顾问式销售课程体系

引子:从“菜鸟”到“遛鸟”步:销售准备一、销售冠军的职业心态构建1.有欲望:做销售要有强烈的企图心,你有成功的欲望才会去行动2.有目标:今天的努力,明天的结果,有目标会少走很多弯路3.人勤奋:业绩是“腿”跑出来的,不当“猎手”当“农夫”4.意志坚:合理的当煅炼,不合理的当磨炼5.会沟通:学会换位思考,你能看到更多本来面目6.可信任:客户先相信你的人,再相信你

 讲师:王同 咨询电话:010-82593357 下载需求表


部分:顾问式销售理念1.什么是顾问式销售2.为何要开展顾问式销售3.顾问式销售顾问什么4.顾问式销售如何开展5.从产品导向型销售模式到客户导向型的营销模式6.以4P为核心的产品导向型销售模式7.以4C为核心的客户导向型营销模式8.营销就是客户价值,就是市场所向第二部分:如何快速建立客户关系一、客户关系的三大核心1.信任2.安心3.价值二、客户关系的本质是什么

 讲师:吴兴波 咨询电话:010-82593357 下载需求表


【课程大纲】顾问式销售标准化流程及流程中的22个关键战术要领一、潜在客户阶段获取潜在客户名单1、如何获取潜在客户名单完善潜在客户信息2、如何获取更多的区域市场和潜在客户信息客户接近阶段电话预约3、如何进行初次的电话沟通4、如何消除客户的抵御并达成面谈机会5、如何做好拜访前的准备工作登门拜访6、如何观察判断客户现状二、如何发展线人与教练1、如何确认关键决策人客

 讲师:张长江 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、与大客户建立关系1、开展大客户销售的前提2、建立信任关系(练习)3、倾听(自我评估与练习)4、案例分析二、制定大客户拜访计划1、讨论决策者关注的优先问题2、准备拜访计划(案例分析)3、拜访时开场白应用(讨论)4、案例与练习三、确定大客户优先考虑的问题1、如何确定优先问题(讨论)2、角色扮演3、案例分析四、阐述并强化产品利益1、特征与利益的区别(讨论)2、

 讲师:万齐胜 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  1、销售能力测试题  2、拜访前的准备  3、寻找并过滤潜在客户  细分市场——理想客户特征ICP  机会评定的方法  迫切事件  准客户资料收集与分析  陌生电话约访技巧  4、建立好感与信任  销售礼仪  察言观色  NLP  姿态语言  分析客户的性格  同步  5、发现客户需求  开场白的设计  提问的技巧:SPIN  倾听的技巧  SPIN  

 讲师:余大洪 咨询电话:010-82593357 下载需求表


天上午(9:00-12:00)课程单元重点内容备注销售团队组建销售团队破冰:体验项目:《滚雪球》和《我是记者》体验式项目销售团队组建,团队风采展示(缴纳销售成交基金)学习目标制定,领导开训激励课程单元重点内容备注绝对成交-顾问式销售五步法步:销售人员的自我准备金牌销售的三定:定位、形象和专业课程讲授形象制定练习金牌销售的三信:信自己、信产品、信客户金牌销售的

 讲师:陈攀斌 咨询电话:010-82593357 下载需求表


【课程大纲】你好,先生,这是我行近新推出的电话银行服务,在任何地方一个电话就可以解决余额查询,交易查询等,方便快捷,不需要到网点办理你好,先生,我们贷款方便快捷,只需提供几项资料,2天内即可放款,不用请客吃饭送礼…以客户为中心,转换角色,从卖方思维到买方思维讲:角色定位:从“卖方思维”走向“买方思维”一、以客户为中心,转换角色,从卖方思维到买方思维讨论:请思

