壹、心态建设--我们该如何不断地调整心态(ppt)
壹、心态建设

我们该如何不断地调整心态？

一、空杯的心态：
佛教——“色不异空，空不异色；色即是空，空即是色”——“空”——“舍得”。
二、归零的心态
道教——“随缘自在，清净无为。”——“无”——“放下”。

三、感恩的心态：
儒家——“仁者爱人，人衡爱之。”——“仁” ——“忘掉”。
四、积极的心态：
禅宗——物我两忘，禅定终生——“定” ——“坚持”。

五、总 结：
“舍得”——“放下”——“忘掉”——“坚持”；
信念——愿望——行动——结果；
态度——“格”——“坐而言不如起而行”。

贰、团队精神
当代是财力、人力和物力相结合的时代，单打独斗、个人英雄主义的时代已成为历史，“我”与“我们”的观念值得每一个人去深思……

一、生命共同体：
把前途看长，命运看长；长远打算，人生如此，事业如此……
孟子曰：“民为邦本，本固拜宁”。

1、 创建“团队”的 先决条件是“团结”
团队精神主要来自于组织成员的思想统一、团结配合、协调一致。
2、“团结”的基本条件：
个性：要让大家接受，要积极、善良、温和，谦虚是致胜的武器；
话术：说话的方法，用什么方法来表现你的修为，“人在做，天在看”；
心态：要有“大我”的概念，成功不一定是要我，别人成功我亦非常的高兴。





3、为他人设想，为自己而活：
相互尊重是人生最大的情操；
人生的意义不在乎结果，而在于过程；
勇于面对任何事情的发生及处理它而不推卸责任。
二、团队的建立：
1、“我‘强’人来，我‘弱’人去。”
2、“我思故我在。”
3、“养‘喜’神，去‘杀’机。”
三、团队的管理：
参与管理：责、权、利的概念；
建立共识：统一思想，凝聚共识；
分头执行：有效的授权；
评鉴检讨：总结过去，展望未来。
四、严格的管理是严肃的爱：
管理就是“管事、理人”；
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”；
企业形象85%由员工传递出去。
五、总 结：
团队精神：“相忍为国”；
团队精神：凝聚共识，共创辉煌；
团队精神：为每一个人带来安全感；
团队精神：没有完美的个人，但有
完美的团队；
公司观：对公司要有“忠诚度”，作为
主管要有“忧患”意识；
团队精神——磁场——念力——行动——命运。
谢谢大家！
祝大家成为一个
有凝聚力的管理者！

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