创新工具课程体系
《赢在品牌-品牌营销创新》课纲介绍（全程案例讲解训练落地工具）-----------培训师刘云主讲刘云老师承诺：帮助企业提升利润绩效模块:行业当前营销环境现状分析n行业当前营销环境现状分析n行业当前市场品牌营销存在的问题n竞争手段的同质化、价格战、传统市场萎缩、n营销模式的同质化n品牌认知误读常见问题n解读品牌发展历程与问题n红海产业的困局n蓝海产业的特点、
讲师：刘云咨询电话：010-82593357下载需求表
课程纲要章，创新管理的关键：创新思维一、关于思维的定式与瓶颈1、惯性思维与惯性行为2、管理中的思维定式3、“脑部舒适区”与惯性思维案例：与一个营销总监的对话二、创新思维的深层原理——谁在自我设限？1、创新思维的能力源头——思维力2、源于思维力的能力五行模型3、决定深度思维、深度分析的因素4、创新思维的三个关键控制问题案例：顶级CEO的培训三、常规思维的主要模
讲师：刘硕斌咨询电话：010-82593357下载需求表
一、谈谈培训与培训管理 1、培训师与培训管理者 2、企业培训管理现状 3、关注培训管理的关键点 4、一边很需要培训，一边却是培训无用论 5、培训管理者必备职责——吸引“投资” 二、培训管理形式创新 1、培训形式创新 ——掌握新资讯，参考与借签 ——原有培训方法进行改进 ——引进新的培训方法 ——勇于尝试新方法新思路 ——培训方法具
讲师：徐振宇咨询电话：010-82593357下载需求表
写字楼销售创新营销思路及实战案例解析 课时：12H
天：部分：寻根究底——写字楼销售为什么如此惨淡？一、政策环境是房地产风向标1.行业变化快2015年前三季度战绩解读房企利润的前世今生2.房地产市场的N种论调解读，崩盘？必火？11大信号看懂风向标国家为什么一直支持房地产“28原则”是巧合吗？二、卖写字楼如何防控风险，让企业活下去？1.互联网和互联网金融对房地产的风险影响房地产行业发展变迁房地产行业的大侠是如何
讲师：孙晓冬咨询电话：010-82593357下载需求表
一、零售行业现状深入分析n零售行业数据分析-2014年零售总额分析-2013年-2014年网络零售数据分析-2012年-2014年实体零售数据分析-预计2015年销售总额分析n新零售时代下的消费者变化-消费者购买渠道多样性-消费者消费心理进化论-消费者购买行为变化-消费者忠诚度趋向二、实体零售终端的功能转型n终端功能属性由交易场所升级为交互场所-卖方市场下的
讲师：李坤恒咨询电话：010-82593357下载需求表
创新2 2《电话营销技巧TTT培训》 课时：12H
篇：声音感染力培养篇亲和力的三个概念电话里亲和力表现电话中声音控制能力培养感染的声音对工作的价值案例：某呼叫中心连续三个月销冠话务员——动听的声音可以提高销售业绩案例：某呼叫中心话务运用有感染力的声音，为客户提供高品质的服务案例：声音的变化可以巧妙解决客户的投诉案例：运用声音的感染力解决客户的骚扰（客户要私人号码、询问个人隐私）视频欣赏：声音的魅力ü声调的控
讲师：舒冰冰咨询电话：010-82593357下载需求表
、《21世纪的创新思维》课程导论 1、什么是思维 2，什么是创新 二、创新思维的背景 1、创新思维的时代大背景 第二讲创新思维的常见束缚 一、创新思维的社会背景束缚 二、创新思维的组织机制束缚 三、创新思维的个人意识束缚 1、个人束缚——惰性思维 2、个人束缚——经验思维 3、个人束缚——从众思维 4、个人束缚——知名思维 5、
讲师：李伟希咨询电话：010-82593357下载需求表
改变升级管理方式 创新转型运营机制 课时：2H
部分：现场管理与问题解决1、现场问题的归纳和分析销售管理中订单预测的PDCA图说生产计划和生产运营中的PDCA图说现场工作标准中的PDCA实操图说PDCA中的物流与供应链管理统一对问题产生的根源认识识别众多问题中的主要矛盾以及主要矛盾的主要因素2、现场管理的哲学指导东方管理还是西方管理？ISO体系在中国为何困难重重？中国古代哲学对我们的启示运用阴阳五行图对照
