薪资福利岗的三个月实习工作总结

 3233

2009年大学生活结束,我开始了新的人生征程,生活重心从学习转向了工作,而身份也从一个学生变成了一个职员。角色的转换引发的是目标的转化、事务的转化,而这三个月的试用期为这个转化提供了一个缓存的平台,也提供了一个锻炼的机会。实习期的三个月,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过三个月的学习与工作,我对公司的考勤管理有了全面的掌握,对于薪资福利政策、职工参保情况基本熟悉。同时我也在培养一种严谨成熟的工作态度,而个人也在工作逐渐成熟起来。

  薪资福利岗的三个月实习让我掌握了公司的考勤制度、规则,熟悉了薪资福利制度的建立与执行,掌握了各项保险的申报与办理。这三个月我接手了公司考勤的管理,从懵懂到熟悉再到对考勤系统的熟练掌握,这是个不断实践的过程。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,所有的事情看同事完成觉得并不难,但是自己在实际操作中多多少少会遇到这样那样的问题,而问题的解决是一个不断提升的过程。在此我很感谢我的同事给予我的信任,使我在独自处理事务中获得经验,在错误中吸取教训。每一次犯错既是学习的机会,也是个人反省的机会,我不怕错误带来的我个人上的麻烦,但我很怕由于我的错误影响了其他同事的工作。对某项工作的完全掌握同事的指导可以起到画龙点睛的作用,但真正要掌握工作还是靠自己的工作积累。第一次完成公司月度考勤表的时候我几乎对考勤系统充满了失望与抱怨,但是这次经历也让我明白考勤这件事一定要从平时抓起,同时还要和各个部门进行高效有序的沟通,这样月末的时候考勤月度报表才可以尽快完成以配合此月工资的计算。

  作为薪资福利工作人员,对于国家的社会保障制度、住房公积金政策也要有全面深入的了解以处理日常事务同时能准确解答员工对于此类问题的疑问。刚到薪资福利岗我就接触到了公司的社保培训课件,课件比较详细的介绍了各项保险制度的基础,公司以及个人、公司的支付比例。将这些政策掌握了,到相关机构办事的时候才能得心应手。

  由于感到自己的阅历有限,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己三个月来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,在综合分析能力、协调办事能力等方面,经过三个月的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
 工作总结 三个月 薪资 个月 福利 实习 总结 三个 工作

扩展阅读

酒虽然卖不掉,但客户还在,客户们还是要享受生活的,方方面面的人际关系还要维系的,由此延伸出来的多元化需求还是广阔的。强势的石油公司早就有非油业务,更强势的烟草公司也开始了非烟业务。作为酒商,也可以考虑

  作者:潘文富详情


2025年7月24日─26日,姜上泉导师莅临振达集团训练辅导《全价值链降本增效》工作坊。振达集团总经理和60多位经管人员参加了工作坊。振达钢管集团是一家生产制造大口径冷拔无缝钢管的专业厂家,产品质量优

  作者:姜上泉详情


2025年6月5日—6月8日,姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经

  作者:姜上泉详情


2025年5月9日─10日,姜上泉导师莅临中国电子信息产业集团核心隶属企业深圳长城开发科技股份有限公司训练辅导《利润空间─降本增效系统》。长城开发各事业部负责人及集团各中心负责人参加了2天1夜的训战辅

  作者:姜上泉详情


若是员工都是高度自觉的,老板发钱也痛快。但这样的神仙员工实在不好找,只有通过设置考核的办法,来量化每位员工的工作内容及产出价值。理论上来说,员工若是认真工作,完成各项考核指标,收入自然不会少。但员工对

  作者:潘文富详情


西安市不同地区教师的薪资待遇、绩效增量存在一定差异。 西安市中小学教师年薪资等综合收入一般在8到18万之间。区县的经济实力、学校是不是重点、个人教学能力等对薪资收入有影响。 西安市近几年也开始

  作者:王晓楠详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有