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前一阵巨能钙事件在某些媒体沸沸扬扬的闹起来,随后又随着卫生部的一纸通告而宣告尘埃落定。在这一事件中,巨能公司蒙受了重大损失,心中是有百般委屈千般怨,但这笔账究竟应该算在谁的头上呢?有人说它是某些媒体的

 陈亮详情


很多职场人士越来越觉得自己就像是一部工作的机器,活力、激情、斗志,被忙碌而没有空隙的工作重压打磨得已全无棱角,日复一日,年复一年,像个疲惫的陀螺,没有进步和收获,倒是多了些疲乏和焦虑营销人处在巨大的压

 张发松详情


很多企业强调公开、正、公平的管理原则,强调企业管理的透明,甚至提出了玻璃缸管理的说法,但现实中有多少企业能做到呢? 其实,公开、公正、公平的原则只适用于社会管理,它是人民监督政府的有效手段,而不能滥用

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这段时间来,我的脑海中总会情不自禁浮现出一些老板的音容笑貌,他们的产品大都没有活过一年便很快消失了,之前,他们雄心勃勃曾经打过电话也上门拜访过我们,看起来言辞恳切,非常想和我们合作,既然这样,那么就按

 于斐详情


回顾多少年的岁月,仿佛身临其境,在职业生涯的路上虽然谈不上遇到的是刺棘密布,但总的可以用坎坷人生来形容,代表自己的心态,也代表了从计划经济到市场经济的残酷的竞争年代。因此在针对于企业中的运作、架构、管

 龙武胜详情


企业文化是一个企业在发展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心,凝聚、激励企业各级经营管理者和员工的管理理念。我国众多的国有企业在长期的发展中,也都形成了各自具有鲜明特色的文化特点。但是在改制后,

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我们要构建的和谐社会是一个既充满活力又富于秩序的社会,它需要我们调动一切劳动、知识、管理、资本和技术的活力,发掘一切社会财富的源泉。企业拥有的资源优势来自于国家所有企业组织的集合规模和优势。   因此

 赵书虹 详情


这些年来,只要是有点规模的药企,都会意到服务经销商的重要,彼此间除了结成战略同盟以抵御市场风险外,还开展了包括文化层面、技术层面以及资源层面的互补和分享,曾有一位企业老板对我说,他们每年也抽出时间花费

 于斐详情


而在联想前员工、作者李方看来,无论是联想从前的发展历程,还是并购IBMPC之后的未来,都有一只无形的手mdash;mdash;企业文化在左右联想。   更早的时候,有《联想为什么》,然后是《我的联想岁

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在名牌争创与文化事业逐步走向市场的今天,企业间的竞争出现了一种值得称道的好趋势mdash;mdash;企业竞打文化牌。 在当前激烈的商战和名牌的争创竞争中,现代企业越来越注重自身形象的设计,而企业和产

 于丽萍详情


远大是全球规模最大、技术水平最高的吸收式空调制造企业。远大专门生产以热能为动力、以溴化锂为冷媒的中央空调产品。创业于1988年,总部设于北京,生产基地设于长沙。员工约1800人,资产约20亿元,连续9

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如果你只是开了家路边夫妻店或大排档,就不需要企业文化,只要夫妻不吵架,把菜炒熟即可。但如果你开的是大排档连锁店,有几十个营业点,上千名员工,就不能不思考企业文化了。这是明基集团对企业文化最形象的描述。

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世事如棋,上世纪80年代日元经济横扫全球之际,日本企业获得广泛的赞誉,终身雇佣制和集体主义成了国际企业的样板。可当日本经济陷入quot;失落的十年quot;之时,日本企业又因为创新匮乏和反应迟钝成为被

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有人说,创业期企业的企文化就老板文化;也有人说,创业期的企业最要紧的是打市场,搞销售,这个时候不要谈什么企业文化,等企做大做强了再提企业文化。真是这样吗?我先给大家讲个案例。   我有一个朋友是海龟,

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古希腊大哲学家苏格拉底曾对他的学生说:今天咱们只学一件最简单也是最容易做的事儿。每人把胳膊尽量向前伸,然后再尽量向后甩。从今天开始每天做300下。学生们都笑了,这么简单的动作,谁人做不好?过了一个月,

 邓正红详情


现代企业之间的竞争,不仅是产品上的竞争,更是企业文化之间的竞争,企业的经营者越来越深刻地认识到,优秀的企业文化对企业的经营和管理是多么重要。   那么,企业文化必须满足什么标准,才能使其为企业的经营和

 郝宏 详情


我国加入WTO后,学术界和企业界为了迎接入世对我国企业的挑战,提出了企业文化创新的概念,即要重建我国企业文化,以此作为塑造企业品牌形象的基础。   着手企业文化重建,一方面要注重企业使命观和人才观的充

 王岩 详情


到底什么是企业文化?理念、愿景、使命、价值观、核心竞争力?还是企业习惯?还是应该深深根植于员工的思想和行为当中,是符合市场竞争要求的行为习惯。其实,企业文化是个丰富、完整的体系,更重要的是符合竞争要求

 王可梅 详情


应该说,在市场经济条件下,任何一家企业的成长、发展、壮大,都与其文化因素有关。尽管这些年来,中国市场环境在日臻完善,并逐步走向成熟,国有企业特别是大型国企业集团经过一系列的持续改革,获得了迅猛的发展,

 邓正红详情


中国量化管理专家,2005十大营销专家。现任夸克[中国]企业顾问有限公司董事长。江中集团、三九药业、南孚电池、中石化、联想、步步高、移动、中成化工、中国长城葡萄酒等多家企业营销顾问,曾为国内超过200

 李晶详情


和谐是管理的最高境界。从哲学意义上讲,和是和谐,是统一,同是相同,是一致;和是抽象的,内在的;同是具体的,外在的。和而不同,就是追求内在的和谐统一,而不是表象上的相同和一致。   美国开发西部的早期,

 邓正红详情


近年来,中国市场上关于诚信的话题不断,不诚信的事件具体表现为象毒大米、毒酒,毒辣椒这样的坑蒙拐骗、股份公司做假账、基金黑幕、企业间拖欠货款、私人老板对打工仔赖账等等,不一而足。前两天,央视《经济半小时

 邵洪波 详情


随着我国金融业的对外进一步开放和现代金融制度的逐步建立和完善,特别是中国加入WTO后金融业开放宽限期的到来,从今年十二月起,外资银行允许开办人民币业务,国内金融业将要面对来自国外同行业抢摊中国后的竞争

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最近,客户经理上门走访,总会碰到比以前更多熟悉的面孔,感受到一种更为亲近和谐的气氛。有人会热情友好地握着他们的手说:上次你们搞篮球友谊赛,邀请了不少大客户参加,我见过你呢!从那次球赛谈起,我们谈到电信

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企业文化历来是成功企业家的一种重要的管理手段,它是一种价值观。这些价值观可构成公司员工活力、意见和行为的模范。企业决策者通过身体力行,把这些文化灌输给其管理人员和员工并广泛相传。 博爱已经很大了!了解

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