灵魂统治，企业文化终极管理培训实施 245

你的企业花了那么多的代价来培训，可是培训完之后，他们为什么反而选择了跳槽？培训完之后，各部门为什么反而各自为政？为什么你企业总有办公室政治？为什么你总在为企业各方面的权力斗争而伤神？ 你需要终极培训，

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中层管理者如何做“坏人”？ 242

中国企业缺乏执行力的一个关键就是中层没有勇气做坏人！mdash;mdash;王永庆 中层干部是夹心饼干，上面压，下面（反）弹，相当难坐稳、坐好。有些人在基层的位置上业务与专业搞得好，被火线提拔，上来之

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精明老板的管理暗招 274

秦先生作过一家小公司的老板，还有不少老板级别的朋友。员工在一起议论的是老板，令人吃惊的是，老板聚会，也少不了谈论员工。员工在和老板斗志斗勇，老板也在和员工智慧较量。秦先生听多了，不免也总结出些规律。如

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如何让公司员工成为超人？ 212

营销行业要既会做人，又会做事，实际上你要把事做好，你必须会做人，所以要有才气、虎气和义气，没有脑子只有虎气不行，只有义气不讲原则不行。公司组织的路线是升迁靠业绩，业绩靠数据，数据看比率；提拔靠自己，去

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惟有敬畏才有管理 236

在管理界，国学正热。然而，对国学文化的保护与挖掘之混乱，却反衬出了我们管理的荒凉。 俏春将来，然而去年相继观瞻炎帝陵、诸葛亮庙、孟府孟庙后所触发的些许酸楚与愧疚，却依然魂附般难以消退hellip;he

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新国企继任的四度空间 283

一个新人上台了。 郭本恒，男，44岁。在他于1月24日被任命为光明乳业总经理之前，对于很多人来说，这是一个不被熟知的名字，也更谈不上知道其在光明已经工作10年的履历。 没有风波，也没有既定战略目标的改

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如何用价值观引导成功 388

全球最大的战略管理咨询公司麦肯锡的创始人和最优秀的领导者鲍尔。马文在构想公司管理原则时，其中有一条准则是，quot;有一致认同的鲜明的公司个性，包括共同的价值观（包括提出异议的权利和义务）、共同的解决

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花旗集团如何进行人性化管理？ 781

在平衡员工的工作与生活方面，花旗集团有着众多有效的措施，并以其在员工工作与生活的平衡方面的杰出成就响誉全球，成为500强巨头的佼佼者。 工作/生活计划帮助找到平衡 在花旗集团，当员工在个人问题与工作责

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公司管理陷入文山会海怎么办？ 263

当企业发展到二三百人时，企业的制度化建设基本上也会跟上。由于部门多，人员也多，尽管规章制度建立起来了，企业的运转效率却慢了下来。为此，大会小会开了不少，三令五审，高层干部们费劲了心思，但公司的运转效率

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百年张裕的潜在企业危机 258

尽管称霸国内红酒业多年，张裕的问题与麻烦已若隐若现。 百年张裕有危机吗？有mdash;mdash;所有的企业都有危机！那么，作为几乎公认的中国葡萄酒业第一品牌的张裕潜在的、最大的危机是什么呢？ 放弃低

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在组织内构建兼顾能力 279

对一个取得长期成功的企业来说，需要同时掌握适应能力与调整能力mdash;mdash;即兼顾能力，才能具备快速寻求新机会的能力，应对不稳定的市场及避免安逸心态。 问题在于，在适应能力与调整之间找到一个适

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白领流行“同事文化” 642

现今的都市白领却大多爱以同事为主要社交对象：上班时默契配合，其乐融融，下班后逛街、泡吧好不惬意。渐渐地一种新兴名词quot;同事文化quot;产生了，由它诠释的这一都市文化现象似乎正在成为年轻白领的一

