管理的误区-从员工成功因素引发的深思_李君明_管理文库

管理的误区-从员工成功因素引发的深思

作者：李君明 2022-07-01 52

昨天讲到员工执行力不强的问题（基本上是首要问题），另外，培训现场除了执行力的问题之外，还有就是现在的员工不如以前什么时候的员工，他们不求上进，也不想着成功，非常被动，这个问题很是头脑，找员工谈了好多次，就是没有任何的进展，对于这种问题老师您看怎么办？

究其根源，其实还是大家对员工的成功认知的责任主体混淆的问题，谈到这个问题不得不讲一讲我们国内企业对员工工作能力的一些看法，我们认为优秀的员工成功有三大因素，第一大因素：自身素质，985、211的重点大学里的高才生，占30%；第二大因素：悟性（非常有趣的问题），占40%，第三大因素：遇到一个好上司，30%；每次提到这个问题我就会很激动，甚至很冲动，有想打人的感觉，我们评价员工成功中的第二大因素悟性，竟然占比40%，什么是悟性，我们看过很多神剧，悟性那是要闭着多少年才会提升的，我想我们大家只所以选择这一点，我觉得核心点员工成功是员工自己的问题，因为前面两个指标占70%，后面的30%也是运气使然，所以我们国内的管理者就等于根本没有行使培养员工的义务，认为那事员工的事情，所以我们很难培养出优秀人才，有优秀人才也留不住，因为企业根本没有培养我，我成功是我自己的事情（对于这些国内企业的现状，很是无语）。

我们再回过头来看一下世界级企业如何培养人才，通用的杰克.韦尔奇规定想晋升必须培养三位接班人，他认为员工70%的能力是从上司的教练中得到的，另外30%是招聘工作中通过严格的筛选符合公司要求的高素质的员工；

通过前面的分析，我们发现员工成功成长的责任主体其实是他的上司，所以我们说员工成长提升的主体是管理者，管理者要为员工的成长成功负责。

管理,误区,员工,成功,因素

扩展阅读

贵州中烟集团《时间管理和高效工作》课 2023.04.26

2021年10月20日，高级企业EAP执行师郭敬峰老师受邀贵州中烟集团分享《时间管理和高效工作》课程，通过心理测评、案例分析、情景模拟和实战演练掌握工具方法，诠释了互动式学习的精华和优点，帮助学员了解

作者：压力绩效管理专家详情

某知名电视购物平台《95后新生代员工 2023.04.26

2021年10月27日，某知名电视购物平台《95后新生代员工管理》课程在湖南长沙圆满结束！“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀为销售部门管理者授课精彩分享：“代际差异大不同”，“新

作者：郭敬峰详情

中国民生银行某分行《员工心理调整与压 2023.04.26

2021年11月2日，中国民生银行某分行《员工心理调整与压力疏导》课程圆满结束！特邀“压力绩效管理专家”郭敬峰老师精彩授课：情绪管理技巧、员工辅导技术、压力疏导方法，大家积极互动，课程氛围轻松活泼，激

作者：郭敬峰详情

返聘！中国太平人寿湖北分公司《高情商 2023.04.26

2021年11月3日，中国太平人寿湖北分公司《高情商与情绪压力管理》课程顺利交付！“压力绩效管理专家”郭敬峰老师再次受邀授课：情绪管理技巧、职业情商提升、压力疏导方法，以专业的角度讲解职场压力管理技巧

作者：郭敬峰详情

管理者的“奶酪”是什么 2023.04.25

每一个管理者在现实的组织生活中，都会面对这样一个十分现实而又无法回避的问题：我需要的究竟是什么呢？是金钱？是优越的工作条件？是职位的快速晋升和权力的无限膨胀？是工作的最佳绩效，是员工的高度满意度，还是

作者：李名梁详情

管理者的“奶酪”是什么？ 2023.04.25

管理者的“奶酪”是什么？每一个管理者在现实的组织生活中，都会面对这样一个十分现实而又无法回避的问题：我需要的究竟是什么呢？是金钱？是优越的工作条件？是职位的快速晋升和权力的无限膨胀？是工作的最佳绩效，

作者：李名梁详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

李君明的文章

手机端访问，请扫描下方二维码：