财务管理课程体系
《非财务人员的财务管理》用财务理念来管理企业主讲：孙婉青【课程背景】“十个CEO，一半是销售，一半是财务。”这句话虽然有些绝对，但也充分诠释了财务管理在企业管理中的重要地位。在当今中国经济接轨世界，经济体量飞速增长的时期，中国企业面临了前所未有的机会，也面临着前所未有的挑战。成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差各种问题层出不穷，越来越规范
讲师：孙婉青在线咨询下载需求表
《管理增值引擎——非财务经理的财务管理》 课时：12H
管理增值引擎——非财务经理的财务管理课程背景：近年来随着业财融合理念的深入，不少企业要求业务与财务双向融合，尤其强调业务人员需要掌握与业务相关的基础财务知识，例如南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表等,非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。本课程从非财务管理者为何要懂财务展开，引入非财经理人的“管理者驾驶舱”模型，并将晦
讲师：韩草在线咨询下载需求表
财务管理与项目管理讲师：于雪霞课程目的：掌握财务管理在项目管理中的应用与控制，学会如何利用财务管理工具把握项目管理进度，做好企业内部控制以及项目风险控制。课程大纲：1.项目前期准备评估阶段——财务准备1．项目规划阶段。说明：企业的发展规划和长远战略是否与当前项目有冲突，是否有资金来源支持项目的开展？在项目的运作过程中是否有足够的现金流量作为保证？在此阶段财务
讲师：于雪霞在线咨询下载需求表
《非财务人员的财务管理》— 课时：6H
《非财务人员的财务管理》讲师：于雪霞【课程背景】提到财务课程，很多人都会望而生畏：枯燥的数字，众多的概念，永远也理解不了的“借”和“贷”。于老师以她亲和的授课方式，用深入浅出的方法，把看似复杂的财务概念娓娓道来。课程的重点在于揭示报表后面的管理意义，从财务报表看出企业的竞争力，启发管理人员思考管理工作中如何应用。【课程目标】◆掌握三大财务报表，读懂财务报告◆
讲师：于雪霞在线咨询下载需求表
大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理课程概述Ø在大数据时代，财务管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。Ø本课程通过业务数据和财务管理流程分析，提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理，使财务管理真正成为战略和策略工具。Ø讲师以企业案例为主线，运用实际案例
讲师：杨云在线咨询下载需求表
《大数据财务管理》课程概述➢通过讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营决策中企业高管关注的财务信息、报表以及运营推演等案例和理论进行透彻分析，系统讲解企业财务管理流程、标准化信息化报表体系建立的方法，并且讲解通过大数据的工具和方法，使管理层的决策有可靠和科学的基础。使财务管理在企业中真正发挥作用。课程收益➢以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并
讲师：杨云在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理课 课时：12H
《非财务人员的财务管理课》主讲：黄启富【课程背景】财务是企业管理的数据中枢，它汇集了公司战略、投资、运营、股东以及社会利益等方方面面的信息，它是一门用数字表示的语言科学，读懂财务就读懂了公司历史、现在和未来，把握住公司未来发展方向和经营管理的实质。经营管理人员是公司发展的核心力量，作为领导者，我们不仅要懂业务、会带兵打仗，同时要运筹帷幄，合理运用资源，计算投
讲师：黄启富在线咨询下载需求表
《财务风险识别与管控》读懂企业财务报表减低企业成本主讲：孙佳韩老师【课程背景】当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结，绝大部分源于
讲师：孙佳韩在线咨询下载需求表
《让财务助推业务实现业财融合》读懂企业财务报表降低企业成本主讲：孙佳韩老师【课程背景】为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战，单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要，财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变，扮演的角色也越来越丰富，包括：决策分析的提供方、经营目标的制定者、绩效改善的诊断者、业务的支持伙伴等。财务部门的地位和重要性可见一斑，作
讲师：孙佳韩在线咨询下载需求表
《财务分析与成本管控》读懂企业财务报表减低企业成本主讲：孙佳韩老师【课程背景】企业中层管理者和业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？公司要降低成本，具体到每个部门要怎么做啊？每年都要做预算，都
讲师：孙佳韩在线咨询下载需求表
数字时代财务管理 课时：12H
把握数字时代机遇，提升财务管理效率数字时代财务管理主讲：钟凯老师【课程背景】随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展，数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型，如何突破传统财务职能，适应数字经济发展的同时，发挥财务对战略的支持作用，挖掘企业价值创造的新突破点。随着数字技术的进步，数字经济呈现怎样的发展
讲师：钟凯在线咨询下载需求表
决策靠数据，效益靠管理——非财务管理人员的必修课 课时：12H
决策靠数据、效益靠管理非财务管理人员的必修课主讲：郝卯花【课程背景】在我国大众创业万众创新的大环境下，企业面临着激烈的竞争环境，当前多数企业存在不同程度的财务管理观念滞后的问题，一个突出的症结便是现有的财务管控体系缺乏系统性、科学性，跟不上企业的快速发展。财务管理处于企业管理的核心地位，财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好
讲师：郝卯花在线咨询下载需求表
《中小企业实用财务管理》大纲 课时：6H
《中小企业实用财务管理》【课程背景】会计职能、会计岗位如何在企业发挥重要作用？财务是一个企业的核心，这似乎在是企业界已经达成的共识，企业管理者也普遍意识到财务的重要性，但事实上财务人员受困于常规的会计核算，与企业管理者的期待（希望财务帮助业务、创造价值）相距甚远。在中小企业，上述情况显得更为明显。实际上，中小企业在筹资管理、营运资金管理、预算管理、内控制度建
讲师：王鑫在线咨询下载需求表
《非财务人员的财务管理》 课时：12H
非财务人员的的财务管理课程背景：新常态下的企业经营策略，你准备好了吗？进入2021年，经济转型、结构调整、降速换挡，将成为中国经济新常态，告别粗放式增长，企业新的出路在哪里？在新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，利润空间越来越薄，怎样降本增效，提高企业竞争力？过去只重规模增长，到头来发现占了规模没有效益，怎么从企业内部挖掘经营潜力？互联网经济的崛起，冲击了
讲师：张玉华在线咨询下载需求表
财务管理沙盘模拟-非财 课时：6H
晓财大用-财务管理沙盘模拟（非财财课程1天版或2天版）非财务经理日常工作中需要看到大量的财务和经营数据，要和各个部门或者财务部门，老板沟通经营和财务结果，在多个约束条件和机会下做出或者合作出最优的决策。这需要所有的财务知识都是为商业情境服务，为经营上的最终决策而服务，而不是掌握大量繁杂的财务术语和公式，专业的财务记账，成本归属，税收筹划等让公司专业的财务人员
