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文件类型基本知识篇(ppt)...   2010.07.14

基本知识篇 时点量和期间量 资产负债表和利润表 时点量是存量,不可相加。 期间量是流量,可相加。 国家股、国有股和法人股的区别 国家股、国有股和法人股区别 国家股、法人股等概念较早是出现在我国1992年原国家体改委颁发的《股份有限公司规范意见》中第二十四条:公司的股份按投资主体分为国家股、法人股、个......

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人的系统结构 神经系统 消化系统 血液系统企业的系统结构 信息流系统 规划计划 预测预算 决策管理 物流系统 采购库存 生产运输 制造委外 研发销售 资金系统 资金贷款应收应付税务利息课程内容安排......

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突围 -----中华美酒系列华南攻坚 -----中 华 美 酒 系 列 华 南 攻 坚 战 十五期间,我国重化工产业发展非常快。同时也带来投资结构不合理,资源能源消耗大,环境负荷重,部分行业产能过剩日趋突出等问题。为加快转变经济增长方式,推进产业结构调整和优化升级,实现可持续发展和构建和谐社会,中央......

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西方国际贸易新理论 【学习目标】 通过本章的学习,使学生做到: 1.了解规模报酬递增说的内容、技术差距论的内容、偏好相似说的要旨。 2.能够用产品生命周期说解释国际贸易的产生。 3.熟悉产业内贸易与产业间贸易的主要区别并能从理论上对产业内贸易进行解释。 4.理解政府行为在竞争优势的创造中的作用。 5......

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集团管理模式和供应链设计 供应链设计 集团管理模式 工作计划及进度 供应链设计 什么是供应链管理? 在满足服务水平需要的同时,为了使系统成本最小而采用的把供应商、制造商、仓库和经销商有效地结合成一体来生产商品,并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套方法 含义: 追求整个系统总成本最低 把......

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面向运用的企业知识库框架 完成任务的一般工作流程 开展工作的一般步骤 面向运用的知识空间 知识运用的逻辑平面 对分析工作进行估计 对分析工作进行计划 对分析工作进行执行 对分析工作进行检查 对分析工作进行评估 对设计工作进行估计 对设计工作进行计划 对设计工作进行执行 对设计工作进行检查 对设计工作......

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素质(能力)模型 一、成就和行为 1、成就导向:把工作做好或设定标准挑战自我,追求卓越。这个标准可能包括: 自己过去的表现(积极的改善) 目标的衡量(结果导向) 他人的表现(竞争力) 设定个人具有挑战性的目标 尝试别人没有做过 的事(创新) 其他成就导向的名称包括: 结果导向、效率导向、对于标准的关......

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问题解决及8D步骤与客诉处理(完全版) 课程简介 1. 解决问题技巧 何为问题 问题的产生 问题的盲点 解决技巧与工具 8D 8D定义及应用 8个步骤详解 3. 客诉 客诉处理过程 客诉处理技巧 客诉处理案例 壹. 问题篇 问题的定义 问题: 被发现的具体问题,它包括: 1)与正常状况相比,属于失常......

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职业生涯发展的基本概念 职业生涯--- 生命工作lifework (有偿或无偿) 职业生涯发展mdash;mdash;为了做更有意义的工作而不断发现并提高自我能力的成长过程。Career Development--- Growth toward your potential to do meanin......

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文件类型狼性介绍(ppt)...   2010.07.14

一、背景介绍 狼体长1-1.6米, 尾长1尺-1尺半 左右,体重30-40公斤,善于奔跑,在 布满荆棘、石块、坎坷不平的丘陵地带, 它沿着45倾斜角向下奔跑,也能达到45 公里的速度。如平地则可达56公里时速。 食肉每次可达10-15公斤,夜行性,怕 光,昼伏夜出,善游泳。狼的寿命一般 为12-15......

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提纲 企业自我评价 XX公司评价质量等级的方法 可劳斯比质量成熟度判定方法 ISO9000∶2000质量管理体系标准 美国Baldrige奖标准 质量管理成熟度 XX的质量观-----质量烁金 质量是可以测量的,提高质量是值得的 质量无往不在 质量可以学习掌握. XX公司评价质量等级的方法 四种质量......

