OTC系统营销模式与OTC代表终端管理 209

　　目前许多OTC企业的管理层都反映，随着OTC零售终端经营模式的变革和零售市场竞争日趋白热化，为了提升产品的市场销售额，普遍采取得方法就是扩大OTC营销团队终端工作的范围，让我们的终端营销工作能够对

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品牌产品如何进行零售终端的“维价”工作 178

　　有资料显示，我国药品零售市场增长速度迅猛。药品零售市场总额从2002年的512亿，2003年的600亿，2004年的686亿，到2005年的790亿。而我国零售药店数量增长速度更增速过快，从200

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OTC终端管理：好钢用在刀刃上 156

　　眼下，有不少ＯＴＣ企业反映，为了应对零售终端经营模式的变革和零售市场日趋白热化的竞争形势，提升产品销售额，他们普遍采取了扩大ＯＴＣ营销团队终端工作范围的方法，让终端营销工作能够对市场进行更深、更广

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“店员首推”为何风光不再 177

　　事件　　　一家药企的行销要点　　　　　　　今年初，某制药企业在新年大会上对全年ＯＴＣ营销推广工作作了进一步部署，决定将“店员首推”这一终端工作作为ＯＴＣ营销团队的首要任务来抓，并制定了一系列围绕“

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多事之秋如何调整工作策略促进新产品上市推广 190

　　2006年初国务院召开了第四次廉政工作会议，温家宝在会上强调要把治理商业贿赂作为今年反腐重点，重点治理的六大行业中就有医药行业的医药购销行为。随即卫生部召开了紧急会议进行医药行业商业贿赂的专题研究

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门店盈利模式之店员产品组合的合理推荐 283

　　今年7月在山东济南出差，拜访了当地颇有名气的连锁药店漱玉平民大药房，漱玉平民大药房门店主要以平价药房为主，2005年22家门店销售额突破2个多亿。在与其高层领导交谈中，药店经营利润问题是我们谈论最

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大型药店是否一定需要OTC代表高频次的拜访？ 246

　　在医药大环境巨变的今天，随着医药零售市场的变化，我们OTC营销团队在终端推广工作中越来感觉到终端效果的乏力。这不能不让我们开始反思我们终端推广的营销管理模式，是不是还适应目前零售市场的变化。终端效

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新形势下开拓第三终端市场的六个关键问题 330

　　去年的第三终端订货推广会的盛行成一度成为大家目光投向第三终端市场最主要的因素，也使许多行业内人士错误的将依托商业渠道举办第三终端推广订货会议形势当成了第三终端营销模式的全部，但好景不长，随着第三终

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门店盈利模式之如何提高店员推荐高毛利产品的技巧 273

　　今年上半年，我出差到云南省昆明市，在小西门走访药店终端时，在云南一心堂连锁公司的小西门分店中看到了这样一幕。一对老年夫妇拿着医院医生开的处方单前来买药，处方上的第一个药是山东博士伦－福瑞达药业生产

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发挥连锁药店门店资源优势提升与消费者的互动营销性 249

　　过去五年是中国零售药店和零售连锁公司的迅猛发展的五年，无论在药店数量和零售连锁药店数量都有一个快速的发展，尤其是零售连锁药店得到了长足的发展和壮大，连锁药店的规模和数量格局初具，区域性主流连锁已经

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2006年医药OTC发展与营销变革趋势 322

　　2006年即将过去，每年年底对今年市场格局的总结都感觉特别不平凡、特别不容易，都是近年来最难的一年，每年都有几道难过的门槛让我们疲于奔命，心力憔悴，今年也不例外，尤其是在国家医药政策引导下，医药市

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退一步海阔天空－－2006年零售连锁退市现象分析 211

　　2006年云南的颐康、深圳三九、湖南金沙等几家著名零售连锁公司纷纷易主，这几家连锁企业在当今日趋白热化的市场竞争中，因诸多原因导致企业盈利能力下降，其原东家不得不果断决策放弃经营权力，激流勇退。对

