感悟自我管理三阶段 442

又是一年。人老了，时间也走得快了。人老了，也越爱回忆往事。回忆往事，不外乎感悟人生。 　　最近，我研读了96岁高龄的大学问家季羡林的《谈人生》，文化学者余秋雨的《人生哲言》，原文化部部长、著名作家王蒙

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中国企业家为何慈善不起来 671

只有遵循职业化和商业化的规则，慈善事业才能开展起来。 　　2006年，比尔。盖茨、巴菲特、鲍尔森等世界上著名的有钱人都纷纷捐赠出大量财富。于是国人的第一反应是：中国企业家对此会怎么看？如何承担起社会责

 夫正 张辰 详情

企业文化 点滴成金 374

在偶然的一次聊天中，记者的一位从事网络方面的朋友说，真龙公司的企业文化做得很不错，在网络营销业内很有口碑。这勾起了记者的兴趣，提到企业文化，是一个说来容易做来难的东西。而真龙是怎样把它做活的？而且在业

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迟到！该拿谁说事？ 450

A公司是一家高科技制造型企业，最近总经理对公司日趋严重的迟到现象非常不满。不但员工上班迟到、例会迟到，就是公司总经理主持的会议，迟到现象也屡见不鲜。众所周知，企业制度的执行力是企业生存的基础，明文规定

 毛洁萍 详情

“与时俱进”话企划 717

与时俱进这一名词，大家并不陌生，常见于各大新闻和报端。永葆党员的先进性最好的方式就是与时俱进。这体现着时代性，要求我们时刻保持清醒，学会在现实之中具体问题具体分析。 我个人认为：与时俱进思路的提出十分

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没有任何借口与“十思疏” 242

企业管理者常常为没有理想的执行力而苦恼，员工则常常报怨管理者缺乏好的决策，只要马儿跑不让马儿吃好草。如何做到让员工既能无条件的执行又心悦诚服，没有任何借口呢？唐代政治家魏征给出的答案是劝君十思，他在《

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温企首试员工心理援助设阳光咨询室 220

健康问题、人际关系、家庭关系、经济问题hellip;hellip;碰上这些让人操心、烦心的事，作为企业普通员工该怎么办？为此，很多外企都已在实施员工援助计划，帮助解决员工的职业心理问题。红蜻蜓集团近日

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企业文化塑造的几点感悟 480

1：产权是企业文化最重要的决定因素 所谓产权就是谁是企业的真正老板！我们看到相当一部分国有企业普遍存在着行贿、收红包、经销商问题、分公司问题等等，这些都是国有企业产权制度不明晰条件下必然会产生的现象。

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企业复杂化的三大不良后果 601

我们一些企业家在某事上一旦取得成功，就认为自己无所不能，无所不往，过分夸大主观作用，这是导致中国企业经营复杂化的深刻思想渊源。 中国企业的这种大企业管理幻觉，更多来自于决策者深层次的自卑和虚荣，希望通

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中国民营企业文化现状与发展研究 285

2006年中国企业文化建设进入了第五个发展阶段，与前面四个发展阶段比较，本阶段企业文化建设出现了诸多新的特点，特别是新兴的民营企业文化建设，更是其中一个亮点。提出民营企业文化的概念，意味着企业文化可以

 叶生详情

让产品流行有三个基本的法则 202

如何让你的产品迅速被市场接受？网络换客的出现将带给您启发。 换客奇迹 加拿大小伙子凯尔middot;麦克唐纳在美国著名的分类广告网站贴出交换信息，将自己一枚0.3米长的红色曲别针拿来交换。他最先换到的

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联想的企业家文化与整合的出路 407

联想集团在《新联想新世纪 联想2006年总结》所高调宣示，联想已经成为中国经济全球化的一个坐标，成为中国企业冲向海外的象征，更寄托了国人对中国企业国际化的期冀。而我们对联想整合IBM PC的观察，却发

