财务管理课程体系
Excel在财务管理中的高效应用-1天 课时：6H
Excel在财务管理中的高效应用【课程背景】本课程根据财务管理工作的实际需要，由浅入深、循序渐进地讲解了财务管理工作必需掌握的Excel软件技能，并提供了多种实用模板。学会综合运用各种Excel公式、函数解决复杂的财务管理问题和用Excel处理及分析不同来源、不同类型的各种数据，以及灵活运用Excel的各种功能进行财务数据分析和管理。真正让Excel成为您工
讲师：赵保恒在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务管理课》中英双语 课时：12H
《非财经理的财务管理课》【课程目的】培育管理者的会计思维，提高管理者的量化决策和管控能力，助力企业价值管理。【课程收益】本课程是针对非财务专业的管理人员系统化设计的意在提高管理人员的财务管理技能，学会利用数字管理企业，量化评估个人、部门和公司的工作绩效，最终实现公司战略和战略目标的实用性课程。管理人员的财务管理技能至少包括财务会计知识、管理会计知识和财务管理
讲师：邓斯彦在线咨询下载需求表
《如何通过财务管理提高企业绩效》 课时：6H
如何通过财务管理提供企业绩效【课程背景】随着现代化技术的发展，企业财务管理越来越重要。财务思维与理念也涉及企业运营的方方面面，但长期以来，很多人对财务管理的理念和认知仍停留在“管钱”的“账房先生”这一呆板印象中，财务管理一度成为企业经营管理中被忽视的薄弱环节，造成了非财务部门与财务部门互相不理解，配合度不高，严重影响企业经营效率的提升。对于财务管理，很多人不
讲师：邓斯彦在线咨询下载需求表
《全球航迹：中国企业出海财务管理与实践之道》 课时：12H
全球航迹：中国企业出海财务管理与实践之道课程背景：进入二十一世纪的第二个十年，中国企业开启了第三次出海浪潮。如果说，第一次出海（2001年-2008年）是在中国加入WTO后的“乘风破浪”时期初试锋芒；第二次出海（2009年-2018年）是在金融危机后，万物互联的背景下的“借船踏浪”全球竞争；那么这一次的出海，将是在疫情后去全球化背景下的中国企业“重塑版图”新
讲师：孙一文在线咨询下载需求表
《财智通：非财务人员的财务管理》 课时：12H
财智通：非财务人员的财务管理课程背景：企业的每个生产经营环节都密切相关于财务的反映与调控。作为企业管理的核心，财务管理不仅是管理基础，也是内部管理的关键。针对此，我们特别设计了一套面向非财务岗位的管理者、决策者以及创业者的财务管理课程。本课程围绕四大核心板块展开：财务报表、财务管控、财务风险管理以及资本运作与企业治理。通过这些内容，我们旨在帮助企业管理者从财
讲师：孙一文在线咨询下载需求表
《财税融合：企业经营全景财务管理课程》 课时：12H
财税融合：企业经营全景财务管理课程课程背景：在数字智能时代，业务和数据的界限逐渐模糊。一切业务数据化，一切数据业务化，是现代企业迈向成功的关键步骤。业务和财务的有效融合，结合先进的信息技术，可以从多个视角进行深入分析，重视判断力和精准计算能力。首先，将数字转化为数据，再将数据转化为信息——这种信息才是对决策者极具价值的资源。数据不仅透视了企业的经营本质，而且
讲师：孙一文在线咨询下载需求表
《财务视角下的投融资战略与财务管理》 课时：18H
《财务视角下的投融资战略与财务管理》课件大纲课程背景：财务是一种商业通用语言，无论上市公司还是非上市公司，都可以通过财务报表对企业进行相关的分析。同样，一个企业想要在未来的发展中获得资本市场的关注，必然要规范企业的财务制度，换一种视角，让企业重新扫描自身的状况，重新挖掘企业的价值，重新构建商业模式，实现企业在资本市场的价值。如何形成强有力的投资逻辑？怎样建立
讲师：刘耀光在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务管理》 课时：2H
《非财务经理的财务管理》课程简介【课程背景】伴随经济环境和市场需求万变，企业盈利持续下降，产品、服务同质化严重，企业面临成本和市场的双重压力，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，开源节流，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。面对企业发展，管理者需要更准确的信息、更多的资源和更有效的管控手段进
讲师：刘耀光在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务管理》 课时：12H
非财务经理的财务管理课程背景：企业不同职能的人员对公司经营目标有不同的认识，从而在企业管理决策上可能存在不同部门的分歧，最终影响企业战略目标的实现。实现企业目标协同能让管理者体会和反思自己的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平。企业的成功很大程度上是财务管理的成功。在现代企业中，除了财务经理，各层级、各部门的其他管理者都需要了解财务管
讲师：谈多娇在线咨询下载需求表
《领导者的极简财务课——非财务人员的财务管理》 课时：12H
《领导者的极简财务课——非财务人员的财务管理》课程背景：也许你永远不会从事财务工作，但你一定永远身处商业社会，财务不是你的选项，是时代给你的要求。不做老板，不做会计，仍然要懂财务，要学几门“语言”--编程语言--逻辑思维；英语--窗外的思维；机械制图--空间思维；财务--数据思维；法律--程序思维。财务报表反映了公司经营的状况，反映了公司战略的意图，反映了公
讲师：任丽在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务管理》 课时：12H
非财务经理的财务管理课程背景：在现代经济和商业环境中，国际、国内经济形势挑战依旧，百年未有之大变局处于加速演变之中，国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构，全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大，消费增速减慢，有效投资增长乏力，企业经营已进入微利时代。粗放式管理已无法应对当前激烈的商业竞争、无法满足企业的持续发展。稻盛和夫曾说：“不懂财
讲师：温洁在线咨询下载需求表
《横扫偏见重新认识企业的财务管理工作》对财务管理的认知主讲：王敏【课程背景】当问到业务总监以及总经理对财务工作怎么看时，很多总监往往对财务工作产生误解甚至偏见，因此提出了一些疑问：财务部门的资料与业务部门的资料总是不一致，该听谁的？财务报表太复杂，看不懂怎么办？各KPI指标背后的意义是什么？.......本课程帮助解答非财务人员对财务工作的困惑，消除对财务工
讲师：王敏在线咨询下载需求表
《横扫偏见重新认识企业的财务管理工作》对财务管理的认知主讲：王敏【课程背景】当问到业务总监以及总经理对财务工作怎么看时，很多总监往往对财务工作产生误解甚至偏见，因此提出了一些疑问：财务部门的资料与业务部门的资料总是不一致，该听谁的？财务报表太复杂，看不懂怎么办？各KPI指标背后的意义是什么？.......本课程帮助解答非财务人员对财务工作的困惑，消除对财务工
讲师：王敏在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理一、【课程背景】我们已置身于一个急剧变革的时代。无论是总经理、财务经理、人力资源经理还是销售经理，都需要理性地把握自我，发展自我，完善自我和超越自我，这是公司未来发展的原动力，同时也是公司个性、文化和核心竞争力培养的过程。“经理人要为成功找方法，不要为失败找理由”。组织和个体的生存、发展依赖于建立持久的竞争优势，而持久的竞争优势便是掌握比
