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人力资源管理专业实践教学的研究现状与改革 235

摘要：作为培养复合型和应用型人才的重要途径，人力资源管理专业实践教学的研究日益受到关注。本文通过对国内外人力资源管理专业实践教学研究现状的综述，指出我国实践教学研究中存在的不足，并提出了人力资源管理

朱新艳详情

人力资本的产权特征 289

　人力资本理论，像不少读者知道的那样，是将经济学关于quot;资本quot;的理论，推广到对quot;人力资源quot;的分析上来。一些经济学家的先驱们，探究经济总产出的增长何以比要素投入增长更快的原

周其仁详情

失落的天堂---会诊中国企业家心理健康问题 222

　　赫赫有名的拿破仑拥有一般人梦寐以求的一切mdash;mdash;荣耀、权力、财富和美人hellip;hellip;可是谁又能真正读懂他对自己密友所说的：我这一生从来没有过一天幸福的日子！看来，他们

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农村劳动力转移就业现状、问题及对策 286

摘要:随着农业的发展,解决好农村剩余劳动力就业问题,使农村劳动力从传统的农业部门向现代经济部门转移,这是加快农村经济发展,协调城乡关系的重要方面。农村就业问题是当前解决三农问题的关键,也是协调城乡经济

张勇详情

能力本位：英国高级公务员培训新取向 255

一、英国高级公务员能力本位培训发展的背景　　英国高级公务员能力本位培训的产生和推广，主要是顺应了下列需要：（一）追求公共行政管理的卓越，迎接世纪挑战的外压力。自80年代以来，行政改革已成为一个国际化

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企业接班人是培养还是引进? 203

从公司之外请来的被奉若神明的名人做领导，往往对公司从优秀到卓越的跨越过程起消极作用。 James C. Collins 在他那本著名的《从优秀到卓越》里说。的确，人们不得不惊叹于美国GE公司前CEO杰

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我国职工参与公司管理制度研究 210

【摘要】在建立具有中国特色的现代企业制度问题上，公司法人治理结构的完善是其核心问题，国内法学家，经济学家对其论述颇多，其中职工参与公司治理的问题在近几年引起中国学者的广泛关注。本文在对西方国家职工参

姜宁详情

人力资源产权垄断制度导致了传统国有企业的失败 560

一、人力资源产权垄断制度使人变成了物在奴隶制下，奴隶主将奴隶作为会说话的工具，人成为了物。奴隶主除了占有奴隶的全部劳动成果之外，还占有奴隶的人身，这种对奴隶的占有形态从产权的角度看，就是垄断了奴隶所

谢茂拾详情

民营企业如何吸引、保留优秀人才 330

摘要：知识经济时代，拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，民营企业在人才资源方面的劣势显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才，却不能在较长时间里

李岩详情

建造真正的高层管理团队 236

　　于高层管理团队的著述很多，然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看法。在问及企业的高层管理团队时，一位执行副总裁回答道：团队？嗯，你们怎么定义团队？我们的高层领导是一个强手如林的集体，很难称的上

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国外人力资源管理方法六种 223

摘要：国外经济学家认为，西方工业化是quot;三分靠技术，七分靠管理quot;，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。　　一

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谈校园招聘的人力资源管理模型 226

从每年秋季开始，就有许多企业开始一年一度的校园招聘。就笔者所在的高校而言，分别有不同的外资企业、国有企业和民营企业进入校园开展招聘活动。这是一场没有硝烟的战争，是一场争夺人才的战争。从2005年的10

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民营企业人力资源管理的对策研究 243

[内容提要]：改革开放以来，我国民营企业得到了长足的发展，为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献，但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，在新形势下民营企业在其发展中遇到了

陈智兵详情

如何战胜抵制 220

人们几乎总是害怕并且抵制各种变化。你要求某一人换一种方式做事，要求他们改进或者改变方法，得到的回答常常是借口、争辩、泪水、瞪眼或缄默。而你的反应则会是愤怒或发作。随着失望情绪的增长，你也许会设法把这

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人力资源发展：性质、时代的挑战、意义和趋势 255

一导论随着21世纪的日益临近，在世界范围内，社会经济形态甚至社会结构形态正在或者已经发生了一个巨大的变化，即从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变。知识经济和知识社会这一概念向人们表明了知识与

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知识型员工流失风险管理 243

[摘要] 随着知识经济时代的到来，掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天，如何降低知识性员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题。本

于咏华详情

美日人力资源管理模式的比较及对中国乡镇企业的启示 207

【摘　要】　 2 1世纪企业管理的重心将由物资资源的管理转向人力资源的管理 ,知识将成为企业的关键性资源 ,人才将成为企业竞争的基础。怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜力 ,从而提高组织效率 ,是各国、

杜春韩雪冬详情

以沟通促进变革 240

　企业中经常会出现一些无法预知的变化。例如在企业购并时，就极难对企业未来的变化作出预判。有时企业进行结构重组或其它大规模变革，这种变化对员工的影响以及对员工的要求同样难以预料。　　但是，就算没有这种

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上海移动人力资源管理体系解析 278

伴着21世纪的钟声，一个全新的知识时代正迎面而来。知识经济不断创新是这个时代的主旋律。每个企业都必须做出变化的抉择。人力资源管理正是这种改革的一项重要内容。作为知识的载体和创新的主体，人正成为知识时

杨迅详情

民营企业人力资源管理中激励机制的探析 487

摘要：为了有效地实现经营目标，民营企业应该借鉴不同的人力资源管理模式，分析企业经营管理中存在的问题，树立以人为本的管理理念。同时民营企业要建立科学的人力资源管理制度，健全激励机制，提升企业的经营管理水

王珊珊 张玲详情

中国特色人力资源当期实现价值计量模式的构建 256

一、构建人力资源当期实现价值计量模式的基本假设为建立人力资源当期实现价值计量模式，我们进行了以下几个方面的基本假设： 1、人力资源价值体现为当期人力资源的投入的价值和当期创造的已实现的价值之和。这

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