 王育琨详情

老板，日本鬼子与员工责任心 302

1． 国人为什么不把工作责任心当回事？ 2． 为什么新进入企业的新人，做事到是很负责任，可又很快丧失了责任心，表面上看，是被老员工和领导所同化，可是，但这些老员工和领导的冷漠又是怎么来的呢 3． 美国

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与众不同才能走向卓越 422

老子说：quot;道可道，非常道。quot;所谓quot;非常道quot;，就是不平常的道理，或者说是常人不容易懂的道理。得道者懂不平常的道理，自然就会有不平常的行为，有不平常的行为自然就会产生不平常

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私企如何进行治理制度创新？ 258

全世界每天都有成千上万的私营企业在生生灭灭，只有少数私营企业在竞争中脱颖而出并得以延续和发展。可持续发展已经成为私营企业生存和发展壮大的关键问题。对私营企业实施制度创新是其成长发展过程中的必然选择。治

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别太拿国际化当回事 582

当我们谈论国际化的时候，总是会听到企业应该怎样国际化。我认为所谓国际化，只是中国企业在发展中的一种手段，而不是目的。中国的某些大企业在实施国际化过程中，往往把国际化当作目的，这样，往往会失败，或者变成

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部队文化的企业化应用 234

军队在文化建设上到底有什么独特的地方？如何做好文化建设是一个有价值的问题，也是企业界所关注的问题。所谓小企业做事，中企业做人，大企业做文化。企业若想做大做强，文化的建设是一件既无法回避，又不知道从何着

 曾文祺 详情

白领常见的18个职场困惑 205

你还在为找不到工作而烦恼吧？还是有好几个offer，不知道选哪一个？从征集到困惑来看，求职的困惑主要集中在7个方面，职场定位模糊、职业规划缺失、求职技巧匮乏、工作动力不足、惧怕职场受挫、大龄求职障碍、

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宝典：女白领的巧言秘笈 232

很多人都有这样的体验，在走进一间陌生的房间，或是与一个不熟悉的人碰面时，在心里对自己说的最多的一句话，就是：我该怎么样打破僵局，交到朋友？而独处的时候，有时又会突然想到：啊，那天我很唐突地说了那样的一

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一个公司不能出现第二中心 216

许多领导人，退休以后喜欢到老地方看看老部下，甚至还想继续指点一二。无形中坏了做企业的规矩，乱了秩序，也害了老部下 64岁的谢企华退休，引发我对她重新闪亮登台的期待。人们一般都知道，一个来自大西北、学建

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企业文化是老总青少年时代生活的反映？ 269

中国的企业文化，不仅是老总文化，而且，在很大程度上还是老总青少年时代生活的文化，是老总青少年时代生活的一面镜子，在某种程度上和老总青少年时代的生活，一脉相承、紧密相连、息息相关。 　　中国改革开放以后

 赵民详情

混在北京需六大必备能力 426

有句话说：人在北京漂，哪能不挨刀，对于许多怀带各种梦想来北京创业生活的男男女女们，如果还未在社会磨练五年以上，如果月薪还在5000以下，如果没有显赫的学历和家庭背景，每个人都会面临许许多多的困难与折磨

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思维方式决定审计成败 248

2003年一场审计风暴震动全国，审计工作受到了前所未有的关注和重视，而2006年发生的河北审计员之死一案，则再次把审计推向了风口浪尖，新时期下如何处理好审计监督与服务的关系，如何构建新型的审计与被审计

 蔺卓然 详情

浅谈审计管理系统实施中需关注的五个节点 236

信息化工作是三分技术、七分管理，管理的落脚点是应用。在审计管理系统实施过程中有五大工作节点，必须逐点落实到位。 　　第一个节点是业务与公文流程的再造。系统自带了公文、业务、信息与普通文稿的流转图，虽然

 张宏展 详情

对审计回避制度的思考 222

独立性是审计的生命线，而审计回避则是审计人员保持独立性的一个坚强基石。《中华人民共和国审计法》（以下简称《审计法》）第十三条规定了审计人员办理审计事项实行回避的制度。《中华人民共和国审计法实施条例》（

 廖军 详情