 讲师:沈丹阳 咨询电话:010-82593357 下载需求表


讲、销售的认知1、销售是所有人必备的技能2、销售的核心技能——激情3、成功销售大的障碍4、顶尖销售员的共性第二讲、顶尖销售心态修炼1、化解惰性—提升行动力2、化解恐惧—提升自信心3、交换原理—相信公司产品4、思路决定出路—突破营销思维第三讲、拜访前的准备1、物品的准备2、如何选准目标客户3、专业度的提示4、拜访的四大关键5、拜访时初次信任感的建立6、与客户建

 讲师:巨一铭 咨询电话:010-82593357 下载需求表


培训大纲:一、认识顾问式销售1、何谓“顾问式销售”?2、“顾问式销售”与一般销售的区别3、“顾问式销售”的特点4、“顾问式销售”学习方法5、“顾问式销售”指导方针6、销售人员五问7、顾问式销售人员的正确认识8、顾问式销售的适用范围9、顾问式销售人员的角色10、顾问式销售人员与价值创造11、顾问式销售人员应有之心态二、制定顾问式销售拜访计划1、关心焦点2、所关

 讲师:杨端祥 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  部分营销精英的心态与素质  1、快乐销售:我们选择销售的初衷是什么?  2、快乐购买:从客户的角度看销售  3、优秀业务员素质要求  4、心态调整:树立阳光心态  5、我们为谁工作?建立正确的工作观念  6、面对困难的心态  7、如何面对客户的拒绝?  8、养成良好的工作习惯  案例:看不见空调的机房;绿色---是一种责任;  第二部分顾问式销售的十个模

 讲师:王波 咨询电话:010-82593357 下载需求表


开场:1.自我介绍、分组2.培训目标、内容与基本要求介绍3.学员焦点问题收集(要求每个学员提交问题,穿插课程中进行讲解)4.哲理故事开篇讲:销售新理念与积极的销售心态测试:讲师自创设计的《销售胜任力测试》,对标找差距1.销售的价值及其意义2.顾客让渡价值的销售原理3.销售人员的角色认知与自我定位4.优秀销售人员典型特征5.销售人员成长阶段分析6.销售人员的积

 讲师:余尚祥 咨询电话:010-82593357 下载需求表


节销售行为VS客户购买行为1.前言2.销售行为与购买行为3.关于销售机会点4.销售阶段与机会点第二节顾问式销售的几个基本概念1.问题点2.需求3.利益4.购买循环5.优先顺序第三节关于购买循环1.销售对话的路径2.销售代表的决策VS客户的决策3.发现客户问题VS客户明了自己的问题4.优先顺序的调整第四节SPIN与FAB1.引言2.何为FAB3.把握产品利益第

 讲师:徐培杰 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  讲:什么是以客户为中心的销售?  一、以客户为中心的销售的特点  二、购买行为  三、销售行为  四、销售机会点  五、需求与销售的不同阶段  第二讲:以客户为中心的销售的几个基本概念  六、需求  七、利益  八、购买循环  第三讲:关于购买循环  九、销售对话的路径  十、客户的决策与销售代表的决策  第四讲:SPIN与FAB  十一、FAB方法  

 讲师:陈代友 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  讲提高效率的三个销售法则  本讲目的:了解大客户销售的特点,掌握成为客户顾问需要具备的素质和条件,学习客户分析划分重点客户的方法,重点客户重点对待。  1、让大客户离不开你  大客户销售的核心就是成为客户的工作顾问,从产品为核心转变到以客户为核心的销售观念转变很重要  销售人员在客户心中的三个角色:学生、老师、医生  2、有效提高销售效率  抓住关键的2

 讲师:吴宏晖 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、SPIN顾问式销售的基础1、走进SPIN顾问式销售1)顾客与客户的区别2)交易还是顾问?3)什么是SPIN顾问式销售4)SPIN顾问式销售的目的5)销售会谈的四个阶段初步接触—调查研究—证实能力—获取承诺2、客户需求初析1)客户的购买动机演练:客户的购买动机2)客户思想酝酿的阶段3)需求背后的需求4)客户的个人需求3、客户干系人分析1)需要收集哪些客户资

 讲师:王哲光 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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