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聃觉定律：企业中的借口病毒 379

借口是极其有害的、可传染的组织文化病毒，严重时可以导致组织执行力衰竭。但经过研究、观察和许多企业的实地顾问过程，聃觉先生发现了以下规律。借口病毒在组织中首先是由上往下垂直传染的，然后才异化发展纵向蔓延

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禅悟管理：保留一只眼睛看自己 605

中国禅宗传到日本之后，禅的精神、禅的智慧渗透到社会每一个角落，而且产生了许多变种，比如茶道、花道、弓道、剑道，都可以说是禅的分支。近代剑道大家宫本武藏，与他的高足柳生又寿郎，就是两位参透了禅的真精神的

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“长寿团队”需要做对什么？ 358

打造一个成功而长寿的创业团队，需要哪些元素？他们要经历哪些致命的关卡？领军人物的权威，团队民主的争吵，制度之外的感悟，友谊、信任与文化的凝结hellip;hellip;许多种因素、许多种组合，决定着

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善待失败: 中国企业家需要走出“奇迹饥渴症” 520

什么微软的比尔bull;盖茨要说微软离破产永远只有十八个月？为什么华为的任正非要这样告诫华为人: 十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是有危机感？　　在两百多年的

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人力资源挖墙角，好吗？ 329

近年来在我们身边不停的发生某公司某团队跳槽到另一公司，从原方正集团助理总裁周险峰正式加盟海信数码产品公司；离我们最近的一次是上海太平洋安泰市场部高层葛熙诚突然跳槽正在筹建中的花旗人寿，随着这位高层一起

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认清竞争对手更要认清自己的管理思维 302

什么是最好的管理方式？也许没有人会说有一定的模式。但是，经常有人认为在商业并不发达的中国，在管理模式上是需要向西方学习的。可是，最近的一项大学研究表明，中国开放20多年来，引进了外国的资金，引进了先进

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筷子与刀叉:两只能感不同的管理风格 353

中国人吃饭用筷子，西方人进餐用刀叉，各有自己的习惯。中国人到了亚洲以外的任何地方，他们带去了汉字，也带去用筷吃饭的习惯。西方迟至15 世紀为了改进进餐的姿势，才使用了双尖的叉，因为用刀把食物送进口里不

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让月饼成为消费得起的赏月点心 354

月饼价太高！这不，昨天的报章上有大婶发牢骚了：现在的月饼真叫贵，这种小月饼以前也就10块钱一斤，可现在一个就要12块，咱们老百姓谁买得起啊！这位大婶说的是那种并非高档礼品的月饼，包装也很简单，每个不到

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福布斯100强的启示：应变之痛 800

看一下1978年《福布斯》全美100强排名（当时该杂志还没有进行全球企业的排名）就可以发现，在当年的100家企业中，38家已经不复存在，其中3家破产，35家被收购。在幸存至今的企业中，有30家已经无力

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提高执行力的5个法则 363

一个大公司和小公司的经营战略往往是大同小异的。也就是说无论是大公司或者小公司都可能有一套属于自己原于实际而且又非常理性的战略套路。但为什么最后的功效确实似是而非，画皮难画骨呢？他们在最后的执行环节上出

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经理你学会说“不行”了吗？ 323

要是在全年最忙的几天，有人要请假，或者别的经理想从你部门借一名员工用一周，你很可能会一口回绝：quot;不行。quot; 　　一些平常你有可能同意的要求，在某些场合下却不得不回绝。所有人都想顺人意、讨

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王熙凤协理宁国府看管理用人 422

读《红楼梦》的人应该都对王熙风这个人物留下深刻的印象，而我对她最感兴趣的关注是在书中第十三回秦可卿死封龙禁尉，王熙风协理宁国府，故事说的是：宁国府的贾珍死了儿媳妇，可他夫人有病不能料理事物，因此为无人

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国际化战略：新标识激活法 475

管理场景：我们正在走向世界mdash;mdash;需要一个能有助于我们进入全球新市场的品牌标识。我们喜欢我们的标识，但是需要更多的人能够读懂它。 2003年4月的一天，联想集团副总裁李岚在办公室繁忙，

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企业财务总监理财四要素 321

公司理财的焦点实际上在两个方面：一是如何在众多的投资机会中选择最恰当的投资项目。二是如何筹得所需资金。在进行财务决策时，财务总监应当考虑四个方面的财务管理因素。　　公司目标　　在现代公司制度下，公

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新产品运作，先盯紧自己的口袋 307

中国企业的短命问题现在已经成了制约中国民营企业发展的重大课题。很多企业从草创时期高速发展，到企业发展时期赢利水平骤然下滑，最终昙花一现，轰然出局hellip;hellip;造成这种现象很大程度是企业在

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“倚老卖老”——企业发展的绊脚石 383

笔者是安徽一家钢构企业从事企划工作，通过多年的工作经验总结，笔者发现国内大部分企业存在这样一个有趣的现象，即：大部分企业的年轻同仁最讨厌的就是倚老卖老。倚老卖老堵塞了年青人创新与冲劲，堵住了企业发展

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真人秀：企业营销新方式各类广告商新宠 503

超女的余热犹在，国内各地电视台主办的各类竞技类真人秀栏目已如雨后春笋般冒了出来。由于现场感强烈，选手反应真实刺激，这类在国外早已风靡数十载的节目形式不仅受到了中国观众的青睐，也正成为各类广告商的新宠。

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中小企业成长需要对财务进行合理规划 357

一、中小企业成长中的财务障碍　　1.投资失误。投资失误会导致企业的巨大损失，从而引发企业的债务偿还危机，甚至使企业陷入破产的境地。投资失误表现为：①投资项目选择的错误。很多中小企业的投资项目往往是由

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如何让别人接受你的想法？ 680

交流是无法避免的。任何人都不能不就工作进行交流。我们说或者不说每件事都会影响他人。交流可以有助于我们事业的成功，也可以起阻碍作用。　　不论你是否直接参与，是说话还是保持沉默，是否打算进行交流，是采取

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中国式管理致命缺陷：蔑视数字 584

西方管理学界有一种说法：无法量化，就无法管理。　　这是一个很容易理解的事实：当一项模糊性的工作被分解成若干可以量化的数字指标后，管理起来就会变得一目了然；一些凭借个人直觉和经验而无法察觉的缺陷与不足

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总裁最重要的工作是推销 604

一个企业的老板，他有一件很重要的事情，就是销售　　我们看看华人首富，亚洲首富李嘉诚先生，他从十几岁开始推销塑胶花，之后还是从事推销；世界首富比尔bull;盖茨从事销售；这个孙正义，软件公司的老板，还

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培训员工七忌 280

员工要在不断的学习过程中来提高自己，在各种培训中受益，进而提高企业的竞争力。在培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理，特别要注意以下几个方面：　　提高员工的基本素质的培训mdas

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