SUPER执行力培训   12.31

【课程背景】企业的经营运作中，其战略设计只占5-10的价值，其余90-95全部是执行的价值。没有一流的执行，一流的决策和一流的策略等于零。毋庸置疑，一流的执行力是企业的核心竞争力之一。但，有数据显示，大部分企业只有15的时间在做对客户有价值的事务，而在员工层面，也仅有15在正常的做，但绩效不高且做事不到位，而其余都是在按照不增加价值或损毁价值的方式在做。因此

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SUPER执行力管理培训   12.31

【课程背景】搭班子、定战略、带队伍——柳传志管理者就是借助团队的力量完成组织目标，团队管理是管理者最最重要的工作内容，现在管理者的压力越来越大，业绩指标越来越高，需要沟通协调的事务越来越重，而身后的团队和下属，如果带好了，是有力的助手，强大的军队，帮你分忧解难，开疆破土；而带不好，则是一颗颗定时炸弹，无底泥潭，让你时刻担心，无法专心投入到管理工作中。在职场中

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高品质人际沟通技巧   12.31

【课程收益】一组互联网数据：2021年职场员工总体离职率为18.8，其中主动离职率为14.1。对新生代职场员工（95/00）而言，离职率更高，3年离职率达90以上。普林斯顿大学和卡内基理工学院的调查表明，一个人职业生涯的成功75取决于人际沟通能力，而职业生涯的挫折90是由于人际沟通问题导致的。不良的沟通不但导致人际关系紧张、个人对公司的不信任感、不公平感进而

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企业中层SUPER领导力培训   12.31

【课程背景】企业管理实践中,75的员工认为其最大的工作体验来自于直属上司领导。在上司具备的素质调查中，领导力（含工作能力、价值观以及威信）占比近90，但不增加价值和挫伤积极性的领导高达70，仅有20的领导是高效的领导，10是鼓舞人的领导。为什么会出现这种现象呢？在企业成功的贡献要素中，企业战略占10，执行占90。，位于企业管理金字塔中间的中层领导，负责上层战

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新员工快速适应职场能力训练   12.31

【课程背景】调查数据显示，新入职场的员工半年留存率67，三年职业/行业转化率40，3年留存率仅有2。其中，９０后第一份工作时长平均在１９个月（1年半）左右，而９５后的第一份工作时长平均只有７个月。探究形成这种现象背后深层次的原因，主要是因为类“文化震惊”，即职场的行为和学生存在很大的区别，身份的转变产生的不适应感。大部分职场新人缺少职业生涯规划教育，对职业世

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SUPER领导力   07.28

《SUPER领导力》【课程背景】企业管理实践中高层强调管理艺术（战略管理、变化管理以及理人），中层强调管理科学与管理艺术（战术的制定和实施、管事理人）、基层强调管理科学（执行力、管事）。有效的领导力开发培训既要满足层级岗位的需要，更要满足晋升的领导力拔高需要。社会和经营环境变化，领导的管理方式和侧重点需要进化调整培训企业需求：【课程收益】通过SUPER领导力

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SUPER执行力   07.28

《SUPER执行力》【课程背景】企业成功：30取决于企业的战略，40取决于执行力。自2002年以来，企业的执行力问题一直是、未来仍然是管理的重点问题。随着企业竞争的加剧，没有执行力就没有竞争力。职业人的个人成功：无论从上级还是从个人发展的视角，成功的90取决于岗位工作的执行力，执行力是个人职业发展、目标实现乃至人生幸福的重要手段和基础，没有执行力就没有业绩，

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