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高云川 老师
  •  所在地区: 四川 成都
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销策划 营销管理
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2001年12月22日到24日在中央党校举办了中国首届学习型社会的论坛,中国大、中城市党政领导都参加了这个会议。上海市、大连市、青岛市的市委领导都在会上介绍了经验。这个会议以后,常州市、南京市、成都市、北京市等都提出了要把自己的城市建设成学习型城市。所以,现在整个国内发展趋势很好。很多企业都迫切地需...

张声雄 750查看全文


而事实上,六尘并不能涵摄宇宙十方三界森罗万相,何以六祖惠能得以闻而即开悟,彻悟宇宙至理而见本性? 金刚经是释迦牟尼佛应菩提之问quot;应云何住,云何降伏其心quot;而讲。佛为解此一问,由quot;菩萨有我相人相众生相寿者相,即非菩萨quot;直至quot;所言法相者,如来说法相即非法相quot;...

邱明正 864查看全文


一想还有道理,回去一用就没有效果,所以这样如不给我们客户提供一个可操作性的改善方案,我们毅然要停留在理论的层次,有一次会议当中正泰集团的一位总经理的特别助理,小伙子是中国第一批拿营销管理学士学位的,问我,艾莫老师,我怎么四年拿到学位之后分到企业自己生不上效,我学了四年怎么都好多东西用不上,为什么?我...

艾莫 450查看全文


首先我们要明确两个概念,一是人们常说的quot;打市场quot;似乎不太精确,因为一个企业很难跟市场较劲,企业要在竞争中取胜,就必须明确谁是竞争对手,然后按照设计好的战略战术去quot;打敌人quot;,也就是说要从特定的竞争对手那里抢市场,因为没有失败者,就没有胜利者。二是市场竞争有它游戏规则,企...

高建华 449查看全文


如果是生产型企业,专门负责生产加工或者零售的,那么这时物流不是核心竞争力。制造型企业的核心竞争力在于新产品开发,在于工艺流程的改造,在于生产计划的滚动hellip;hellip;零售型企业的核心竞争力在于零售网点的铺开,建立大的一个代理制,或者销售网络。谁的网络效率高,谁的销售量就可以上去,这时候物...

538查看全文


站在这个交汇点上,我国企业界的每个高层领导恐怕都必须思考这样一些问题:作为高层经理人,你对你的家庭、对你的企业甚至对整个国家和社会的影响力究竟体现在哪里?面对商业奥运的挑战,如何发挥出最大的影响力? 只有正确认识自己所处的环境,才能正确估量自己的使命。所以,首先需要了解我国企业所面临的机遇与挑战。 ...

林正大 659查看全文


   这需要我们构建一种科学的制度安排,建立一种全新的组织机构体系,实施一种高效的运作机制与管理体制,花费最少的人、财、物力资源去获得最大的经济效益与社会效益,去产生一种高能效应最大与最优,提升信托业的竞争优势,实现可持续发展。从深层次来讲,这是一个信托业发展战略的问题,是涉及到信托业的经营管理思想...

孙飞 500查看全文


(2)框架设计 框架设计是企业组织设计的主要部分,运用较多。其内容简单来说就是纵向的分层次、横向的分部门。其纵向和横向的一般模式可表示如下: (3)协调设计 协调设计是指协调方式的设计。框架设计主要研究分工,有分工就必须要有协作。协调方式的设计就是研究分工的各个层次、各个部门之间如何进行合理的协调、...

吴培良 625查看全文


所以在中端购买的时候这个消费者都有可能会判变,我就经常判变,去的时候觉得挺好,就买那种产品,结果听别人一介绍自己就判变了,他说那个好,所以今天我们的商家多紧张,任何一个环节都不敢错过,错过任何一个环节都可能是全盘结束,那话说就谈到《学习的革命》,是最有轰动性的在中国,近几年最轰动的一次在书营销方面这...

艾莫 482查看全文


生产企业与合作伙伴或供应商之间彼此了解对方的生产成本,生产工艺的程度,知己知彼程度越高,纵向透明度就越高,进入壁垒就越小,当今中国的VCD机和PC机行业就是一个很好的例子。二是横向透明度,指用户对某类产品价值与价格的了解和认同,以及对不同厂家产品差异性的了解程度,通常情况下一个产品在不同商场,不同地...

