刘小明老师的内训课程
课程背景 ◆实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品； ◆通过实施APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，按时通过顾客对生产件的批准； ◆同时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。 课程收益 ◆理解五大工具的目的、原理、过程和方法； ◆掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力； ◆具备应用五大工具对现有
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课程背景 ◆了解OHSAS18000的产生与发展。 ◆理解ISO18001：2011标准要求。 ◆掌握OHSAS18000审核知识、程序和方法。 课程收益 ◆标准条款讲解，使学员能理解标准条款的内容。 ◆通过示范和练习，把握审核流程和技巧。 ◆学完可独立进行内部审核工作。 课程对象 企业的管理者、管理者代表、推行OHSAS18000体系的负责人、有志从事OHSAS18000体系审核的人员。 课程形式 讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。 培训时长 一到两天(6至12小时) 课程大纲 一、ISO的定义mdash;mdash;ISO是国际化标
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课程背景 ◆了解ISO14000产生与发展。 ◆理解IS14001：2004标准要求。 ◆掌握ISO14000审核知识、程序和方法。 课程收益 ◆通过对标准的学习，能清晰理解环境管理体系标准条款内容。 ◆通过示范和练习，把握审核流程和技巧。 ◆学员学完后可独立进行环境管理体系内部审核工作。 课程对象 企业的管理者、管理者代表、推行ISO14000环境管理体系的负责人、有志从事ISO14000环境管理体系审核的人员。 课程形式 讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。 培训时长 一到两天(6至12小时) 课程大纲 一、ISO14000基础知识