大客户销售课程体系

卓越大客户销售技能提升——营销人员8项修炼步部分:如何做正确的事——思考力认识大客户,提炼产品优势-1两个基础问题-2市场是一个怎样的市场??机遇是什么?-3公司选择大客户的标准-大客户营销的五大特征-分析我们的大客户-重点客户分类-重点客户特点-4产品提炼卖点的26种途径-作业:我们的竞争优势-我们的市场目标客户及特征第二部分如何提升对大客户的位势——自信

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大单攻略-陈平   课时:6H

大单攻略---利用精准销售新思维使工业品销售冲出困境导师赠言在后金融危机时代,许多企业的采购行为发生了变化---谨慎、严格、保守,工业品销售工作变得愈发艰难,如何突破当前销售困境---利用精准销售新思维,以精准和程序化的模式来实现销售、大幅提升销售业绩课程对象市场销售部的销售骨干、地区经理、等一线销售员工行业侧重通信、电子、工业品加工制造、工程建设与服务、I

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课程背景企业的销售业绩波动80的要因是由20的大客户引发的。企业销售的业绩来自于销售人员。而销售人员的业绩徘徊不前,80的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。大客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。要想取得好的销售业绩,销售人员必须学会,如何在总结经验的同时,以空杯心态来打破旧有的思维模式,保持旺盛的工作状

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【课程目标】掌握情景式营销的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角,转换角度,应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户顾问的转变掌握良好的谈判/议价能力,运用各种谈判技巧以获取己方更大的利益掌握组织客户销售策略的具体行动步骤,完成由理论到实践的出色转换【课程纲要】第一单元换个角度,学卖先学买【前言:我们无数次的期望客户买我们的产品或

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360大客户销售新思维【课程目标】sup2;掌握情景式营销的核心理念和相关实用技巧sup2;学会在销售中拓宽视角,转换角度,应需制定解决方案sup2;学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户顾问的转变sup2;掌握良好的谈判/议价能力,运用各种谈判技巧以获取己方更大的利益sup2;掌握组织客户销售策略的具体行动步骤,完成由理论到实践的出色转换【课程纲要

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大客户销售七步法   课时:12H

《大客户销售七步法》(标准版:12课时)【课程概述】在企业往来中,遵循着20/80原则,企业80的业务来源于20的大客户。只有不断加强对大客户的有效开发与维护,才能为企业创造持续盈利,这对企业的大客户营销团队是一个严峻的考验。许多的大客户销售团队面临着如下的困惑:销售人员大客户专业销售技能有待提高;销售人员良莠不齐,业绩差距很大,无法有效的内部学习;新招聘的

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狼性营销之--大客户营销的项目管理主讲:郭楚凡【培训目的】◆80的业绩来源于20的客户,那么您的业务员:◆是否已经具备了管理好这20的客户的技巧呢?◆如何从与大客户初次接触的局外人到成为客户的长期合作伙伴?◆在大客户的采购流程的正确阶段您将采取什么样的销售活动呢?◆以上这些都是市场销售人员需要掌握的销售策略。【课程价值】本课程将帮助您和您的企业:降低灰色营销

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狼性营销之--大客户销售技巧主讲:郭楚凡【培训目的】◆80的业绩来源于20的客户,那么您的业务员:◆是否已经具备了管理好这20的客户的技巧呢?◆如何从与大客户初次接触的局外人到成为客户的长期合作伙伴?◆在大客户的采购流程的正确阶段您将采取什么样的销售活动呢?◆以上这些都是市场销售人员需要掌握的销售策略。【课程价值】本课程将帮助您和您的企业:在大客户管理中的准

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大客户销售技巧特训营课程受众:销售部经理、销售人员。课时:2天授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练课程背景:21世纪不仅是科技腾飞的时代,更是争夺销售主动权的时代。在市场中20的销售精英占领了80的客户资源!在公司中,20的优质客户创造了80的利润!因此,如何有效管理大客户决定着企业的现在,如何全面开发潜在大客户则决

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大客户销售礼仪   课时:6H

大客户销售礼仪主讲:陈大伟课程背景世界是平的,变化中的地球村和中国,决定购买您产品的大客户采购人员也越来越国际化,越来越习惯了规范的礼仪,在同质的产品到处都是的今天,满足国际化采购人员对礼仪的需求成了您在大客户销售成功中的关键因素之一。80/20法则:您的产品质量的是80,销售技巧和礼仪是20,但触动大客户购买你产品的可能是您20的销售技巧特别是销售礼仪。销

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大客户销售策略   课时:12H

揭示大客户销售的本质,认清大客户销售的规律高效益、低成本大客户销售策略的完美演义课程背景:1、大客户销售面对的挑战:-与采购主管打的火热,但提到见部门经理却被其拒绝;并被暗示他说了算;-谈到关键时候客户那边却突然冷却起来;-不知道在客户方谁能做主,好像都有权又好像都不管事;-对本次项目,客户提出的几项要求自相矛盾;-客户不停的要求做演示、评估,可就是不做购买

 讲师:陶文钧咨询电话:010-82593357下载需求表


《大客户销售的致胜策略》课程大纲提升大客户销售策略,得到最佳的销售投资回报课程老师:黎红华课程对象:资深销售人员和销售管理人员、处理复杂大客户的销售人员课程收益:通过两天的专业销售培训,你将学习如何赢得大客户的销售策略组合,通过现场演练,体验策略性销售的妙用,切身掌握如何处理大客户需求的种种技巧;-识别最关键的购买影响者并采取对策;既赢得业务,又建立长期合作

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大客户销售-风青杨   课时:12H

主讲:风青杨课程大纲第一章销售的影响力世界上最伟大的影响力销售力探索销售的方法顾问式销售世界上一,二,三流公司的经营模式世界上一,二,三流销售人员的销售模式第二章恋爱式销售模式拒绝,包装,道具,长久经营的观念,售后服务;第三章人类行为的动机快乐与痛苦;两种力量的对比;销售过程中客户在想什么?第三章沟通说服技巧沟通=说别人想听的,让别人听你的  沟通原则:双赢

 讲师:风青杨咨询电话:010-82593357下载需求表


九型人格在金融行业大客户营销中的应用2天课程为你打开把握人性提高业绩之门【课程背景】作为金融领域的大客户营销,或营销管理人员,或许我们正在面临以下问题:1.什么样的接触方式,能让大客户对你产生好感,并愿意了解你的服务?2.怎样的沟通方式,能让大客户开始接受你,并开始投资?3.怎样的传播方式,能让大客户建立正确的投资理念?4.什么样的合作方式,使你和大客户建立

 讲师:罗树忠咨询电话:010-82593357下载需求表


大客户销售技巧   课时:12H

大客户销售技巧课程缘起企业的销售业绩波动80的原因是由20的大客户引发的。所谓的大客户,就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。根据20/80原则,他们是卖方的贵人,是需要给予特殊礼遇的一群。而销售人员的业绩徘徊不前,80的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。大客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的专业度又影响到大客户的满意度。作为营销人员要知道:

 讲师:臧其超咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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