创新工具课程体系

单元:中国工业企业的市场营销创新思维-明道篇1.中国企业的“制造”与“智造”2.如何从“制造产品”到“制造需求3.中国制造业市场营销的赢思维4.案例:一个微创新与“6个亿”的市场5.工业企业竞争的三个阶段六种形式6.工业企业的市场营销的演变7.从新认识市场营销的六大本质8.工业企业营销体系的六大转变9.如何把客户的需求管理起来10.工业企业市场营销的“致命的

 讲师:任朝彦 咨询电话:010-82593357 下载需求表


部分:新常态有什么样的机遇1.十八届三中全会提出的深化改革政策解读2.国内外政治环境分析及预测3.何为新常态,新常态带来的六大影响4.企业如何理解新常态第二部分:新常态下企业发展态势及企业管理创新思维1.当下企业经营管理态势解读2.新常态下企业成长和发展的转型要求3.从经营机会到经营能力、企业战略的选择、定位与布局4.战略前沿,企业家的战略性思维新模式5.案

 讲师:王吉鹏 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、前言1、调学员的培训状态2、定培训的内容方向3、创新的典型故事n少年志向:成功到底要多少年n仁川登陆:出其不意n陕西煤老板的故事n犹太人的智慧n赵恒《励学篇》n克林顿的竞选演说n各国元首参加品酒会4、当今中国的创新人才状况n老一代科学家和艺术家的期望n当今教育现状:千名高考状元去向n中国很难出创新型人才的根源n培养创新型人才的基础二、创新工作中存在的不良

 讲师:章利勇 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、房地产项目方案设计的意义二、房地产项目规划方案设计南昌:丽水佳园多层方案思考例都江堰:某项目规划方案设计案例三、房地产项目立面设计思路立面标准化设计思路——乐山嘉州新城西一区——中海安德鲁斯庄园四、房地产项目户型设计思路1、户型基本价值分析2、生活模式的创新(1)户型设计的突破点:厨房(2)户型设计的突破点:卧室与卫生间的关系(3)户型设计的突破点:平面

 讲师:彭波 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何创意、传播、名字、互联网降低成本2、高度决定论如何成为

 讲师:蒋虹 咨询电话:010-82593357 下载需求表


创新思维 引爆热点   课时:2H

内容收益模块:大势所趋——移动互联网时代发展趋势节:三大力量整合运营商的发展策略——整合产业链资源,将好的互联网服务引入到手机上互联网企业的发展策略——将优秀的桌面互联网产品和服务移动化终端厂商的发展策略——围绕终端打造综合移动互联网服务能力第二节:七大发展趋势内容化——SNS社区化生存Widget化——部件化、自主化、定制化业务终端化平台开放化商业模式多样

 讲师:朱冠冰 咨询电话:010-82593357 下载需求表


部分《分析问题的思维谋略》培训目的:学习解决问题的一些思维方法,掌握解决问题的几种工具。开场:少动几个杯子?启迪:解决问题与思维谋略的关系导言:1、思维谋略的障碍——头脑监狱2、发达国家怎么与我们竞争——思维谋略的差异培训内容:1、如何解决企业复杂的矛盾/问题——团队决策案例:培训中心的问题研讨:结合学员/单位的实际问题2、模式1:波音飞机公司的“控制程序”

 讲师:成国良 咨询电话:010-82593357 下载需求表


部分:步入太极文化的殿堂一、中国文化本源的详尽诠释二、影响中国进程的《易经》发展三、《易经》社会地位史实再现四、《易经》内涵的系统概述五、辉煌中国科技的真实再现六、《易经》科学的重大贡献七、世界知名人物的《易经》情结八、《易经》研究方法的五种剖析九、《易经》卦象的启蒙讲解十、《易经》五行的本质分析第二部分:透析太极管理的规律一、企业管理的太极本质二、企业成功

 讲师:许文胜 咨询电话:010-82593357 下载需求表


模块:经营之道“赢在电子商务”1.社会环境的变化和电子商务营销模式创新2.市场营销思维创新、产品同质化、价格战、传统市场萎缩、3.当前宏观环境对体彩营销管理的挑战4.电子商务营销模式创新模式案例讲解与分析的方法。案例:新型经济营销模式成功公司的案例讲解学习行动演练:知名案例讲解和分析启发(学以致用)在工作过程中遇到了哪些瓶颈?工作表、流程小组讨论时间:10分

 讲师:刘云 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  第1单元:做事要遵“天道”——所谓“替天行道”  利益相关者理论257  仅有道理是不够的——超级管理学:管理=F(道理、利益、市场或武力)  运用:强者逻辑:市场化生存与工商文明——做个骨干型管理者  强者与弱者之别  强势心理基础——强者逻辑  强者的后盾——霸气者的生存基础和理念  市场化生存——刀尖上行走  人格脱落——放下面具  不怕得罪人  

 讲师:李泽尧 咨询电话:010-82593357 下载需求表


导入游戏:体验心智模式每个人都有心智模式;大多数学习障碍也是源自心智模式。但心智模式又是隐藏于人们思维的背后与心灵深处,不易察觉。只有让心智模式浮现出来,才能有机会加以审视并改善。单元认识心智模式-心智模式的三种作用机理-心智模式的八项特性-心智模式与创新、高效学习第二单元改善心智模式的方法与工具演练面对环境的快速变化与汹涌的创新大潮,我们需要具备随时改变思

 讲师:邱昭良 咨询电话:010-82593357 下载需求表


章、公司治理概述1.公司治理概念2.公司治理内容3.公司治理与管理概念4.世界公司治理的三种模式第二章、企业的可持续发展分析1.我国企业发展的基本判断2.企业发展的一般规律3.可持续发展的基本观点4.企业可持续发展方面的问题5.企业可持续发展的逻辑第三章、企业公司治理分析1.股权结构的分析2.董事会的构成分析3.监事会的作用分析4.董事长的管理思维分析5.经

 讲师:刘云 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、创新思维的兴起二、创新的五大定律专注于新的思维组合改变属性的组合动态截取事物发展的不同阶段改变原有思考的广度、幅度和深度在心理环境中营造出正面、积极的情绪三、创意的源头把握创意的三种源头认识自己的心智特征四、破除各种思维定势从众定势知名定势经验定势书本定势五、创造性思维的三种基本训练方式--美式脑力法/日式系统法/中式焦点法/六、团队参与式的KJ法精义以

 讲师:李峰 咨询电话:010-82593357 下载需求表


市场机会与产品创新   课时:6H

课程内容:讲:创造产品的机会1、容易成功的产品,如何创造2、有市场的产品,如何创造3、简单与复杂的创新4、科技密集型创新5、产品创新的系列操作方法(1)成功了就要拍续集(2)多渠道进入,异业整合(3)发掘新用途(4)创造方便性(5)审视销售障碍……第二讲:产品创新的原则1、有计划地放弃2、要自己淘汰旧产品3、不要胡乱区分研究领域4、目标要高远5、长短期效果并

 讲师:郑凯 咨询电话:010-82593357 下载需求表


市场竞争新概念:掌握概念,才能激发营销智慧市场竞争新思路:有了思路,面临竞争才有出路市场竞争新课程:解答课题,经受考验赢得优势市场研究:驾驭市场,拓展企业生存空间营销策划:巧妙运筹,迎接挑战出奇制胜

 讲师:韩庆祥 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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