创新工具课程体系
新形势下工会宣传教育与职工文化工作创新 课时：6H
新形势下工会宣传教育与职工文化工作创新【针对痛点】❖自媒体、移动互联等新媒体的广泛使用，信息碎片化、价值多元化，给工会工作带来了新问题，也带来了新机遇。怎么做？不知道！❖剧烈变化的时代形势下，员工群体分化、思想多元，必须及时应对员工们的关切❖面对新形势，大咖、公知们无视历史与逻辑，错误地引导思潮。工会要面对网络的碎片化言论，必须要给予员工符合历史逻辑的引导。
讲师：刘峰松咨询电话：010-82593357下载需求表
新形势下工会工作创新 课时：6H
新形势下工会工作创新【针对痛点】❖自媒体、移动互联等新媒体的广泛使用，信息碎片化、价值多元化，给工会工作带来了新问题，也带来了新机遇。怎么做？不知道！❖剧烈变化的时代形势下，员工群体分化、思想多元，必须及时应对员工们的关切❖面对新形势，大咖、公知们无视历史与逻辑，错误地引导思潮。工会要面对网络的碎片化言论，必须要给予员工符合历史逻辑的引导。❖工会宣传教育、职
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新媒体在团青工作中的运用和团青工作模式创新 课时：12H
新媒体在共青团工作中的运用和团青工作模式创新【针对痛点】❖自媒体、移动互联等新媒体的广泛使用，信息碎片化、价值多元化，给共青团工作带来了新问题，也带来了新机遇。怎么做？不知道！❖价值多元化的新形势下，人心茫然，思维混乱，急切需要引导❖剧烈变化的时代形势下，必须及时应对团青们的关切❖面对新形势，大咖、公知们无视历史与逻辑，错误地引导思潮。共青团要面对网络的碎片
讲师：刘峰松咨询电话：010-82593357下载需求表
劳模创新工作室创新管理实战辅导 课时：12H
劳模创新工作室创新管理实战辅导【针对痛点】❖不知道如何设计与实施劳模创新工作室管理体系❖不知道如何找到创新切入点❖不知道如何创新❖不知道如何将创新实施与推广【培训收获】❖感受：创新既需要知识与技能，更需要胆识❖知道：创新必须立足于本企业的实际情况❖掌握：设计与实施劳模创新工作室管理体系的方法并设计本公司的草案❖掌握：找到创新切入点的方法并与本公司实际相结合运
讲师：刘峰松咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网+形式下的工会工作的创新与实践 课时：12H
互联网+思维形势下的工会工作的创新与实践【针对痛点】❖互联网改变了世界的很多方面，旧的管理越来越不适合新的形势❖互联网不仅改变了现实世界，也在改变着人的思想。员工、客户、供应商、竞争者在用互联网思维思考、行动的时候，传统思维方式做管理、运营的企业生存与发展都在经受严重威胁❖不知道如何将互联网思维运用到自己公司的管理中【培训收获】❖感受：管理必须跟上时代的变迁
讲师：刘峰松咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网+新营销模式创新 课时：6H
《互联网+新营销模式创新》一、课程背景：➢传统营销的势没了，企业必须进行新的营销模式创新；➢互联网+时代下，客户的信息接触、消费心理、购买行为发生了根本变化；➢互联网+时代，涌现出大量的新的营销模式，值得企业去学习借鉴；➢在互联网时代下，企业要想抓住客户，顺势而为，就必须学习新的营销模式！二、课程收益：•了解互联网的发展趋势及商业模式变革方向；•学习移动互联
讲师：贺新杰咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网思维+企业管理模式创新 课时：6H
《互联网思维+企业管理模式创新》1.课程背景：随着互联网和信息技术的发展以及应用，企业的经营效率发生了翻天覆地的变化，企业经营的三大流：信息流、资金流和实物流的过程和步骤也发生了变化，这就导致企业的管理模式要发生必然的变革：1、互联网思维已经成为影响企业经营的主要指导理念；2、大部分企业的员工，包括高层领导都不懂互联网思维，不懂如何利用互联网思维来改善企业的