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Account Service在Agency的工作 在两个层面上思考AE人员的沟通工作 AE沟通工作的两个层面 沟通的方式 沟通的技术 沟通的方式mdash;Account Service的工作执掌 沟通工作 (核心 mdash;有效传递): 促成Client对一般性Order详细说明 组织协调Cl......

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您了解心脑血管疾病吗? 认识心脑血管疾病 心脑血管疾病特点: 高发病率 高致残率 高死亡率 治疗费用昂贵 据卫生部2002年统计资料,仅公费医疗住院费一项,急性心肌梗死和脑血栓患者人均耗资分别为10489元/年和6566元/年.当年全国城镇居民人均可支配收入6280元,农民人均纯收入2253元,其中......

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自 我 简 历 1、1993年东南大学医学院临床医学系毕业,获学士学位 2、93年-99年南京铁路医院工作并获临床主治医师职称 3、参加中华医学会举办的第七届全国肺癌大会并在大会中发言交流 3、2000年1月平安公司南京分公司契约核保、体检医师 4、2000年5月健康保险部工作 ......

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简介 依靠别人完成任务,达到目标是管理工作的本质。如何通过别人把事情做好成为管理者的核心职责。从您进入管理者行列的那一刻起,您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩,而是建立在您所领导的下属集体创造的业绩上。 但是通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。管理者往往会身不由己地陷入许多导致......

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(根据陈安之录音带整理稿) 成功者跟一般人最大的差别在呢? 在过去十七年当中,我拜访了一百位世界第一名,他们从奥运金牌、世界首富、畅销书作者,到国家的元首、总理等等。 从他们身上的共性,我发现这3的人,或者甚至0.001的人,他们跟一般人有三个最大的差别。 举例2:我个人__陈安之 我个人从十七岁到......

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您想要一个什么样的团队? 您的属员是一群什么样的人? 您自己是一个什么样的人? 动机与诱因 内在与外在 激励与诱骗 激励不是耍技巧 激励不是给糖吃 激励不是只讲好话 找个人mdash;对手、敌人、老师、了解您的朋 友、陌生人 看一本书mdash;名人传记、英雄事迹、卡内基 内心对话mdash;想象自......

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面对30岁 熟悉的生存方式,也许最危险 学历贬值、经验饱和、 能力褪化、精神压抑、 健康透支、钱途渺茫hellip;hellip; 学历贬值 国家统计局数据: 2002年,全国在校大学生已达903万人;2003年,北京高考录取率已达70,上海更高达81,超过中等发达国家的平均水平。 经验饱和 《都市......

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综合能力篇第十九册 看相识人 一、眉与眼: 1、眉与眼之间:表示房地产多少。 2、眉行:浓厚长表示兄弟多,意 志力企图心强,眉稀者 聪明。 3、两眉间:宽表示心胸大,天真 但容易受骗,反之较 有心机。 二、鼻子: 1、正:正派。 2、下陷:意志力不强,可用眼镜 补之。 3、鼻翼大:财富多,深表示能够......

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互联网目前有哪些 盈利途径和方法 ●  短信 ●  游戏 ●  网络广告 ●  邮箱 ●  围绕搜索引擎 推广的盈利途径 ●  电子商务 我们如何 赚钱? 为客户建设网店 开设网上商城(专卖店) 各栏目、页面广告位 关键词广告 会员制服务 网络推广产品线 传统媒体业务(报纸、年鉴等) 商务活动、会议......

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星河湾项目个案 . 王志纲工作室策划及顾问咨询工作流程 一、大势把握 (一)对市场、企业、项目的评估 1、市场评估 ●核心结论: ﹡华南板块将是未来广州市的新城市中心,也是未来广州房地产竞争的焦点,是广州未来最适合人居住的区域; ﹡广州楼市新的行业标准正在树立; ﹡华南板块呼唤着新郊区住宅的出现,不......

