也谈中国饭店发展趋势 906

核心提示语： 二十一世纪饭店发展的基本趋势可归结为：发展可持续化、管理人本化、竞争品牌化、服务定制化、营销网络化、组织结构扁平化、管理人员职业化、产业组织集团化、设施设备科技化、饭店效益微利化。 经过

 邹益民详情

浅析度假旅游酒店经济效益不佳的原因 414

核心提示语： 随着改革开放，人民生活水平的逐步提高，旅游业也从无到有，从小到大，与旅游业相配套的酒店业也相继得到迅速的发展，不少中、高级的星级酒店，各大度假旅游酒店也应运而生。回顾这二十年来酒店的发展

 许楚端 详情

培育具有国际竞争力的旅游企业 320

核心提示语： 中国旅游业需要什么样的旅游企业？旅游企业集团在旅游产业中的地位、作用和使命，如何培育具有国际竞争力的大型旅游企业集团？ 中国港中旅集团公司作为多要素的中央旅游企业，不断思考的课题之一是：

 熊维平 详情

用大文化的视角看待陈慈黉故居这一旅游品牌魅力与发展趋势 351

核心提示语： 文化是旅游业的灵魂，更是和谐城乡旅游的命脉，有着南国大观园、岭南第一侨宅、潮汕小故宫之称的陈慈黉故居，一经保护性开发，便展现出近代民居建筑艺术瑰宝的旅游魅力，让游人得到了与山水名胜旅游不

 唐学伟 详情

管理的十项基本原则 420

核心提示语： 抓好管理决非简单易事，不是几句话可以说清楚或做几件事可以搞掂的；它涉及企业各部门、工种、岗位及它们各种不同的工作内容，涉及计划、组织、协调、标准、进度、主次以及思想、观念、素质差异，he

 寇庆伟 详情

试论酒店管理成功之条件 570

核心提示语： 酒店管理是一个复杂的、立体的系统工程，它的成功是需要许多必备条件的；也就是说，并非任何人、在任何经营管理环境下都可获得酒店管理的成功。只有各种必须条件的具备，方能使卓越的管理者展示出高超

 寇庆伟 详情

中国饭店业:人力资源与管理公司的可持续发展 367

核心提示语： 从管理公司人力资源战略来看，有这么几个层面。第一，人力资源战略应该服从于公司的整体发展战略，首先要明确公司的战略 首先我们必须面对一个严峻的现实，那就是中国饭店业发展与人力资源发展的不同

 奚晏平 详情

打造数字旅游新体验 扩展景区发展新空间 282

核心提示语： 根据一项调查，年轻人获取旅游资讯的渠道：互联网（42）、电视（28）、书报杂志（20）、广播（10），可见互联网已经成为获取旅游信息的主要渠道 一、新趋势带来的景区营销新革命 经济发展和

 刘锋 详情

各国旅游管理体制综合评述 260

核心提示语： 了解和研究世界各国旅游管理体制，可为思考我国旅游管理体制的改革提供借鉴。 党的十七大提出，加快行政管理体制改革，建设服务型政府，加大机构整合力度，探索实行职能有机统一的大部门体制，健全部

 王兴斌 详情

浅谈企业绿色营销管理战略 399

　　所谓绿色营销，又称环保营销，是指社会和企业在充分意识到消费者日益提高的环保意识和由此产生的对清洁型无公害产品需要的基础上，发现、创造并选择市场机会，通过一系列理性化的营销手段来满足消费者以及社会生

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晋升：业绩还是能力？ 902

有人说，晋升要看能力，因为这样可以实现员工和职位之间的匹配；也有人说，晋升要看业绩，因为业绩反映了员工对企业的贡献。两种观点看似矛盾，其实匹配了不同发展阶段的企业需求。对于面对生存压力、还未形成长期

 廖建桥,刘旭明详情

用什么拒绝平庸 391

2005年9月29日联想控股旗下的弘毅投资入股先声药业。同年10月29日，先声药业董事长任晋生写下了《我们为什么如此平庸》。他看到了先声与联想、华为这些中国一流企业的差距。与联想的合作让先声确立了新