讲师：贺新杰咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲部分：微私董会-商业模式创新工作坊一、课程前行引导1、创建微私董会2、商业的诞生3、商业的本质4、商业模式总论5、王牌商业模式概览二、“王牌商业模式“创新工作坊步：背景信息注：由企业创始人向私董们介绍企业的背景信息，现场接受提问，并给与澄清。步：畅想未来注：私董们畅想企业未来五年的发展愿景，并使其充分VAK，体验真实的荣耀感，激发内心对成功的热望。第
讲师：王金成咨询电话：010-82593357下载需求表
功能模块关键知识点诊断问题现状分析u思考：您的企业的营销效果好吗？和5年以前相比有什么变化吗？1、企业传统营销的势没了，网络营销效果不佳；2、明知有客户，但就是不知道客户在哪里；3、明知产品有市场，但就营销不出去；4、对未来的营销策略感到迷茫与困惑；查找原因1、对未来的营销趋势认识不清；2、营销思维混乱，模式落后；3、对移动互联网下的新营销模式了解不深；4、
讲师：贺新杰咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：一、现状分析u思考：您的企业的营销效果好吗？和5年以前相比有什么变化吗？1、企业传统营销的势没了，网络营销效果不佳；2、明知有客户，但就是不知道客户在哪里；3、明知产品有市场，但就营销不出去；4、对未来的营销策略感到迷茫与困惑；二、查找原因1、对未来的营销趋势认识不清；2、营销思维混乱，模式落后；3、对移动互联网下的新营销模式了解不深；4、缺乏互联
讲师：贺新杰咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：什么是互联网思维u思考：什么是思维，什么是互联网思维？1、什么是互联网思维？1.1、互联网颠覆浪潮背后的商业逻辑1.2、互联网思维VS互联网1.3、互联网思维的本质是什么【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维2、12大互联网思维的落地策略及案例2.1、“互联网”创新思维之一：口碑思维【落地策略】质量内涵=口碑【案例】挖掘机技术那家强，中国三东找蓝
讲师：贺新杰咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：部分：什么是互联网思维思考：什么是思维，什么是互联网思维？1、什么是互联网思维？u互联网颠覆浪潮背后的商业逻辑u互联网思维VS互联网u互联网思维的本质是什么【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维2、12大互联网思维的落地策略及案例u“互联网”创新思维之一：口碑思维【落地策略】质量内涵=口碑【案例】挖掘机技术那家强，中国三东找蓝翔u“互联网”创
讲师：贺新杰咨询电话：010-82593357下载需求表
团队高绩效目标与部门创新职能指标制定 课时：8H
课名；团队高绩效目标与部门创新职能指标制定；课程时间；一天；（8小时）课程对象；总经理，付总，董事。运营总监，战略发展部长。销售经理；采购经理；人资经理，客服经理，培训方式；互动式。启发式；人手一份文档资料式；课程背景；市场环境变幻莫测，不确定的多变情形越来越多；（1）业务面临多种不顺利竞争环境；（2）综合能力与发展能力考评的空洞困惑性质；（3）战略发展转型
讲师：孙电咨询电话：010-82593357下载需求表
马诗敏：《PTT兼职讲师训练营》培训课纲 课时：6H
培训课纲目录：本期培训分为5个部分，其中选修课可根据企业需求方要求再作增删。一、讲授式课程：超级演说家基础能力建设二、讲授式课程：课程开发的技巧三、体验式课堂：如何做一个不LOW的PPT（含小组制作演示体验式指导）四、兼职讲师演练工作坊：SWAY超级演说家方程式10分钟演练（讲师参加中国好讲师比赛的原版课件）五、附加选修课程内容（根据企业端需求及培训时间安排