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利率期货 Interest Rate Futures 内容提要 一、远期利率合约 1、远期利率贷款 2、远期利率协议FRA 二、利率期货 1、短期利率期货 2、债券期货 一、远期利率合约 什么时候需要远期利率合约? 某化工公司需要从国外进口原材料。2005年11月份,其财务总监预计2006年5-11......

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压力调适与焦虑 个人履历 #61550; 中华民国精神科专科医师 #61550; 中华民国儿童青少年精神科专科医师 #61550; 门诺会医院身心科代理主任 #61550; 玉里荣民医院精神科主治医师 #61550; 花莲县中小学谘商中心顾问医师(设于花女) 个人经历 #61550; 国军花莲总医院......

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基础酒店英语 mdash;mdash; 主讲:刘慧 一、服 务 用 语 Good morning/afternoon/evening,sir/madam How do you do Glad to meet you. / Nice to meet you. How are you ___Fine,......

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管 理 学 北京大学光华管理学院 刘 学 http://www.infoxa.com 1. 管理学导言 一. 管理的概念 二. 管理既是科学,又是艺术: 如何理解 三. 组织与管理者 四. 管理职能:计划、组织(人事)、领导、控制 五. 成功的管理者与有效的管理者 六.管理学说史 1. 管理学导言 ......

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壹、心态建设 我们该如何不断地调整心态? 一、空杯的心态: 佛教mdash;mdash;色不异空,空不异色;色即是空,空即是色mdash;mdash;空mdash;mdash;舍得。 二、归零的心态 道教mdash;mdash;随缘自在,清净无为。mdash;mdash;无mdash;mdash;放......

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职业发展设计 报告 青年职业困惑 A、没有目标没有方向,自然也就没了真正人生意义上的热情。 B、目标明确,但在现实中遇到种种由于自己在认知上错误或不成熟而导致行动上的失误或不确定。 C、目标虚幻,不知道如何一步步实现 ......

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打招呼的重要性 礼貌礼节是酒店从业人员的最基本素质要求 打招呼是有礼貌的一种外在表现 打招呼代表我们对别人表示关注和尊敬 打招呼是我们的工作职责与工作内容 打招呼表示我们珍惜自己的工作,尊重宾客(同事) 其一 其三 打招呼几种必备要素 点头 微笑 注视宾客 身体倾斜 放慢脚步  远远看到宾客时 地点......

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文件类型6西格玛(ppt)...   2010.07.14

6西格玛 1西格玛=690000次失误/百万次操作   2西格玛=308000次失误/百万次操作   3西格玛=66800次失误/百万次操作   4西格玛=6210次失误/百万次操作   5西格玛=230次失误/百万次操作   6西格玛=3.4次失误/百万次操作   7西格玛=0次失误/百万次操作 ......

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HACCP培训教程 品保部 2003年08月 第一章 HACCP简介 HACCP Hazard Analysis Critical Control Point(危害分析与关键控制点)首写字母的缩写。危害分析与关键控制点 构成了HACCP体系的精髓。 HACCP是控制食品中的危害的一种预防性体系,是用......

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团队建设 与 激励 主讲:王国怀 团 队 建 设 团队建设和激励 1 团队 为了达成目标或者完成任务而建立 的有组织的群体。 团队建设和激励 2 制定团队目标 确立团队目标 转换工作计划 对目标进行有效控制 团队建设和激励 3 确立目标的原则 SMART原则 明确性:具体、清晰,能够成为行动的指南;......

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沟 通 技 巧 与 激 励 技 术 第一篇 双赢的沟通技巧 一、沟通的种类 二、沟通的共识 三、沟通的技巧与原则 第一篇 双赢的沟通技巧 1.企业内的沟通有以下几种 ①文件沟通 ②会议沟通 ③语言沟通 ④非语言沟通(肢体语言、形象影响力等) 通过谈心,彼此交换意见,互通资讯,达成对事的共识,属于语言......

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文件类型面试案例(ppt)...   2010.07.14

面试案例 主讲:陈爱吾 丰田公司选拔计划 丰田公司选拔计划的目的就是招聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做出了极大的努力。丰田公司招聘大体上可以分成6大阶段,前5个阶段招聘大约要持续5-6天。 丰田公司选拔计划 第一阶段丰田公司通常会委托专业的职业招聘机构,进行初步的甑选。应聘人员一般会观看丰田公司......

