刘小明老师的内训课程
IE标准工时制定与工作改善【课程背景】IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。IE标准工时的应用方向，生产计划排程上的应用，产能负荷管制上的应用，生产绩效管理上的应用和工作设计改善上的应用等。课程结合企业大量案例及图片，让学员能更好的掌握并学以致用。【授课时长】一至两天（6至12小时）【课程收益】获得持续提高效率、降低成本的新思路。协助企业进行生产系统优化。掌握IE工时标准和改善技巧。提高人、机、物的利用率。【授课对象】制造业企业副总经理、厂长、生产经理、生产主管、I
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ESD+内审员【课程背景】随着全球电子产业的飞速发展，由静电放电损伤而造成的一系列问题的严重性更加不容忽视。为了能更快更好解决这些问题，降低企业成本、使广大从业人员系统全面的掌握防静电知识及防静电工作区（EPA）的构成要求、防静电工艺与质量管理、系统检验、ESD防护原理，熟悉掌握最新国内外有关防静电标准和测试方法，深度了解国内外ESD发展现状与趋势。同时对电子生产企业EPA的防静电系统开展质量体系认证,对提高企业管理水平、全体职工素质、电子产品质量，规范企业管理具有重要意义。目前对防静电体系认证主要是参照ANSI/ESD.S20.20-2014《静电放电（ESD）协会标准》—{电气和电子零件，
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IATF16949：2016+内审员【课程背景】IATF 16949：2016新版标准将于2016年12月正式生效！为更好的服務客户，降低成本，使学员系统掌握IATF 16949：2016新标准及五大核心工具应用，懂得如何建立IATF 16949体系及进行体系内部审核实施与认证审核的常见问题和应对等知识。◆完善全球汽车行业质量管理体系管理势在必行，满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。【授课时长】两到三天(12至18小时)【课程收益】通过学习理解IATF16949老版本与新版本标准条款的变化。学员清楚新版实施后文件的
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IATF五大手册【课程背景】自2002年3月国际汽车推动小组ISO/IATF 16949 汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001 的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应商采用这一标准，从而在大江南北掀起了IATF 16949认证热潮。众所周知，IATF所推荐的配套工具类手册：即APQP产品质量先期策划和控制计划（第二版）、PPAP生产件批准程序（第四版）、FMEA潜在失效模式及后果分析（第四版）、SPC统计过程控制（第二版）、MSA测量系统分析（第四版）是IATF规范的重要组成部分、是有效运行的基础。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国
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7S管理【课程背景】7S管理来源于日本，日本推行7S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。企业在推行7S过程中不能持续维持，高层重视要求全公司上下就重视搞下，过段时间不重视，7S管理又回到原来的起点。这谁为什么呢？是领导不够重视，还是推行层或员工不重视呢？众多企业在推行7S推行草草了事，员工认为做好与做不好与我没有利益关系，推行7S是给他们增加额外的工作量。如何使7S推行让企业的每一位员工“要我参与”转变为“我要参与”，推行7S活动必须一套很好的激励制度,还要选择适合企业推行7S有效的方法和工具。刘老师十一年
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8D问题分析解决与图表数据分析【课程背景】8D又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种方法，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起了一座桥梁。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对QC七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题，制定计划和进行部门之间的协调等。管理人员还要具备从各方面获得语言文字信息，进行整理构思并运用到实际工作中的能力。通过学习，您将学会使用8D工具并结合图表数据分析解