刘小明老师的内训课程
中级质量工程师课程背景◆在进入新世纪之初，我们将引来全国质量专业技术人员资格考试。广大质量工作这盼望 已久的一件大事，在记过数年的论证后终于启动了。◆质量水平的高低，反映一个国家的综合经济实力，质量问题是影响国民经济和社会发展 的重要因素。在我国经济发展到了一个新阶段的今天，无论是经济运行的总体质量，还 是产品质量、工程质量和服务质量，都比以往任何时候更需要人们的关注和重视。◆长期以来，我国高等教育中质量管理教育比较薄弱，国家也缺乏相应的质量专业培训制 度。目前企业在岗的质量专业人员缺乏系统的质量专业知识和技能培训，素质参差
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卓越班组六脉神剑【课程背景】 当有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？”丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的班组长”。企业的班组就象企业的细胞一样最为基础，班组健康企业才能健康。班组长承担着每个企业的产品生产、质量保证以及基层员工的管理重任，他们时时在现场、时时在终端、时时盯着员工、时时控制着质量、成本、进度、安全……随着市场竞争的加剧，对这支庞大的基层执行团队的要求也越来越高。微软的总裁比尔盖茨明确指出，企业的核心竞争在于员工素质的竞争，班组长在员工素质提升中又起着至关重要的作用。 兵头将尾的班组长如此重要，我们的班组管理
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质量信得过班组建设课程大纲【课程背景】实施质量信得过班组建设培训，结合公司轨道行业特点和《公司“质量信得过班组”建设实施方案》，对公司内车体、转向架、总装区域的班组进行理论培训和建设辅导，并辅助公司建立内部评委专家组，实现内部自评。【课程收益】1、信得过班组现场检测主体：掌握信得过班组建设要点，学习如何开展，如何取得相应成效。2.相关部门评委：掌握信得过班组建设要点、评分原则。【课程对象】老师讲授、小组讨论、案例分析、现场指导、模拟演练、学员分享、老师点评。【课程对象】班组长及一线主管，相关部门评委。【课程时间】2天（12小时）【课程内容】第一
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智能制造-数字化工厂技术及应用实践课程背景◆党中央、国务院高度重视信息化工作，习近平总书记强调，没有信息化就没有现代化。信息化为中华民族带来了千载难逢的机遇，必须敏锐抓住信息化发展的历史机遇。“十四五”时期，信息化进入加快数字化发展、建设数字中国的新阶段。近日，中央网络安全和信息化委员会印发《“十四五”国家信息化规划》（以下简称《规划》），对我国“十四五”时期信息化发展作出部署安排。为使社会各界更好理解《规划》的主要内容，中央网信办组织有关专家学者对《规划》各项重点任务进行研究解读，共同展望数字中国建设新图景。◆近年来，互联网、大数据、云计算、人工智
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质量零缺陷与TQM全面质量管理课程背景 ◆ 费根堡姆提出了“全面质量管理”的概念，发展至今企业已经达成共识——“质量是企业 的生命”，企业推行TQM，是质量管理的根基，又是质量管理提升重的要支柱，本课程 系统讲授了全面质量管理的发展特点，全面管理在企业推行应用、相关分析统计工具 的使用及全面质量管理与ISO9001质量管理体系的结合。 ◆ 价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经常会面临 由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，从某种程度上来讲，员工的技术能力和 质量意识不够是质量问题频发的
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质量免费-零缺陷质量管理课程大纲课程背景◆《质量免费》是管理学的经典名著，也是哈佛、沃顿、耶鲁等商学院MBA的必读物。克劳士比在书中阐释了人们关于质量管理的错误观念，以及ITT公司如何在全球实施质量过程改进的成功故事。书中有许多案例，实情实景，娓娓道来，使你恍然大悟：什么是质量以及如何按愿望改进质量。HPA的传奇故事更是详细而完整地解剖了管理层如何运用14个步骤推动组织改进的全过程，而质量管理成熟度方格又提供了一种让管理者决定其组织的质量过程何去何从的方法。由此你将理解质量不仅是免费的，它还是一棵货真价实的摇钱树。由于工作一开始就做对了，没有返工而省下的每一分钱，都会写入会计报表上“利润”这一