创新工具课程体系
部分：可以献出生命的文化1：军队文化的内涵２：军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾３：军队文化的层次和结构４：军队文化建设的手段和方法５：如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化第二部分:令人忠诚敬业的制度1：军队管理制度的基本特点2:解放军的制度建设过程和制度内容：3:制定制度的关键。4:把制度训练成习惯5:制度决定人6：军队管理制度与企业管理制度的
讲师：吴宏彪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分如何解决家居建材行业区域市场的困局§解读家居建材行业面临的困局：产品同质化、竞争白热化、价格透明化§影响行业发展的制约因素：人员流动大、资金压力大、运营成本大§解读区域市场特点：市场分散、竞争多元、策略简单§启动区域市场的策略：走出去与请进来相结合、管理与策略相结合第二部分如何实现区域市场的破局§市场应对策略：终端前移、行商思维、多渠道策略§终端应对策略
讲师：崔学良 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1.客户服务的四项新理念 ◇牧人公司战胜猎人公司 ◇客户价值是客户关系的核心 ◇界定客户是优质服务的前提 ◇系统支持是客户服务的基础 2.客户服务战略设计创新 ◇服务竞争三大角色 ◇金字塔分析与大客户划分 ◇低利润客户的识别与剥离 ◇关系环分析与VIP客户战略 ◇服务产品组合的543法则 ◇客户服务的五步流程 ◇客户服
讲师：刘斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分开篇讲房地产成功公式卖点卖相卖法案例：深港房地产商会会所第二讲一体化设计案例：星河丹堤VS圣莫里斯第二部分立面篇讲设计从穿衣打扮开始第二讲论立面设计十大关系前后关系上下关系左右关系内外关系构图（虚实、肌理、尺度、比例等）色彩（主色、副色、点缀色）风格材料细节不影响功能案例：乐山嘉州新城西一区、合肥.澜溪镇、成都华润凤凰城、合肥紫蓬山中海安德鲁斯庄园、半山
讲师：彭波 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程章节内容提要教学方式课程时间章前言l培训在于改变人们的习惯n培训无效的根源n当前培训的误区l当前人们的习惯工作状态n效率提升已遇到瓶颈n如何突破当前效率瓶颈l当前人们的工作习惯n习惯决定一个人的价值n改善习惯才能改变未来l移动互联网企业核心的共同特征讲解、视频120分钟第二章全球面临的形势l全球企业面临的空前困境n传统企业面临的外部困境n传统企业内部存在
讲师：章利勇 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程纲要章，创新管理的关键：创新思维一、关于思维的定式与瓶颈1、惯性思维与惯性行为2、管理中的思维定式3、“脑部舒适区”与惯性思维案例：与一个营销总监的对话二、创新思维的深层原理——谁在自我设限？1、创新思维的能力源头——思维力2、源于思维力的能力五行模型3、决定深度思维、深度分析的因素4、创新思维的三个关键控制问题案例：顶级CEO的培训三、常规思维的主要模
讲师：刘硕斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、自主本质说：是需要、潜能，力量无穷。1、有需要就会争取、拼搏。2、是能量潜藏，自然要发挥。3、争取发挥，力量无比，创造奇迹。二、需要会提升：认识——探索——再认识——再探索1、认识是固守——管理2、探索是创新——管理三、管理手段：简单——把握——自主1、简单——只抓紧抓好纲2、把握——方向——目标3、自主——支持自己——始终如意4、自主之秘——自聚——向
讲师：李全春 咨询电话：010-82593357 下载需求表
项目经理创新业务综合能力提升培训大纲 课时：12H
【课程纲要】时间安排课程内容天上午8:30-10:30单元：互联网形式下的销售认知一、互联网营销转型困境分析转型方向：端—管—云转型认知Ø思维转型Ø业务转型Ø竞争转型Ø销售转型二、互联网销售的理念互联网销售ØB2B和B2C的区别Ø价值营销的理念Ø互联网销售模式价值营销的客户视角Ø客户视角Ø针对性的整体化解决方案Ø客户价值互联网行业信息化销售三要素Ø人Ø方案Ø
讲师：冯江宁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新思维训练一天版 课时：6H
《创新思维训练》（1天版）【课程收益】1.学会创新性地思考问题，培养思维发散性灵活性；2．掌握利用创新思维快速处理巨量信息的方法；3．开发全脑潜能，提升想象力和创造力，成就创新思维。【课程大纲】一、创新思维与课程导入（一）创新思维的时代背景（二）创新思维的常见束缚二、创新思维的工具与方法（一）创新思维工具：不一样的问1．抽象问题法2．PMI思维法（训练）3．
讲师：李伟希 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一：关于商业模式创新探讨n什么是完美的商业模式n企业商业环境正发生着巨大变化n企业基础环境正发生着巨大变化n企业金融环境正发生着巨大变化n商业模式是企业发展战略的战略n商业模式是企业价值和资本的桥梁二：企业创新商业模式范围:n定位满足客户需求的方式和方法n重新确定企业的业务活动边界和范围n重新设计企业的收益来源和盈利模式n重新设计企业关键与非关键成本结构n重
讲师：李东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程二：《国学商战》系列之《孙子兵法与创新营销》 这一课程，您会深刻体会世界兵法的无穷奥秘，从招、术、度三方面把握孙子和营销的联系，创造性的总结出孙子十胜原则，并把其与营销创新有机结合，提供出创新营销的必经之路。内容提要：孙子兵法不仅仅是一部指导战争活动的兵书，更是一门指导人类竞争活动的哲学。通过学习本课程，可以迅速掌握孙子的精髓，包括孙子的未战而先算，知彼
讲师：陈兆杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
单元解密创新与创新型组织虽然人们几乎每天都把创新挂在嘴边，但事实上，创新仍笼罩着一层神秘的面纱，很多人对创新有着很多误区。要想打造创新型组织，首先要解密创新。为什么有些组织具有超强的创新力，而另外一些组织虽有创意却无效益？对此，需了解创新型组织的五项要素。创新的价值、定义与本质走出创新的五项误区山雀与知更鸟的启示3M与施乐的故事创新型组织五要素第二单元创意激
讲师：邱昭良 咨询电话：010-82593357 下载需求表
单元：互联网思维一、互联网时代与四次工业革命浪潮二、用互联网思维再造企业1、模式创新2、营销创新3、销售创新三、互联网的三大核心：1、通讯——多方沟通；2、媒体——组织动员；3、信息——数据管理。四、四大互联网规律1、网络价值2、赢家通吃3、长尾制胜4、免费模式五、四大变革1、个性化营销2、柔性化制造3、社会化物流4、数据化管理六、C2B的产品革命1、专注；
讲师：容易 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分、智慧社区020的创业概念1、新常态下互联网在生态圈中的作用与影响2、物业服务社区020新定义3、十大社区020服务平台类型4、未来社区020在物业管理中的出路案例：科技改变人生活一生演译第二部分、社区020在物业管理服务中运用1、020在物业服务中内部质量管理系统组建与运用2、020在物业管理中面对业主服务系统组建与运用3、020在物业管理中与电商对外
讲师：叶国基 咨询电话：010-82593357 下载需求表
、《21世纪的创新思维》课程导论 1、什么是思维 2，什么是创新 二、创新思维的背景 1、创新思维的时代大背景 第二讲创新思维的常见束缚 一、创新思维的社会背景束缚 二、创新思维的组织机制束缚 三、创新思维的个人意识束缚 1、个人束缚——惰性思维 2、个人束缚——经验思维 3、个人束缚——从众思维 4、个人束缚——知名思维 5、