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老板说错话你该怎么办？ 271

如果老板说错了话，不管在什么场合，这些错话并不影响你的利益以及你所负责的工作，你都可以采取装聋作哑的方法，即装作没听见或没听明白。这是一种揣着明白装糊涂的办法，它可以让你避免一些是非，也避免让老板处于

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以人为本建设企业文化与企业文化评估 535

企业即人，人是企业最活跃的因素，企业相关人（企业家、合伙人、员工、客户、消费者等）在与企业生产经营相关的活动中创造的文化的总和即是企业的企业文化。学术界对文化的定义很多，粗略统计都在200种以上，作为

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建设强大传播力的企业文化 231

建设不好企业文化，谈品牌是奢侈行为 现在有很多知名的营销专家、品牌专家包括企业老板在内，张口闭口都在谈品牌。的确，品牌对所有企业来说都是非常重要的核心资产，没有品牌的建设、营销和推广，企业就没有发展。

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企业利益与见义勇为是冲突的吗 317

当员工因为尽公民之责，而耽误工作甚至损害了企业当前利益时，企业是该奖励？还是惩罚？抑或保持沉默hellip;hellip; 在一个春寒料峭的日子，大连万达集团南昌公司副总经理李建民，在与客户谈判的路上

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跨国公司：“我们没有中国年” 397

临近春节时，潇洒的Jason让他的朋友们大跌眼镜，他居然辞职去了云南丽江，懒洋洋地过起了一个别样度假的春节假期。 年终奖哪，他为什么不熬到年终啊？、他也太想得开了吧！各种朋友的议论纷纷。Jason笑而

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透视职场生涯的四大危机 668

每一个人从二十几岁进入职业市场，经过三十岁、四十岁，到五十岁或六十岁后，退出职业市场根据统计，你在整个职场生涯中可能会遇到以下四种事业危机。 在二十几岁的时候，我们会碰到的第一个危机，叫做找不到定位的

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对员工进行“再投资” 453

将来的组织需要新的人力资源政策，组织应该帮助员工获得技能并倚靠他们自己征服新的竞争环境。传统的价值观包括长期就业保障以及雇主与雇员之间的忠诚正在逐渐消亡，这种趋势不是几本强调忠诚和服从的奴书所能挽回的

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社会责任成就美丽人生 298

访中锋资产评估有限公司董事长张梅 正月十一上午，中锋资产评估有限公司董事长张梅在办公室里接受记者的采访时，谈起了春节前夕，愉快的英国之行。 18天里，我们走访了英国的测量师协会（性质与中国资产评估协会

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身边的管理学之别在沙漠找珍珠 477

近日，在一家公司做项目时，发现了一件有意思的事情。一般的公司都会为员工提供午餐，这家公司也一样。他们的做法是把伙食承包出去，由专门的人来做饭，然后再由专门的人来进行配给，就像在食堂吃饭一样。在配给的过

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怎样保证中层之间良好合作 256

第一，从公司运营的机制方面来解决。从机制上强调面对面的沟通和交流。增加会议的时间，不一定非要是正式会议，非正式会议也可以。增加面对面的交流，避免完全靠电子邮件，因为它有个最大的问题就是减少了人与人之间

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寻找民营企业的“家文化” 258

螃蟹、企业与家文化 提要：家文化需被动地为企业所复制，而且复制的工程比较复杂，复制的过程也比较长，但却能给企业组织带来好运与幸福。 钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不

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成熟外企走入预算迷途 264

与其说成熟外企走入预算迷途，还不如说倚仗预算导致成熟外企走入迷途！ 过往外企引以自豪的完整的系统的预算体系正严重阻滞公司的策略性，能动性，灵活性，适应性hellip;hellip;更严重的是它甚至影响

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职场：健康的竞争心理 255

职场人经常处在竞争环境中，是否具有健康的竞争心理，对事业发展有着重要的影响。 首先，在竞争中培养欣赏别人的气度。当对手胜利时，真诚地祝福他们，真心地为他们喝彩，同时在失败中反思和奋起。天外有天，人外有

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