透视职场生涯的四大危机
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在二十几岁的时候,我们会碰到的第一个危机,叫做“找不到定位的危机”,也就是说,刚刚从学校毕业,我们不知道在这广阔的社会中,怎么样找一个安身立命的地方,所以有些人就会徘徊在学校与事业之间。这种情形非常多,像有的人在工作上遇到一点困难之后,就开始埋怨:“如果我是硕士的话,这情形就会好一点”。所以他就会想要回到学校继续去念书,到学校念书。又觉得学校讲的都是“象牙塔”,没什么高深,他又想回到社会。这样的人在我们的社会中非常的多,结果,时间就磋砣了,这是第一个危机。
等过了二十几岁,进入三十岁阶段的时候,第二个事业危机已经站在那里等我们了。第二个危机,就是“企图要在人群中脱颖而出的危机”。这本来是一个非常好的意识,而且是让你往上努力奋发的动机,但是却常常会碰到有些人走入偏峰,因为他一心想脱颖而出,可是事情并不如他想象的那么顺利,于是专为反对而反对。这样的情况,在我们的群体中,是不难发现很多案例。譬如,有的人,上司规定12点才能进餐厅,他就偏偏要11点50分进餐厅,事实上他不是为了要争取这10分钟,而是要向大家证明他跟人家不一样。因为他要脱颖而出,又不能如其所愿,所以,他就走火入魔,用其他的方法来证明他的突出,这是非常危险的。
四十岁以后,我们会碰到另外一个危机,就是“事业高原时期的危机”。从二十几岁到三十几岁的时候,我们整个事业的发展,是迎着上司的掌声前进,他们拼命给我们的能力鼓掌,所以我们就向着掌声前进。可是,到了40几岁的时候,我们的事业已经到达一个相当的成就,也可能已经是公司的高级主管。这个时候,上面没有更高的主管给我们掌声了,事业高原的危机就来了,因为我们迷失了方向,“我该往哪里去?”于是,有很多的所谓高级主管,四十几岁的时候,他不知道他未来应该要如何做,所以接着就产生了所谓中年转业的种种问题。这是我们在人生事业中,面临的第三个事业上的危机。
第四个危机,也就是当我们迈入五十多岁决定要退休,并决定要把我们的经验传授给后一代时,我们便开始面临了“接班人的危机”,因为我们成功的经验让我们充满自信,所以就自以为是地对接班人唠唠叨叨,甚至会有很多奇怪的要求。这样会造成你无法在组织里发现最优秀的人来当你的接班人,而可能选到是一个演技特别好,表演得特别恭顺的人,或者一个唯唯诺诺,奴才型的人来当接班人。如果你把你的企业交给一个演技很好而没有实力的人,这是不是一个很大危机呢?
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