生产采购课程体系

部份Excel的基础2难以想象的右键功能(基础之基础)2友好界面表格的制作及保护2数据的有效整理(分列、常用函数的)2数据透视表在海量数据分析中的应用2图形展示和在线分析的应用第二部份 采购台账管理中的应用案例:设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备案例:建立数据统计模型,高效完成采购阶段性总结工作,

 讲师:杨云 咨询电话:010-82593357 下载需求表


部分EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右键功能(基础之基础)2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理(分列、常用函数的)4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用第二部份在质量管理和分析中的应用1.案例:设计质量跟踪表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备2.案例:建立质量台帐,

 讲师:杨云 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  单元(基础篇)  ★精益生产的原理与效果  ★精益生产必然诞生  ★企业的运营目的与获得利润的两手法:  ①降低成本  ②提高生产效率  ★精益思想——首先确定一个要达到的理想状态,然后去想怎么做?  ★丰田生产方式的特征是彻底消除浪费  ★工厂中的七大浪费:  ①制造过剩的浪费  ②等待的浪费  ③搬运的浪费  ④加工的浪费  ⑤库存的浪费  ⑥动作的

 讲师:谭小芳 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  一、认识精益生产  1、制造业当前所面临的竞争与挑战  2、生产运作方式的发展过程及其特征  3、精益生产的产生与概念  4、精益生产的特点与正确理解  5、精益生产与其它生产方式的比较  6、精益生产的发展趋势  分析:精益生产(LP)培训案例!  解析:精益生产(LP)内训案例  案例:精益生产(LP)课程案例分析!  二、认识浪费  1、浪费概念与

 讲师:谭小芳 咨询电话:010-82593357 下载需求表


模块一、EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右键功能(基础之基础)2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理(分列、常用函数的)4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用模块二、在质量管理和分析中的应用1.案例:设计质量跟踪表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备2.案例:建立质量台

 讲师:杨云 咨询电话:010-82593357 下载需求表


部分小批量多品种生产方式原理一小批多种的绩效原则·绩效管理的意义·绩效管理的内容·常规绩效的缺陷·生产绩效的设定原则-提高有效产出-降低库存-减少经营费用二紧急订单问题分析·紧急订单的本质-紧急调整生产顺序治标不治本-压缩生产、采购周期是首选的改善方向-必须设置库存时,把库存设在哪里?设置多少合适?·影响交货期的因素分析-生产能力-订单量-周转库存数量、原材

 讲师:谭小芳 咨询电话:010-82593357 下载需求表


单元企业问题分析一、企业自评表二、企业经营现状分析三、微利模式下,企业该何去何从四、企业如何转型升级五、企业转型升级的案例分析第二单元精益生产的起源一、精益生产的由来二、丰田生产方式三、精益思想第三单元精益价值流分析一、相对价值流定律二、什么是价值流程分析三、价值流程分析的步骤和注意事项四、案例分析第四单元浪费的消除一、什么是浪费二、八大浪费的认识三、八大浪

 讲师:张进忠 咨询电话:010-82593357 下载需求表


天时间内容方法目的—2次课间休息部分:安全生产管理概述◆安全生产管理基本概念◆现代安全生产管理理论简介◆我国安全生产管理方针第二部分:零事故安全生产管理的价值◆触目惊心的数字◆安全事故所产生的损失:直接与间接◆安全事故冰山理论◆谁从安全中获益?◆管理人员的责任第三部分:危害与风险辨识与评估◆识别评价的重要性◆识别评价前的准备◆识别评价的基本步骤与要求◆识别评

 讲师:龚举成 咨询电话:010-82593357 下载需求表


部份Excel的基础1.难以想象的右键功能(基础之基础)2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理(分列、常用函数的)4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用第二部份在质量管理和分析中的应用1.案例:设计质量跟踪表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备2.案例:建立质量台帐,高效完成质量

 讲师:杨云 咨询电话:010-82593357 下载需求表


1、人力资源管理概述1)企业管理体系构建需要全面考虑、系统安排2)企业人力资源管理趋势3)总结4)部门经理与人力资源部门的工作分工2、人力资源规划案例详解1)什么是人力资源规划?2)人力资源规划主要工作步骤和内容3)人力资源规划操作建议4)案例研讨:精益人力资源规划3、组织结构设计案例详解1)组织设计主要工作内容和工作成果2)组织设计考虑的问题3)职能设计和

 讲师:郭彧 咨询电话:010-82593357 下载需求表


单元安全生产的重要性1安全事故图片展示1、煤矿企业安全图片展示2、火灾产生的灾难照片3、设备安全隐患照片1安全事故直接与间接所产生的损失1、一组煤矿企业安全意识淡薄的视频2、火灾产生损失的数据展示3、一份安全缺失所产生的安全隐患1国家对于安全生产的政策1、安全,预防为主2、安全大于一切1安全生产法律、法规1安全生产折射出来的人性管理第二单元安全生产概论1生活

 讲师:成永亮 咨询电话:010-82593357 下载需求表


模块一、Excel的基础1.难以想象的右键功能(基础之基础)2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理(分列、常用函数的)4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用模块二、采购台账管理中的应用案例:设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备案例:建立数据统计模型,高效完成采购阶段

 讲师:杨云 咨询电话:010-82593357 下载需求表


单元安全生产的重要性1安全事故图片展示1、煤矿企业安全图片展示2、火灾产生的灾难照片3、设备安全隐患照片1安全事故直接与间接所产生的损失1、一组煤矿企业安全意识淡薄的视频2、火灾产生损失的数据展示3、一份安全缺失所产生的安全隐患1国家对于安全生产的政策1、安全,预防为主2、安全大于一切1安全生产法律、法规1安全生产折射出来的人性管理第二单元安全生产概论1生活

 讲师:成永亮 咨询电话:010-82593357 下载需求表


 时间内容方法目的第1天—上午部分:精益起源与丰田生产方式TPS1、当前企业面临的严峻形势和发展趋势2、中国企业为何短寿?微利时代,中小企业如何生存?3、世界主流管理文化对比(中国、日本、美国、德国管理式管理)4、国学文化中的“精细化管理”5、什么是丰田生产方式TPS?-6、精益生产溯源-生产方式革命7、精益生产的理论成果8、精益生产支柱与根基:准时化和自动

 讲师:龚举成 咨询电话:010-82593357 下载需求表


部分EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右键功能(基础之基础)2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理(分列、常用函数的)4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用第二部分在质量管理和分析中的应用1.案例:设计质量跟踪表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备2.案例:建立质量台帐,

 讲师:杨云 咨询电话:010-82593357 下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有