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冲出药店平价竞争的泥潭 181

　　今年是中国平价药店走过的第五个年头，从2001年湖南长沙湘雅附一院对面开张的第一家平价药品超市“老百姓大药房”开始，掀开了中国药店快速发展的序幕，而五年来药店发展的进程始终相伴的还是以药品价格竞争

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退一步海阔天空－－2006年医药零售连锁退市现象分析 180

　　2006年云南的颐康、深圳三九、湖南金沙等几家著名零售连锁公司纷纷易主，这几家连锁企业在当今日趋白热化的市场竞争中，因诸多原因导致企业盈利能力下降，其原东家不得不果断决策放弃经营权力，激流勇退。对

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OEM贴牌医药产品终端运用技巧之一 196

　　随着医药行业零售连锁的高速发展，以及全国性或大区域化的大型主流连锁药店的逐步形成，连锁药店受到盈利模式的驱使，都开始将连锁药店盈利模式的寻找关注到贴牌产品和OEM产品。自由品牌的发展在快速消费品中

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OEM贴牌医药产品终端运用技巧之二 226

　　随着连锁药店市场竞争程度的不断加剧，利润空间进一步缩减，盈利水平面临困境，为寻求新的利润增长点，从去年开始已有许多连锁药店将目光转移到上游资源，通过做OEM（贴牌生产）来生产自有品牌的药品。海王星

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借势“连锁”转战 OTC 406

　　非品牌制药企业新产品如何进行低成本低风险运作OTC市场？背景资料：某制药企业自身定位的拳头产品为在治疗妇科外用感染方面有一定独到特点的抗感染药物，目前主要以处方市场运作为主。由于最近各地处方招标形

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城市社区卫生服务体系对零售药店的冲击 198

　　今年两会上卫生部部长高强明确提出2007年内中国医疗体制改革构架即将浮出水面，中国医疗体制改革政策导向就是要根本解决老百姓“看病难、看病贵”的问题，解决看病难的问题就是要大力发展城市社区卫生服务体

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连锁药店门店盈利之如何正确选择和销售主推品种？ 348

　　在连锁药店经营管理中，品类管理是一项重要的工作内容。一般连锁药店的产品按营销模式分为品牌产品、主推产品、一般产品、中药饮片和非药品产品无大类。而现在越来越多的连锁药店把企业经营盈利主要来源的主推产

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如何突破连锁药店人员频繁跳槽的管理瓶颈 247

　　上个月我应邀去杭州给当地主流连锁药店的店长进行门店盈利模式的培训授课，认识了不少连锁药店各门店的店长，在交谈中了解到其中有一家当地发展速度较快的区域主流连锁药店的几位店长都是在近半年内从一家著名的

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连锁药店怎样正确选择和销售主推品种？ 217

　　近年来，中国的医药零售业市场已渐具规模，但医药零售市场的竞争也随着产业的发展而不断升温，以至于现在的医药零售的竞争已经发展到如火如荼的地步。2007年即将出台的医药新政的改革趋势将使本已十分激烈的

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零售药店营销模式内外有别 174

　　零售药店经历了近10年的快速发展已渐具规模，医药零售市场的竞争也随着产业的发展而不断升温，以至于现在的医药零售竞争已经发展到如火如荼的地步。在零售药店发展的历程中各种各样的营销模式孕育而生并在实践

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冲出药店平价之争 206

　　2001年当湖南长沙湘雅附一院对面开张的第一家“老百姓大药房”开启了中国平价药品超市的序幕，这种源于与医院药品药价竞争的药品平价概念迅速蔓延到药店与药店之间药价的竞争。回顾中国药店尤其是连锁药店发

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2007年零售连锁药店十大关键词 268

　　在医药零售连锁药店发展十年之际，尤其是2007年行业内提出零售连锁管理年的今年，连锁药店经营管理的思路和经营模式的确需要进行一次很好的总结和思考。连锁药店的发展趋势也逐渐从感性与探索开始向理性和经

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药店开拼门店零售设计竞争 226

　　中国连锁药店发展到今天，门店盈利模式探索和创新已经成为连锁药店经营管理的重要内容，随着市场竞争的加剧和消费者心理的逐渐成熟与理性，零售药店越来越重视门店内外的设计和布置，并通过门店的专业和独特设计

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