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民营医院,靠什么提升竞争力? 433
随着市场竞争的加剧,一些公共卫生事业部门正逐渐融入更加开放的市场,实现以服务为中心的营销理念转变,在医院希望为更多的病人提供服务时,获得相应的利润,使医院进一步得以维系并发展壮大。 在市场经济条
于斐详情
从“江苏卫视”看品牌定位 280
一个省级台的栏目,在两年内的时间,收视率赶超央视,靠的是什么? 同样是相亲节目,可以存活下来没几个,靠的又是什么? 同样是省级卫视,每天都有一档强势节目,永攀收视高峰,靠的又是什么? 前言:江苏卫视,
范志峰详情
集体跳槽会害谁? 351
毛老师,我有事相求:我是一个典型的空降兵,手下还有一群空降兵。我们都是企业中的精英人物,可是很多时候遇到不公正的待遇,激起我们对现有公司的不满,现在有家企业要我带着我的团队进驻他们集团,组建一个我来领
毛小民详情
南方太阳能矛盾与突破 269
南方的太阳能产业在缓解南方的电力供需矛盾、改善缺油少气的能源供需局面、维持南方优良的生态环境等诸多方面起到了积极的作用,对南方的整体的经济社会发展做出了不小的贡献。随着全球节能、环保意识的逐步深入,太
王运启详情
管理实践:非常棘手的难题 429
企业案例:超科电脑公司是一家专业从事电脑方面软件与硬件开发生产的企业。梅清在销售部门工作四个月之后,发现软件部门存在着严重的问题。很多客户抱怨超科公司无法满足他们关于软件安装的要求。梅清的销售经理是公
李文武详情
管理成功案例之:刘宽宅心仁厚 351
很多人疯狂追求成功,却不了解成功的本质。成功是一种境界,是一种思想的乐园。梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。没有经过奋斗,是不知其中的艰辛与苦楚。但是一个持之以恒的人,一个认定目标,不轻言放弃的人,有始
李文武详情
管理寓言故事:牧人与野山羊 513
寓言故事:牧人把羊群赶到牧场去放牧,看见有几只野山羊混杂在羊群里。傍晚,他将所有的羊都赶进羊圈。第二天,暴风雨大作,不能到牧场去放牧,只好在羊圈里饲养。他丢给自己的羊一点点食料,仅只限于不至饿死,而为
李文武详情
改革开放后,我国经济得到了快速发展,但贫富差距不断扩大。在直接决定人类生存基础的衣、食、住、行、乐五大行业中,20的人的标准影响着80的人的消费,从而导致了多数人艰难的生活环境,这也是物价攀升的原因之
寇北辰详情
如何当好车间主任 1968
开篇语:(抛砖引玉)为公司的发展作出了很大的贡献。不同的产品要求不一样,不同的企业文化又不一样,现就生产车间,管理作大体简要说明。 管理是一门科学。一个车间也就是一个企业的缩影,工作方方面面,不然还要
李逵 详情
产品再定位的程序应用 256
企业推出产品往往因为各种内外因要对产品的定位进行阶段性调整再定位。如公司推出产品时定位错误,销量不如意;产品推出时定位正确,但竞品针对性推出产品打击;目标消费者偏好发生转移;公司营销目标变化,市场范围
宋锴详情
巴菲特可以复制,100%可能! 401
巴菲特可以复制,100可能! 哈佛幸福课是如何研发出来的呢?俗话说,幸福的家庭是一样的,不幸的家庭各有各的不幸!那位哈佛教授没有把过多精力用来去研究那一大群不幸福的人,而是转向潜心研究极少数幸福的人,
崔涛详情
寇北辰:浙商成功的秘密 294
改革开放后,同样是一个中国,同样是一个民族,同等条件下,浙商活跃在全国各地,乃至是世界市场。他们不但取得了辉煌的成绩,在经济发展方面作出了很大贡献,而且率先将小商品推向了国际市场。 为什么浙商的发展速
寇北辰详情
家庭教育消费主要是指以家庭为单位的教育产品和相关劳务的购买行为。在消费过程中的心理变化称之为家庭教育消费心理。所谓消费心理是指消费者对客观消费对象与其自身主观消费需求的主观反应。虽然消费决策是未知的,
丁家永详情
品牌管理与搅缸游戏 282
营销是一门有趣的游戏,并不总是以产品技术的专业程度来定胜负。就像王老吉不能算是最专业的凉茶,但王老吉却是市场份额最大的凉茶品牌,年销量超过60亿,而很多真正专业的凉茶品牌只能偏居于广东一隅,份额连王老
汤习斌 详情
一线老业务员——路在何方? 247
老曾,龙岩人,跟他在2003年是同事,我们一起从事过日化销售,各负责一块市场,当时他已经32岁,在企业已经做了5年业务,他是属于那种能力一般,业绩一般,没什么想法的人,工作态度:不求有功,但求无过所以
严生淼 详情
给80后员工主管指南 580
研究80后 mdash;mdash;你是老板,但你不要把自己当老板,尤其是不要在我们80后面前强调是老板,不把自己当老板的老板,才是我们80后能接受的老板。 mdash;mdash;我们不是不能加班,
袁岳详情
团购,是馅饼还是陷阱? 267
团购,是馅饼还是陷阱? 团购模式研究 如果2011年要选一个年度词语的话,如果不是微博,那肯定就是团购了。于2008年11月在美国芝加哥成立的Groupon是网络团购行业的领导者,成立8个月左右的时间
高承远详情
创业期如何建设企业文化? 251
mdash;mdash;课堂答问 创业就想到企业文化建设,这位老板实在是有眼光。 但凡伟大的企业都是在创业初期就制定了长远的目标和伟大的愿景。坚定的目标、清晰的愿景是支撑和引导企业一步步长大的基石和土
张国祥详情
逻辑学在管理中的应用 784
做好管理,我们必须懂得使用人类最伟大的工具mdash;mdash;大脑,通过大脑去思考,去分析,去获得智慧,从而指导各种管理活动。我们先回答几个问题,看自己是否具备这样的思维。 企业是什么? 管理贯穿
寇北辰详情
生产现场管理 312
一、 何谓现场 1. 第一、第二、第三现场:第一场所。本身工作场所;第二场所,问题发生场所;第三现场,解决问题场所。 2. 遇到问题到现场查看,根据结果,果断对策。一次、二次、三次,直到解决问题为止。
李轩详情
经济学与管理学亟须升级 353
随着经济全球化和市场国际化的趋势,我们的经济学研究与管理学研究还在使用以前的方法,必然造成研究滞后于发展的现状。因此经济学与管理学亟须升级,更新版本。我们目前的经济模型及研究方法通常是围绕着一个国家
寇北辰详情
战略营销课程之四 290
如何把同样的产品卖出不同的价值? 沟通几个基本问题:谁想成为行业冠军?你怎么让你成为行业的领航者?怎么超越竞争对手?而超越竞争对手的方法一定要特别简单,而不是复杂,不然就很难操作,复杂的往往无法实现。
曹津详情
从平庸个体到卓越团队 285
我们必须承认一点事实,个体的力量是有限的,而团队的智慧是无穷的。 我们要有几个假定,首先是假定每个独立的个体无法独自创业,否则就单飞了;其次假定我们团队可以创建出一种模式能够获得10倍的利润和10年的
曹津详情
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