高建华 732查看全文


但儒家礼法也有变通的办法,即当确实需要时,为官者可以不必等到守丧期满就去任职,这被称为 夺情 。后世这种 移孝作忠 的事虽屡见不鲜,但当事人仍要遭到士人的白眼。明代宰相张居正的 夺情 ,曾引起朝政的大波澜,以至于张居正成为言官们攻讦的对象。清代康熙时期,大学士李光地也有一次 夺情 ,时人也争相攻击他...

658查看全文


◆新点子会突如其来,不可能事先估计策划 这个想法也是不对的。有意识的深思熟虑才是真正的积累,积累到一定程度,好点子才可能突如其来。 ◆创造性思维一定是异想天开,标新立异才顶用 在实际工作中,创造性思维恰恰是理性、务实的。创造性思维不应该是一种异想天开和标新立异,而是与日常生活和工作密切相关的。当然,...

王琛 912查看全文


趋利属性之所以能够转化为企业的经营效益,完成价值转化,根本之处在于企业经营效益能够满足趋利属性的需要,使趋利属性由一种谋利的追求变为得利的现实。趋利属性转化为企业经营效益的程度,取决于企业经营效益对趋利需求满足的程度。企业经营效益对趋利需求的满足程度,又取决于个人创利与自己得利的关系。同时,还取决于...

黄飞 548查看全文


北京大学投资银行学会 职工持股计划(ESOP)越来越受到企业界的关注,但我国目前尚未有明确的法律法规对职工持股计划进行指导和规范,实施职工持股计划的企业也多数处于探索阶段。根据持股主体的不同,国内职工持股计划的现有模式可分为:自然人模式、职工持股会模式和公司法人模式。但这三种模式都或多或少存在法律障...

黄嵩 468查看全文


如果在我们的商场零销价越来越接近成本,那么我们企业又有什么利润,企业没有利润那还怎么发展呢?怎么还可能给更多的人提供这样一个机会,这是不可能的。所以消费者应该容许我们厂家有合理的利润存在,价格大战是一种集体自杀的行为,所以要控制,而控制的力量还建立不起来,想建立一个公正,公平,公开的世界,建一个商业...

艾莫 407查看全文


回答这个问题之前,先让我们回顾一下市场细分的结果,在目标市场的选择过程中,大企 业选择大市场,小企业选择小市场,之所以形成这种局面,是由于企业的资源是有限的,其成败取决于市场机会与企业实力是否平衡,是否匹配。也就是说,企业不仅要有发现新市场机会的能力,还要有分析市场,分析机会的能力。因为目标市场的选...

448查看全文


若能先了解全国纬度地形河流情况及其与气候物产交通相互的关联,则对于每一省份各种地理现象自然就能了然于胸瞭如指掌。如此不但不必死背强记,而且更能彻底理解不易遗忘。又以做事为例,如能在进行之前,对该事的来龙去脉、所要达成的目标、所应兼顾的每一层面以及如何进行的计划与步骤,都先考虑清楚,自然就能灵活机动马...

邱明正 718查看全文


近代由于科技发展、教育普及、人口增长以及运输便捷,已使世界各国愈益走向经济作战的态势中。要在世界经济战场中奋战求胜,我企业界非具有创新经营的理念不可。也就是说,要建立创新的经营哲学,以创新的策略与管理,在创新的组织气候下,以产品与设备的创新,来达成企业的目标。 一、创新的经营哲学: 企业是社会的公器...

邱明正 670查看全文


一、税务筹划 笔者认为,税务筹划是指税收事务参与主体为了达到各自的目的而就税制设计、税收立法和税收的征收管理事务与税款缴纳事务等所进行的筹谋、策划。它包括征税筹划和纳税筹划两个部分。通过税务筹划,一方面使国家依法将应收的税款尽可能及时、足额收上来;另一方面使纳税人尽可能在法律、法规和规章允许的范围内...

706查看全文


让大家忍耐一下,我们快好了,如果不从本质上画第二曲线,只停留在口号上,那么只能会使你人企业越画越坏,不创业还好,一创业就完了,所以第二曲线告诉我们:A点不是宣传是战略,战略就得有一个规则,规则告诉我第二曲线并不第一曲线的延长,不管在管理的层次领导的层次,到进入一个格新,这种格新要建立市场的需求和发展...

