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刘小明老师的内训课程

PFMEA过程失效模式与影响分析课程背景: 德国汽车工业协会(VDA QMC)在德国柏林召开股东会议,并正式宣布新版AIAG-VDAFMEA标准发布!这是一个历史性时刻,历经了长时间汽车行业专家的反复研讨和修订,第一版的AIAG-VDA标准终于正式发布!本次培训将根据发布的AIAG-VDAFMEA要求,系统地讲解新版FMEA的背景,重要变化点以及企业如何应对等,并对新的AIAG-VDA FMEA七步法进行详细讲解,帮助企业迅速掌握新版FMEA的使用。 FMEA是1960年代太空计划所发展出来的一套手法,为了预先发现产品或流程的任何潜在可

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ISO50001+内审员培训课程背景◆随着经济飞速迅猛发展,在社会进步的同时各国能源越来越紧缺,在此面临能源缺乏能 源的形势下,世界能源组织呼吁各国有效进行能源管理和利用。◆节能是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的 任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性。◆企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使 用量,提高能源利用效率,降低设施设备运行成本,从而提升企业利润率,提高节能减 排水平。◆本课程详细讲解能源管理体系标准,相关法律法规及其标准,

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ISO 50001: 2018能源管理体系课程大纲课程背景:能源正成为企业可持续发展的战略核心要素之一。若组织设定能源管理为其管理策略,并运用能源管理体系系统控制其能源耗损及费用,将可长期、持续的有效降低能源成本和改善能源利用效率。能源管理纳入日常营运业务及运作策略;实施全面的能源管理可以帮助企业获得制程的有效改善,将可协助组织将自身的能源利用效率提升到最佳状态。本课程的目的旨在帮助企业了解国际最新能源管理体系标准ISO 50001:2018要求及管理精髓。课程收益:认识能源管理体系的重要性,掌握能源管理最新标准的要求。了解世界与国内能源趋势和政策法规及其他要求。学习国际最新能源管理标准要求,

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TWI-JI工作教导课程大纲【课程背景】一线班组在工作常常遇到一些以下问题:1、不清楚自己的角色,很难从以前角色(员工)的影子里冲出来;2、工作时一天到晚忙的脚朝天,该做的没有做,不该做的做了不少,现场管理乱糟糟;3、技术上是能手,可管人、带人上不知如何下手,经常是叫不到人就自己干了;4、不了解员工想法,上级布置的任务执行不到位,总是起不到桥梁作用;5、不知道如何将打造优秀的战将,只是天天抱怨下属做事不力;6、不知道如何激励下属,与下属沟通,员工士气低落,经常有下属离职……如果说生产班组是生产制造企业的基本战斗单元,那么班组长就是这基本战斗单元的核心。他们担负着指挥战斗、学习新知识技能和积累经

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KYT.JSA.BBS管理工具实战训练课程课程背景◆日本企业一直推行现场零事故管理,其KYT活动被称为零事故的支柱,导入KYT活动能够 帮助作业人员提升对现场作业危险感知程度,提高安全意识与预防应急能力,减少作业 伤害。◆很多企业一直在强调员工必须严格遵守作业程序,却往往忽视了让员工参与作业程序的 编制和让员工了解作业过程的危害与可能发生的事故,当员工了解了不遵守的事故后果 ,但就可能做得更好,这也就是JSA可以起到的作用,并且通过程序控制来杜绝操作隐 患。◆杜邦公司通过十年的统计,得出96的事故都是由于人的不安全行为造成的。杜邦80的

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KYT-如何开展危险预知训练课程背景◆KYT(危险预知训练)起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工业公司和长 崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”,1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广, 形成技术方法,在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用,被誉为“O灾害”的支柱。◆导入KYT活动能够帮助作业人员提升对现场作业危险感知程度,提高安全意识与预防应 急能力,减少作业伤害。课程收益◆掌握提高员工对危险感知能力的方法。◆掌握工作安全分析法的运用,学会用流程图的方式编写作业程序。◆掌握员工上岗/上班前健康危险预知(KY)的方法。

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