讲师：李树青咨询电话：010-82593357下载需求表
一、新经济环境下营销管理人员面临的挑战1)中国企业经济环境的变迁2)当今营销管理所面临的挑战3)传统营销与新营销在理论和实战上的差异4)传统营销方法的弊端与不足5)新营销手段的特征二、营销创新的思想源泉1)营销的本质2)成功品牌的五个特征3)营销策略制定流程分析三、营销创新的评估l)如何判定营销创新的有效性？2)营销创新如何让竞争对手难以模仿？3)营销创新的
讲师：林岳咨询电话：010-82593357下载需求表
一、中国企业CFO的视野盲区和误区 知识体系盲区 财务功能误区 现代企业财务经理的角色定位 二、重新认识现代企业财务管理体系 财务与会计的关系 从资金角度看现代企业财务管理 从信息角度看现代企业财务管理 从治理角度看现代企业财务管理 从控制角度看现代企业财务管理 现代企业财务管理的功能 三、现代企业财务管理如何支持领导决策 财务信
讲师：杨立国咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：技术篇：互联网技术产品趋势和未来生态1.互联网用户变化及对生产销售影响2.互联网过去未来对应企业产品形态变化3.移动互联网大数据及对各行业影响4.LBS、O2O及对零售实体行业影响5.物联网可穿戴设备是移动互联网的下一个趋势第二讲：趋势篇：了解互联网发展趋势确认转型方向1.那些消失或被跨界颠覆的传统行业2.PC互联网和移动互联网商业特称变化（去中心化、去
讲师：张守辉咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：可以献出生命的文化1：军队文化的内涵２：军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾３：军队文化的层次和结构４：军队文化建设的手段和方法５：如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化第二部分:令人忠诚敬业的制度1：军队管理制度的基本特点2:解放军的制度建设过程和制度内容：3:制定制度的关键。4:把制度训练成习惯5:制度决定人6：军队管理制度与企业管理制度的
讲师：吴宏彪咨询电话：010-82593357下载需求表
部分如何解决家居建材行业区域市场的困局§解读家居建材行业面临的困局：产品同质化、竞争白热化、价格透明化§影响行业发展的制约因素：人员流动大、资金压力大、运营成本大§解读区域市场特点：市场分散、竞争多元、策略简单§启动区域市场的策略：走出去与请进来相结合、管理与策略相结合第二部分如何实现区域市场的破局§市场应对策略：终端前移、行商思维、多渠道策略§终端应对策略
讲师：崔学良咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 一、创新，我们别无选择 案例：奥运会上的创新与希腊精神 案例：世博会上的创新与反思 1．中国企业创新的现状 2．企业的衰退的预兆 3．核心竞争力与创新 4．创新——中华民族后的吼声 二、什么是创新 案例：一场有关创新的讨论 创新的概念 三、思维深处的障碍 1．“九点连线”的启示 头脑风暴练习：“九点连线” 1)要突破自
讲师：武卫军咨询电话：010-82593357下载需求表
一、《思维导图与创新思维》课程导入 1、思维导图的背景 背景1：关键词简约化的时代背景 背景2：清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景 背景3：左右脑冰山开发的背景 2、认知创新思维； 3、了解思维导图与创新思维之间的联系 二、思维导图的绘制和思维分析 1、手绘思维导图的制作方法和要点 2、开始制作个人思维导图及作业点评 点评1：如何有效梳