艾莫 771查看全文


在评估过程中,根据可行性报告中对每个方面的论述和分析,用5分制的标准来判断是否有充足的理由和依据批准该项目。可行性分析中某个方面分析的非常透彻,达到国际一流水平,得5分;某个方面分析的不错,但是还有欠缺的地方,得4分;某个方面分析的一般,勉强过得去,得3分;某个方面分析的马马虎虎,低于平均水平,得2...

469查看全文


2、标准化   把时间列为标准 3、制度化   如果这个标准只有少数灵敏人知道,那等于没有标准。标准要列为制度,使每个人都知道。 二、美国人专业性的评估   是非化hellip;hellip;要么A对,要么B对,毫不含糊。   专业性,标准化hellip;hellip;要么快一点,要么慢一点请专家鉴...

422查看全文


企业整体目标是概括性理想性的目标,次须针对每一分类目标依时序订立逐步达成的进阶性目标。目前是行销导向时代,企业首应确立的就是产品市场组合策略。也就是在所从事的行业中,应择定产品种类及主力产品(产品组合策略、多角营运策略),每类产品是高级抑低级(产品定位策略),以哪一阶层顾客为对象(市场区隔策略),及...

456查看全文


目前国外投资银行研究的现状可以归纳为三方面:重实务轻理论;重业务轻组织;重微观轻宏观。(1)重实务轻理论。目前国外有关投资银行学方面的文献绝大部分是由投资银行的从业人员写的,这一方面保证了文献内容在实务操作方面的优势,但由于作者学识、精力等方面的原因也不可避免地导致了在理论方面的不足。而quot;重...

536查看全文


开宗明义便写道:quot;我们正经历一场转变,这一转变将重组下一世纪的政治和经济。将会没有一国的产品或技术;没有一国的公司,没有一国的工业hellip;hellip;quot;。20多年的改革开放,使中国人民终于能够放手发展市场经济,而放手发展市场经就是我国加入WTO的最根本准备,加入WTO也就是宣...

477查看全文


凭感觉做决策,更遗憾的是一些上市公司对可行性分析也不重视,可行性报告成了给股东/股民看的quot;花活quot;。应当说,没有可行性报告,企业凭借领导人的个人才智,敬业精神和艰苦奋斗也可能成功,产品也可能畅销,但是只能碰运气,而非长久之计,特别是随着市场竞争的日益加剧和规范化企业的不断加入,quot...

481查看全文


二、中国人充分的自主精神 中国人过分自作主张马马让小孩子去买万金油,小孩子却买了绿油精。妈妈说:quot;我不是让你买万金油吗?quot;小孩子回答说:quot;万金油已经不流行了,人家都在买绿油精。quot;他会自己做主张。    在管理上,要让员工感到:计划我有份,考核我有份,执行我有份。从计...

425查看全文


神奇来自东方!于是,这quot;最后quot;,站在新世纪、新百年的人入口入颔首回瞻,似乎也被神奇地转为叠合为quot;最近quot;、quot;最新quot;、quot;最先quot;。毫无疑问,备尝屈辱的中国人在长期征战落后找历程中,对先进、领先之类自然充满渴望、异常敏感。而波顿对海尔的肯定与推...

王忠明 526查看全文


  从企业管理考虑问题,文即道,企业价值观是最为重要的,属管理的内核因素、支柱因素,为种的属性;武即企业的具体生产经营活动,它是从文延伸出来的,属管理的表体因素,是值的属性。企业价值观与企业生产经营活动是主从关系,种值关系。   企业的活动是经济活动,经济活动的直接成果是具有经济价值的物质财富。讲企...

433查看全文


校之以计有七个方面,即主孰有道将孰有能天地孰得法令孰行兵众孰强士卒孰练赏罚孰明在这里,道是被孙武五事中视为一曰的,七计中视为首计。五事七计观念是《孙子》提挈全书的纲,道就成为书中的纲中之纲。   什么是道,从兵书中见到的有关道的阐述,主要地有三种解释:一作政治原则、观念形态讲,如《孙子middot;...

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