沙盘模拟课程体系
非财物人员财务管理沙盘模拟训练 课时：12H
非财物人员财务管理沙盘模拟训练学员对象：1CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人培训时间：2天学习形式：1学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评课程目标：透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制
讲师：刘宝林在线咨询下载需求表
企业全面经营沙盘模拟 课时：18H
企业全面经营沙盘模拟训练课程介绍企业，英文（Enterprise）的解释是：从事艰巨的，复杂的，冒险的工作，这个世界上，能比经营企业艰巨的事还真不多，中国企业的平均寿命也不过三五年，那么如何经营好企业呢？经营企业有没有规律可循？《企业全面经营决策沙盘模拟训练》课程，将给企业经营者们一个模拟经营企业的机会，学员们组成若干家独立运营的公司，分别拌演总经理，市场经
讲师：刘宝林在线咨询下载需求表
2.6非财物人员财务管理沙盘模拟训练 课时：12H
“非财务人员沙盘模拟训练”课程介绍学习对象：←CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人培训时间：←2天学习形式：←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评课程目标：透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计
讲师：刘宝林在线咨询下载需求表
项目管理沙盘模拟演练实战 课时：12H
《项目管理沙盘模拟演练实战》-通过工具化掌握项目管理核心技能【背景介绍Coursebackground：】本课程通过沙盘的方式为专业的项目管理人员提供的项目管理全流程演练，内容涵盖项目分析、规划、进度管理、成本费用管理、质量管理、实施监控、变更管理、风险管理、项目团队建设以及项目收尾管理等。【课程收益Coursebenefits：】本课程通过设置完整的项目情
讲师：刘永强在线咨询下载需求表
《管理与沟通》认证沙盘模拟课程 课时：12H
《管理与沟通》沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2天为宜（一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年）四、引言：管理在某种意义上讲：就是沟通、沟通、再沟通——GE杰克韦尔奇五、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
《胜者为王》--企业全面运营管理沙盘模拟课程 课时：6H
《胜者为王》—企业全面经营管理沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年四、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
《领袖智慧》--沟通与授权沙盘模拟课程 课时：12H
《领袖智慧》—沟通与授权沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2天为宜（一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年）四、引言：高效沟通与有效授权是管理者组织能力的倍增器。五、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
《领导智慧》--中高层管理者综合素质提升沙盘模拟课程 课时：18H
《领导智慧》—管理者综合素质提升沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：3天（模拟经营三年）四、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
《决胜终端-营销沙盘模拟》课程简介 课时：6H
本项目课程设计【课程背景】在激烈的市场竞争中，企业之间的竞争已经从产品竞争、技术竞争、人才竞争、服务竞争逐步走向客户价值竞争，互联网时代，争夺客户和保持客户的粘性成为企业的核心竞争力。企业如何通过品牌营销获得和保持更多优质客户？如何通过营销行为拿到优质订单？本次培训立足实战，通过理论的建构建立起营销人员对营销的系统认识，使营销人员能够在一线作战的过程中掌握一
讲师：陈攀斌在线咨询下载需求表
班组长能力提升沙盘模拟 课时：12H
班组长能力提升沙盘模拟讲师:任景锋【课程介绍】班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，号称“兵头将尾”，在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。因而班组长管理素质的高低，直接影响着产品质量、服务质量、安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败。此课程的宗旨在提高班组长综合素质，解决
讲师：任景锋在线咨询下载需求表
赢在执行力沙盘模拟实战（1天） 课时：6H
赢在执行力沙盘模拟训练实战课程（1天）讲师：任景锋【课程介绍】该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证
讲师：任景锋在线咨询下载需求表
团队管理与协作沙盘模拟 课时：12H
团队管理与协作沙盘模拟讲师：任景锋【课程介绍】什么是团队？什么是群体？什么样的团队才是个好团队？什么是优秀的团队领导者？如何带兵打仗、如何管理团队，是个研究不完的课题，也没有标准答案。评判团队是否有成效的标准是：绩效、氛围、成长。这是团队领导者的责任，也是每个团队成员最希望得到的结果。本课程以理论与沙盘推演相结合，为你演绎管理团队的真谛…….课程分三个阶段：
讲师：任景锋在线咨询下载需求表
通信业运营管理沙盘模拟 课时：12H
通信业运营管理沙盘模拟讲师：任景锋【课程介绍】本课程以沙盘模拟的形式，根据实际岗位特点，把学员分成若干虚拟公司，每个公司由4-6人组成，分别扮演经理、运营总监、财务总监、销售总监、人力资源总监等角色，模拟演练4-8期经营的全过程。通过模拟使学员在通信服务运营管理、客户关系管理、人力资源管理、服务营销、财务管理等方面学会整合和实践应用。课程以游戏、亲身体验的形
讲师：任景锋在线咨询下载需求表
时间管理与沙盘模拟（简化大纲） 课时：12H
时间管理与沙盘模拟体验讲师任景锋【课程介绍】本课程分两部分进行。上半部分：就时间管理的概念、方法、工具的使用，自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。为今后学会时间管理打下良好理论基础。根据时间长短，采用模块化培训。下半部分：利用国际经典的任务类沙盘模拟体验，对所学知识的应用进行实践与检验，从而进一步对时间管理的方法、
讲师：任景锋在线咨询下载需求表
生产制造型企业中高层管理能力提升沙盘模拟 课时：6H
生产制造型企业中高层管理能力提升沙盘模拟（用运营类沙盘道具）讲师：任景锋【课程介绍】企业中高层管理人员能力高低，决定着企业的前途和命运，如何成为一名合格的企业中高层管理者，并从优秀走向卓越，是每位管理者时刻应该思考的问题。本沙盘课程通过2天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营，学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高相关管理素质的目的。还将会在思想深处发
