大客户销售课程体系
1、商务礼仪基础概念与原则-礼仪的概念与渊源-商务礼仪的5项要素-礼仪操作的6大原则-情景演示，案例分析2、成功的商务形象塑造-仪容、仪表、仪态-职业装的选择与细节-大客户销售中的配套装备-情景演示，案例分析3、大客户销售礼仪实务操作-常用商务礼仪及操作细节-商务场合中的座次与安排细节-商务招待与公关馈赠操作细节-情景演示，案例分析
讲师：金元庆咨询电话：010-82593357下载需求表
企业盈利保障---大客户营销与商务谈判 课时：2H
部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境，市场竞争更为激烈六、现在，我们遇到了更多的竞争对手，七、不断威胁我们的市场八、不断抢夺我们的客户第二部分、了解大客户营销规律---大客户的销售特点一、知己知彼---商界的百战百胜法宝1、我们销售的是什
讲师：刘云咨询电话：010-82593357下载需求表
讲销售人员基础顾客购买流程销售观念的变化大客户销售人员的主要职责销售人员的基本素养销售人员的良好形象第二讲销售前的计划和准备客户资料的收集和整理客户关键人物的确定销售目标的设定销售策略的制定销售材料及工具准备检查你的信用第三讲开场的技巧如何赢得客户的好感仪容、仪表及举止要点如何与客户寒暄如何衡量销售拜访的效果第四讲询问技巧-确定需求如何了解客户需求客户需求的
讲师：陈德生咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：界定大客户1.根据80/20法则确立大客户2.竞争对手的大客户3.确定大客户的四个维护：份额、利润、发展空间、影响力4.大客户销售的核心策略5.大客户从何而来——大客户的发现与甄别第二单元：大客户销售的理论基础1.客户采购流程分析2.客户心理需求分析3.客户采购的四个因素4.客户选择供应商的要素分析5.影响客户采购的因素模型6.采购分析图7.项目客户关
讲师：朱华咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：销售(售)的核心-销售原理及成交的核心要素产品(服务)与客户的需求状态？第二讲：客户究竟在想什么？----研究对象可能是重要的事情-客户采购流程分析采购链不同角色动机，个性类型与有效驱动技巧第三讲：客户开发(接触)的策略性思考-产品分析目标群体选择接触渠道与方式策划第四讲：前期接触的关键-优秀销售人员如何做准备？创造良好的印象，以形成融洽的客户关系-设计
讲师：张伟奇咨询电话：010-82593357下载需求表
章销售以人为本1、积极的心态视频研讨：销售人员如何保持积极的心态2、销售人员要有自信和激情3、成功销售人员的要求与条件外向、对人友善、善于学习、乐于助人、团队作战、坚韧的性格、目标感4、销售人员职业发展规划案例与游戏：销售人员的心态调整第二章销售漏斗模型1、销售漏斗模型2、销售的七个阶段3、销售各阶段的管理工具基于直接客户或大客户销售的漏斗模型，业务员可以自
讲师：李新章咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：认识大客户一、什么是大客户二、大客户购买的4大特点三、大客户的购买流程与循环第二部分：你是优秀的销售人员吗一、心态篇二、狼性五种基因三、自我激励的能力——自信力四、理解他人的能力——理解力五、影响他人的能力——影响力六、取悦于客户的能力——取悦力七、销售工作的持续能力——持续力八、优秀销售人员的自画像--销售人员素质模型九、您的角色转变：从销售员到顾问
讲师：张海臣咨询电话：010-82593357下载需求表
银行大客户营销策略 课时：18H
讲大客户营销理念 1、客户五级分类 2、80/20营销法则 3、银行大客户类型及其金融业务重点 4、金融危机VS大客户营销策略 ——有那些可操作性强的策略与战术？ 讨论思考：大客户的类型及各自关心什么，从而找出销售策略与方法。 第二讲做对事比什么都重要 1、国内银行营销管理现状 2、战略性大客户营销框架模型 3、GPN（目标、问题、需
讲师：孙海蓝咨询电话：010-82593357下载需求表
讲工业品大客户营销分析案例分析……1、工业品营销的基本概念工业品分类工业品销售的特点工业品销售模式2、新常态下工业品营销突破工业品大客户的购买新常态新常态下工业品营销挑战3、工业品采购分析工业品采购的发起工业品采购分类工业品采购报批作业模式工业品采购的时间因素4、工业品大客户销售流程共振型销售工业品大客户销售路线图工业品大客户销售进程节点工业品大客户销售守则
讲师：王浩咨询电话：010-82593357下载需求表
1、销售谈判中的基本法则与工具-谈判与销售深度剖析-商务谈判中的3项原则-谈判实务中的4大利器-情景演示，案例分析2、商务谈判中的27个实用策略-时间工具9策-信息工具9策-权力工具9策-情景演示，案例分析3、27策联用及破解拆招-常用两策联用方案及破解-大策略套小策略方案及破解-9策联用案例分析及破解-情景演示，案例分析
讲师：金元庆咨询电话：010-82593357下载需求表
大客户营销与商务谈判 内训 课时：2H
部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境，市场竞争更为激烈六、现在，我们遇到了更多的竞争对手，七、不断威胁我们的市场八、不断抢夺我们的客户第二部分、了解大客户营销规律---大客户的销售特点一、知己知彼---商界的百战百胜法宝1、我们销售的是什
讲师：刘云咨询电话：010-82593357下载需求表
1认识大客户1.1什么是大客户1.2大客户价值分析1.3大客户的行为特征1.4大客户的销售特征2大客户销售模式3大客户购买分析3.1大客户购买的4大特点3.2大客户的购买流程3.3大客户购买的5种参与者3.4客户购买魔方3.5影响大客户购买决策的9大因素3.6大客户的分类及对策3.7客户的4种性格分类3.8利益图4客户开拓技巧4.1客户的6个级别4.2市场开
讲师：李成林咨询电话：010-82593357下载需求表
大客户营销与商务谈判 课时：2H
部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境，市场竞争更为激烈六、现在，我们遇到了更多的竞争对手，七、不断威胁我们的市场八、不断抢夺我们的客户第二部分、了解大客户营销规律---大客户的销售特点一、知己知彼---商界的百战百胜法宝1、我们销售的是什
讲师：刘云咨询电话：010-82593357下载需求表
部分理解大客户价值营销1、什么是大客户价值营销？2、大客户对公司业务的贡献分析3、大客户营销存在的主要问题4、大客户营销管理分类5、新时期营销阶段的变化6、新时期大客户市场营销的主要职能；7、营销3.0时代的三大组成部分；8、市场的变化对产品行销人员的能力要求；9、大客户行销经理的角色定位；10、成为产品行销顾问所需具备的能力11、案例分享：华为公司大客户管
讲师：陈炜然咨询电话：010-82593357下载需求表
大客户销售业绩突破的差异化竞争攻略内训 课时：12H
天 上午9：00-10：30 一.课程有机导入 大客户销售是靠方法还是凭经验？ 大客户销售困难重重的4大原因 你的销售目标明确吗？ 销售目标的达成来自正确的状态和方法（听起来很容易，可是。。。。。） 销售精英的角色认知 如何调整好状态和设定目标 达成目标的2种必备要素 大客户销售工作的2种方法 10：30-10：45 休息 10
