数据分析课程体系
《营销战略与数据分析》 课时:12H
《营销战略与数据分析》课程教学大纲课程名称:《营销战略与数据分析》课程性质:内训教学时长:学时6-12小时(1-2天)课程收益:在互联网时代,完成销售目标要借助于数据的管理和科学的分析,再也不能简单的拍脑袋,本课程注重营销战略的制定的方法。优秀的营销战略,是谋篇布局,基于市场的真实的信息而制定的营销方向与策略,结合数据的分析使销量的完成更有保障。教学要求:采
讲师:喻国庆在线咨询下载需求表
《营销管理与大数据分析1》 课时:12H
《营销管理与大数据分析》课程教学大纲课程名称:《营销管理与大数据分析》课程性质:内训教学时数:学时6-12小时(1-2天)课程简介:在互联网时代,完成销售目标要借助于大数据的管理和科学的分析,再也不能简单的拍脑袋,本课程注重目标销量的管理、新客户的开发和对老客户的维护及客户需求的深挖,结合大数据的分析使销量的完成更有保障。教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结
讲师:喻国庆在线咨询下载需求表
《营销管理与大数据分析》 课时:2H
《营销管理与大数据分析》讲师:喻国庆课程简介:在互联网时代,完成销售目标要借助于大数据的管理和科学的分析,再也不能简单的拍脑袋,本课程注重目标销量的管理、新客户的开发和对老客户的维护及客户需求的深挖,结合大数据的分析使销量的完成更有保障。教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用大量实践案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,讲
讲师:喻国庆在线咨询下载需求表
《销售数据分析实操-2021》 课时:6H
《销售数据分析实操》a)课程教学大纲课程名称:《销售数据分析实操》课程性质:内训/公开课培训学员:营销管理、销售人员教学时长:学时6小时(一天)课程收益:数据分析是我们销售管理当中的重要抓手和工具,它能够对市场的未来进行预测,对现实的问题做出判断,对以前的问题进行经验总结和归纳。本课程根据销售的状况利用报表、工具、方法等,使学员熟悉常规销售分析的各种形式和方
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《市场营销数据分析与挖掘》 课时:12H
《市场营销数据分析与挖掘》课程名称:市场营销数据分析与挖掘课程性质:企业内训、公开课课程学员:营销人员及主管;授课时间:1-2天(6-12小时)课程简介:市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌,市场调研涉及的内容较多,外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的
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《市场调研报告与数据分析实操技能》 课时:6H
《市场调研报告设计与数据分析实操技能》课程名称:市场调研报告与数据分析实操技能课程性质:企业内训、公开课课程学员:营销人员及主管;授课时间:一天(6小时)课程收益:市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌,市场调研涉及的内容较多,其主要的是调研问卷的设计,问卷的设计直接关系到调研的效果。市场调研不能达标还涉及过程
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《渠道管理与数据分析》 课时:6H
《渠道管理与数据分析》课程教学大纲课程名称:《渠道管理与数据分析》课程性质:内训课程学员:相关职能部门教学时数:学时6小时(一天)课程收益:渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法,优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道设计、渠道管理是业务经理的必修课。教学目标:通过学习学员可以掌握渠道的考察、设计、选择、管理、整顿等渠道操作中的系
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《汽车行业市场信息收集与数据分析》 课时:12H
《汽车行业市场分析与市场营销》课程名称:汽车行业市场分析与市场营销课程性质:企业内训课程学员:营销部门人员、产品运营管理相关人员授课时间:(两天)课程简介:市场分析是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌。市场分析涉及的内容较多,行业外部的有经济环境、有商业氛围和购买力及客户偏好。行业内部有整体的行业市场空间、竞争对手的
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《品牌策划与数据分析》 课时:12H
《品牌策划与数据分析》课程介绍课程名称:《品牌策划与数据分析》课程性质:内训/公开课培训对象:企业负责人、营销高管教学时长:学时:两天课程立意:品牌是企业在激烈的市场竞争中制胜的终极法宝。随着全球一体化的进程加速,信息化革命的到来,企业要摆脱死缠烂打的价格战,就必须努力打造强势品牌,但是在打造强势品牌的过程中有存在许许多多的困惑,品牌创意和策划到底如何做?什
讲师:喻国庆在线咨询下载需求表
《大数据时代营销数据分析技能》 课时:12H
《大数据时代营销数据分析技能》课程教学大纲课程名称:《大数据时代营销数据分析技能》课程性质:公开课/内训教学时长:两天(12小时)课程手:在互联网时代,完成销售目标要借助于大数据的管理和科学的分析,再也不能简单的拍脑袋,一切要用数据说话。本课程注重运用数据分析的运用技能的提高。目标销量完成、新客户的开发和对老客户的维护、客户需求的深挖、新产品的推广、营销决策
讲师:喻国庆在线咨询下载需求表
《B2B营销致胜-客户开拓与数据分析》 课时:6H
《B2B营销致胜-客户开拓与数据分析》课程教学大纲【课程收益】作为解决方案类的B2B企业,主要是在满足客户需求、提升客户运营效能上下功夫,方案类决定了营销人员必须能快速的了解客户所在企业与行业同时需要与客户的需求在一个频道,只有销售、研发、客户形成合力才能打好组合拳,完成销售目标要借助于大数据的管理和科学的分析,再也不能简单的拍脑袋,本课程注重目标销量的管理
讲师:喻国庆在线咨询下载需求表
【培训目标】《微软POWERBI数据分析应用》2009年,微软推出了“自助式商业智能”(自助式BI)的概念,发布了PowerPivotforMicrosoftExcel2010。奇怪的是,在那个时候,微软并没有举行重大的产品发布会、召开会议,或者进行一场大型的营销活动。相反,一切都在缓慢地进行中,一些热情的用户使用了这一新技术,但绝大多数人甚至不知道它的存在
讲师:骆飞在线咨询下载需求表
【培训目标】《微软POWERBI与Excel2016应用》2009年,微软推出了“自助式商业智能”(自助式BI)的概念,发布了PowerPivotforMicrosoftExcel2010。奇怪的是,在那个时候,微软并没有举行重大的产品发布会、召开会议,或者进行一场大型的营销活动。相反,一切都在缓慢地进行中,一些热情的用户使用了这一新技术,但绝大多数人甚至不
讲师:骆飞在线咨询下载需求表
CDA数据分析员培训【授课对象】本课程要求有一定的数学基础,掌握概率论和统计理论基础,有一定的数据分析经验。适合于如下人员:数据分析师、大数据系统研发人员、大数据系统架构师、业务支撑部等对业务数据分析与挖掘有专业要求的相关人员。【课程目标】CDA(CertifiedDataAnalyst)全称“注册数据分析师”,由“CERTIFIEDDATAANALYSTI
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《人力资源数据分析研习社》 课时:12H
人力资源数据分析师助推HR数字化转型,助力HR高效运营【课程背景】数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。现在大部分的HR缺乏人力资源数据分析的能力,对数据分析的认识也停留在E