元式生产方式训练》——基于多品种小批量的生产方式及改善技巧课程背景：面对国家产业政策调整和两部委对“专/精/特/新”制造企业转型升级的契机，中小企业在提升“专业化”、“精细化”、“特色化”和“创新水平”的管理能力方面该如何发力，以应对本轮产业转型升级的机遇？为什么一家不足50人的小企业在导入单元式生产方式之后使人均效率提升4倍、而
讲师：段富辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
安全生产管理人员培训 课时：12H
安全生产管理人员培训课程大纲培训对象：安全生产管理人员培训时间：2天主讲：侯红霞课程目的：本课程从安全意识、安全法制、安全管理、安全文化四个方面系统讲述了如何做好安全工作的一些理念、方法和技能，有助于提高安全管理人员的管理水平。课程特点：案例+互动，注重方法和技巧的落地，充分调动参训人员学习积极性。时间主要内容安全为了谁——安全意识的养成课程目的：事故人为因
讲师：侯红霞 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《政府采购实务操作与案例解析》 课时：12H
政府采购实务操作与案例解析课程收益：学习掌握政府采购的相关基础概念及其理论知识，熟悉政府采购的操作程序，理解政府采购的管理与监督机制，掌握国内外政府采购的相关政策法规，学习政府采购投标文件如何编制，体验政府采购不同方式的业务流程，提高对政府采购活动及招投标业务环节的理性认知，使学员掌握政府采购与企业市场开拓技能。培训对象：董事长、总经理、董事、副总经理、财务
讲师：徐达 咨询电话：010-82593357 下载需求表
供应商与应付账款管理课程背景传统观念认为，既然大多数生产要素的市场是买方市场，只要我有购买需求，就会有卖家找上门来，与供应商的关系如何并不重要，因此对应付账款不存在有意识的管理，对账和尽可能地延缓支付货款成为应付账款管理的主要内容。在目前流行的供应链理论看来，企业与供应商之间决非“买”、“卖”关系这么简单，而是一种长期的战略合作伙伴关系。通过与供应链上游企业
讲师：李丽萍 咨询电话：010-82593357 下载需求表
2016年建筑和房地产企业营改增专题培训——采购、法务、工程预算造价、项目部和财务经理应对营改增应重点把握的涉税疑难问题课程背景2016年1月22日，国务院总理李克强主持召开座谈会明确指出，“营改增”作为深化财税体制改革的重头戏，2016年要全面推开。这意味着作为2016年工作重点，“营改增”即将全面推开，建筑业、房地产业、金融业和生活服务业将全面纳入试点范