 任晋生 详情

中国互联网第三次浪潮到来 378

11月6日，阿里巴巴上市首日的市值超越250亿美元，不但超越了原本遥遥领先腾讯和百度，更将市值只有20多亿美元的三大老牌门户拉开一个数量级，中国互联网格局因此大变。当前全球互联网四强的市值分别为Go

 方兴东详情

未来企业的管理创新 552

编者按：所有公司的CEO都会欣然承认，产品和服务需要定期更新；但他们会固执地认为，企业战略、商业模式、资质能力和核心价值基本上会永恒不变。然而，未来十年，企业面临的变化也许会超乎所有人的想象。当巨轮

 Gary Hamel,Bill Breen 详情

CEO的“二次革命” 463

CEO们往往在上任最初几个月内面临巨大的挑战，那是他们演出的第一幕，也是他们的第一次革命。以当初惠普任命的CEO卡莉middot;菲奥里纳为例，她必须树立自己领导者的形象，同时又要取得较好的领导业绩

 戴维·纳德勒 详情

领导者的决策 339

不论身处什么样的组织，一个领导人最重要的作用就是做出良好的决策，简单地说，就是在充分获取信息之后做出明智决断，并且实现理想效果。如果一个领导人确实有良好的决策能力，那么其他方面稍有欠缺也瑕不掩瑜。可

 诺埃尔·蒂希 详情

靠什么凝聚你的企业 394

在组织界，到处都听到人们在谈论企业文化--当然，出现这种现象也在情理之中。面对权力下放、消除层级、精简规模等一波波拆分组织（disintegration）的压力，文化已经成为凝聚企业的有效手段。但是

 罗伯·戈夫 详情

管理能量，而非时间 369

时间，是职场中人最感稀缺的资源。很多经理人每天工作12到14个小时，很少正常吃饭，不是随便抓点什么匆匆填进肚子，就是坐在办公桌旁边干边吃；要么就是没完没了的应酬，无法与家人共进晚餐；睡眠不足，没有时

 托尼·施瓦茨 详情

要不要玩“权术” 359

　　雷福勒尔公司美国分公司总裁鲁希恩突然神秘辞职。所有人都充分地发挥着想象力：财务违规？病入膏肓？还是绯闻缠身？一时间，各种传言漫天飞，一个比一个耸人听闻。不过，还有一件不那么八卦，却更令人心神不定的

 埃伦·皮布尔斯 详情

驾驭“快公司” 874

付新华 互力文化传媒(中国)有限公司CEO编者按：在已然到来的信息时代，商业世界已经越来越难以容纳慢公司，快速成长成为各公司登上财经类杂志封面的重要理由。大胆假设，在未来的商业世界，公司可能将不再被区

 张春燕,张祖安 详情

流程型企业如何有效运作 738

流程再造在企业界已得到广泛运用，它推动了公司各方面的进步，但也给公司造成了一定的混乱。这是因为，在再造过程中许多公司成功地对它们的核心流程进行了整合，合并了相互关联的活动，砍掉了不能产生价值的活动，但

 迈克尔・哈默 详情

打折也要有章法 311

打折销售产品对企业的收益和利润一般会产生很大的影响，如此说来，企业应该仔细规划和审慎监督产品的折扣情况。然而，本文作者在软件行业的研究结果表明，实际情况恰恰相反。虽然在每笔业务发生时，大家确实会仔细

 吉姆・盖斯曼 详情

惠普的个性之舞 406

自从IBM在几年前放弃了PC业务之后，这个世界上就只剩下一家生产计算机的公司能够同时和普通学生、时尚小青年以及大型企业里那些一本正经、严肃得甚至有些古板的高级技术人士们保持紧密的关系和通畅的对话渠道m

 陈琼详情

放生记二 318

这次是参加广州大佛寺组织的放生活动，我们准时于12：00前到达天字码头。 接下来是人头涌涌，井然有序，一路上船。船可不小，是珠江夜游的游船，估计300人不会少。环视四周，都是善男信女，有的明显是一家子

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放生记 374

母亲是出家人，耳闻目染，也慢慢喜欢佛教，虽然对佛家教义不甚了了，但总感觉那是高智慧的东西。可能是看的小说文章里面，和尚的都是不食人间烟火，但都是红尘之外、出语不凡。特别是禅宗的拈花成佛的故事更是让人觉

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