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一、我心中的联想 二、我在联想的成长进步 三、作为一名管理者的感受四、共建平等、信任、 欣赏、亲情的文化氛围 交流内容(一)一、我心中的联想 对用户负责 对国家负责 对员工负责 ......

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润滑油基本原理 为何我们要用润滑油? 冷却 清净 密封 润滑 润滑油的功能-冷却 实物 液体 (粘度) 热传导 (稳定, 沉积) 润滑油的功能 -清净 流体性(粘度) 稳定性  乳化性 清净性 润滑性 润滑油的功能-密封 粘度 (可溶解性与稳定度) = 效率 润滑性 润滑油的功能-润滑 粘度 互溶性......

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柯维 Stephen R. Covey 习惯1:主动积极 习惯2:以终为始 习惯3:要事第一 三种决定论 消极被动的人常将自己的态度及行为归因于他们认为无法控制的事情。 *遗传决定论mdash;mdash;认为人的本性是祖先遗传而来 *心理决定论mdash;mdash;强调个性是教养方式的产物 *环......

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SSOP是食品HACCP体系 整体的一个部分 1. 加工厂应该建有并且实施一个书面的SSOP文件; 2. 加工厂必须监测卫生状况和操作; 3. 加工厂必须及时地纠正不卫生的状况和操作; 4. 加工厂必须保存卫生控制记录. SSOP文件: radic; 描述了企业使用的卫生程序; radic; 提出了......

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可操作性的HACCP体系规范 Moody MI H-01 0 简介 本规范的制定依据: - HACCP的基本原理 - CAC 《HACCP体系应用指南》 - 欧盟理事会的相关决议,以及 - 美国的HACCP相关法规。 1.0 适用范围 本规范适用于所有食品链中从原料生产、运输、加工、包装、贮存和销售......

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文件类型赞赏与批评(ppt)...   2010.07.14

课程目标 认识到赞赏的作用 学会运用赞赏的七大原则 认识到建设性的批评与无益的批评之间的区别 了解并运用提出批评的七大原则 课程大纲 赞赏与批评 赞赏的重要性 建设性的批评 思考1.回忆在过去的一个月内,你是否曾受到过赞赏?你是否曾对你的下属给予过赞赏? 2.当你被赞赏后,你的感受如何? 3.分组讨......

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第九章 巧妙处理听众的问题 听众提出的每一个问题,都要答么? 要求听众提问题时,听众不出声,怎么办? 自己不知道答案,怎么办? 听众的问题模糊,怎么答? 听众故意挑衅,怎么办? 听众想挑起争论,怎么办? 面对难以解答的问题: 我不知道答案,但我可以为你找到hellip;.. 我需要认真思考一下,稍后......

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专题 区域分工 一、区域差异与分工格局 二、区域分工的客观基础与形成机制 三、区域要素流动的动因与基本类型 四、区域合作内涵、原则与组织形式 五、企业跨区域生产分工的微观均衡分析 一、区域差异与分工格局 (一)我国的区域差异 (二)我国的分工格局 ⒈ 改革开放以前的我国区域分工 ⒉ 改革开放以来的我......

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你想得到这些钱的话  &光有愿望不行的 &你想在什么时候 &你确认想要多少 &先制定详尽的计划 &每天早晨大声的读一遍 好好的做,一直到目标实现之前,都要坚持这么做! 目 录 序言 你的人生 今天你做冠军 《就在今天》 为了什么在花费时间 相信自己改变人生 今天你做做冠军 怎样把24小时变成48小时......

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第二章 现代企业组织 教学内容 现代企业的法律形式 现代企业的组织结构 教学目的与要求 了解现代企业的法律形式 掌握企业组织结构建立的原则 了解组织结构的类型 第一节 企业法律形式 一、个体企业 二、合伙制企业 三、合作制企业 四、公司制企业 (有限责任公司,股份有限责任公司) 一、个体企业 概念 ......

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