营销人看“性骚扰” 406

如今性骚扰一词在社会上大行其道，媒体时不时地又报道某女员工被老板骚扰，到法院告去了。我第一次听到这词儿是在《大话西游之仙履奇缘》里，紫霞仙子紧追孙悟空不放，孙悟空太烦了就说：麻烦你帮帮忙，大家都是神仙

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营销传播人，都应高喊“传播万岁” 407

这是个同质化的时代，是个缺乏差异的环境，商品如此，人亦如此，但营销传播人要拒绝同质化。在这个营销等于传播的时代，营销传播人要高喊传播万岁，将自我传播进行到底。 其实，营销传播人要像木子美、芙蓉姐姐、杨

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六月职场攻略：拨开职场迷雾 寻找沙漠绿州 424

作为二十一世界最贵的人才，你是否也有一些他人所不知的困惑？其实，众所周知，并非所有的怀才者都能如愿以偿，但这原因很多，可能因为自身因兀部赡苁悄壳暗乃肪巢皇屎希姑挥姓业绞粲谧约旱奈杼ǎ俏蘼巯

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绘制自己专属的职海航线图 352

已经有了几年的工作经历，可是却始终不知道自己适合的职业到底是什么，这是很多职场人士的通病，在这不断涌现的迷茫当中，要找到自己想要的是什么？自己适合的是什么？原来早已经不像当年想象的那么简单，要找到有自

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八九点-河北建行接受《塑造卓越执行力》培训 427

2007年7月，八九点管理培训咨询有限公司（以下简称：八九点 ）接到了中国建设银行股份有限公司河北省分行（以下简称：河北建行 ）对塑造卓越执行力的培训需求。通过前期的沟通，八九点了解到河北建行拟定于8

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年初异地求职三大法宝 440

年初异地求职三大法宝 独之秀职业生涯规划咨询机构 随着新年伊始，众多的异地人才来到杭州寻求他们的人生之梦。然而，踏上这块土地并不等于会被接纳，众多异地求职者因为自身素质不高或对杭州职场的不了解而陷入困

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中国人的管理行为 432

「二构成一」在管理上产生西方人「一切依据是非来判断」的科学化行为。对就是对，错即是错，相当简单明了。　　西方管理，喜欢问：「Which is right A or B」而他们的答案，往往都很肯定，不是

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中国式管理语录50条 378

11、控制的用意，在保证今后几年如何安人。 12、所有管理措施，无一不与安人密切相关。 13、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。 14、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且

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与上司相处的艺术 440

二、由依赖上司而协助上司 既然把主从的关系变成主伴，那么部属不应该依赖上司，把自己当成上司的随从。过去那种等待命令、不动脑筋、绝对服从、不反应实际状况、听话就好、自己没有意见的习惯，都不应该继续存在。

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管理大道 479

常见许多管理者，有如钟摆一般，摆荡于科学和迷信两端。如图1-1-2。把中间的哲学和艺术，一下子跳越过去，而无所涉猎。手里拿着数据，心里想着明牌。眼里看着信息，心中向往神通。看起来阴阳兼顾，迷信和科学互

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总裁好比种花 438

种花人若是任性或无意地将水的源头堵塞住，水得不到畅流的通路，花得不到合适的水分，就不能生长，甚至很快会枯萎而死。 事实上是花自己在生，自己在长，但是种花人不禁止花的本性，顺着花的本性来照顾花；不堵塞所

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曾仕强语录一表人材 542

四圈麻将（现代社交活动） 一个人要培养一些适当的社交活动，但不要变成嗜好，赢的要装作没赢，让对方输得有面子，输了装作没输，增加互动的乐趣。常做一些有益身心的社交活动，娱乐自己，又可以增广人脉。 五方交

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成功与失败的不同 458

第二个秘诀：计划、计划、再计划 每一个人都知道，为了实现成功，我们必须作好计划。 每一个人都知道我们必须计划。因此，计划并不是问题。但老实说，你的计划到底好不好呢？五年以前，我曾经有一个机会为世界第一

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陈安之的十大成交法 494

三、一分钱一分货 某某先生，有时候以价格引导我们做购买决策不是完全有智慧的，没有人会为某项产品投资太多，但投资太少也有他的问题存在，投资太多最多损失一些钱，投资太少您所付出的就更多了，因为您所购买的产

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节庆礼仪 502

第一个方面，我们来谈谈，你做客时需要注意的问题。 　　逢年过节走亲访友是我们经常遇到的一件事，走亲访友实际上是联络老朋友，结交新朋友一个非常常规的手段。但是你一定要注意，走亲访友有两个细节必须注意，第

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服饰礼仪 445

我们曾经有一句话，我们说，女人的时装永远少一件，女同志总觉得自己的衣服不够穿，时装要少一件，但是同样的道理，男人的领带永远少一条。其实在比较重要的场合，男人打领带是非常重要的一种礼貌。比如我们穿西装

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角色定位 587

(1) 公务 第一种情况称为公务交往，换言之，接待客人是一种公务活动。参与活动的车辆一般是归属单位的，驾驶司机一般是专职司机。就双排座轿车而论，公务接待时轿车的上座是指后排右座，也就是司机对角线位置，

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补科学管理的课 521

连企业的概念都不完整，企业管理更无从谈起。中国虽然是一个劳动力极为丰富的国家，同时我们又是一个组织效率低下的国家；中国虽然是一个消费巨大的市场，同时我们又是一个尚未建立起秩序和规则的市场；中国是一个极

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为人生找一个“意义” 924

至于我，总还是莫名其妙地朝前跑，目的地是不清晰的，但总有一种力量在促使我。最早是要离开农村，因为那儿实在太苦；后来是希望有用，承担长子的一系列责任；再后来妻儿老小，小家大家；继续走下去，觉得应该对一

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错误，有时是我们的朋友 437

医学资料表明：人的发烧、腹泻、流鼻血，并非一定要马上控制，它们可能对人有很大的帮助。比如发烧，它本身正是人体的免疫细胞和外来的病毒进行抗争的过程，是一种必然又必须的生理反应，人体可以通过它促进新陈代谢

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危机公关的7个关键细节 412

今年06年的危机公关事件现在还没有定论，因此我们不便多说，前几天看到《经理人》杂志上评出了十个差劲的企业家，说明他们在危机当中没有处理好；但是05年早就已经定论了，其中有四个大的事件发生在广东，一个是

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戒烟五步法 427

第三步，颁布一条纪律不许流动吸烟。工厂规定了3处吸烟区：一是老板的办公室，二是指定一处专为客户吸烟之所，第三处就只有厕所了。吸烟区的设计也特意要从厕所穿过才能进入。我不让吸烟者觉得抽烟是吞云吐雾快乐神

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员工不是下属，是伙伴 694

在Lannom看来，员工不是机器，不是成本，而是企业的生命线。重视员工、把员工放在第一位的企业才能从员工那里获得巨大的回报。他提出了一个新概念：purpose partners，中文可以用同志来表述，

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承上启下重在中层（一） 450

1. 对上司劝谏委婉，执行坚决 中层对下管着一批人，但头上仍有上司。上司也是会犯错误的，有些工作思路也不尽正确，作为下属有权劝谏。但是，劝谏是有学问、有策略、有细节要求的。 首先，劝不过三。三次劝阻无

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公务员管理效率和成本 392

德国的政府机关，如果上司找下属要一份材料，你不允许超过三分钟，如果我找你要一份材料，你说下午给，是绝对不可能的，现在要就必须现在给，超过三分钟，说明你的管理太差了。我们曾经对72家机构的一部分办公室做

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