创业团队企业家精神的四大基本维度 683

创业团队企业家精神是指创业团队内部的每一位成员并不简单地把他们看作是个体意义上的企业家，而是看作集体意义上的企业家，并通过分享认知和合作行动的方式，创造性地识别、开发和利用创业机会，进而实现创建新企业

 陈忠卫 详情

《历史与经营战略》之二“强悍的团队模式：斯巴达方阵” 308

（原载《销售与市场》战略版2008.9期） 公元前480年，波斯国国王薛西斯一世统率五十万大军，千余艘战舰，大举进攻希腊。薛西斯一世向希腊各城邦发出劝降书，这其中便包括斯巴达城，结果，遭到希腊各国的抵

 史光起 详情

华盛顿合作规律，团队的带头人 401

中国有一家喻户晓的小寓言，总结道：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。西方管理学一著名的华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无事成之日。 管理学家指出：人与人的

 刘燕君详情

对代理销售的几点思考 281

　　存续了多少年的代理销售，走到了今天，发展的千差万别，使我们不得不好好分析一下代理销售的各个要素。 　　无论是自己销售，还是代理销售，干的就是市场营销的工作，市场营销的基本面也就是我们讲的4P：产品

 淤清 详情

商务谈判的“五行”团队 619

商务谈判在某种程度上是双方谈判人员的实力较量，是刚毅的手腕和谋略的巧妙设计的结合，谈判的成效如何，很多时候也取决于谈判人员的专业知识和心理的素质的综合表现。由于商务谈判所涉及的因素广泛而又复杂，因此，

 刘燕君详情

想找一个竞争对手不多的地方做销售？那就从企业最高层开始吧！ 296

　　想找一个竞争对手不多的地方做销售？那就从企业最高层开始吧！ 　　山东某食品添加剂B企业是可口可乐、雀巢、伊利、蒙牛等跨国公司和国内著名品牌的重要供应商和合作伙伴，年销售额十几个亿，市场占有率70以

 陆和平详情

如何提高团队凝聚力 398

1．凝聚力高的团队特征 (1)团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁，大家觉得沟通是工作中的一部分，不会存在什么障碍。 (2)团队成员的参与意识较强，人际关系和谐，成员间不会有压抑的感觉。 (3)团队

 单克锋 详情

转变观念，脚踏实地，做好推广工作 738

　　如何做好推广工作一直是困扰医药企业的一个难题。有的企业对推广工作不重视，总认为推广工作点多面广，市场形态复杂，感到无从下手，理不出思路。有的企业走向另一个极端，对推广工作寄于厚望，急于求成，投入了

 魏耀清 详情

感悟团队凝聚力——团队拓展项目“过毕业墙” 380

、团队凝聚力建立于目标上的共识。 　　目标上所达成的共识是团队凝聚力的基础。贯穿于整个项目始终的是共同的目标，那就是团队登顶，而每位队员也正是就这一共同目达成了共识。正是因为有着共同的目标，所以从根本

 杨灵爽 详情

没有广告支持，市场该怎么做？ 310

品牌知名度太低，我们不想经销，这是中小企业销售人员在发展经销商的时候经常遇到的反馈。 没听说过这个牌子，不敢买，这是中小企业促销人员进行产品推荐的时候，顾客的反应。 经销商和顾客的这种刁难，也成了销售

 缪金宾 详情

必须把营销从故事会里捞出来 266

　　目前中国企业尤其是家电企业有一种误解，认为品牌的附加值来自大范围的炒作，尤其是价格上的炒作，这也是到目前为止中国企业最常用也是最有效的营销手法。用犀利的超低价格加上围绕价格的杀手类的话题，比如，当

 罗清启详情

分销联合 渠成水到 350

　　分销一般是指产品从企业到消费者的途径，从快消品行业来讲可以分为这样两种，一是厂家直接做终端，如直营大卖场、搞加盟连锁、开发团购业务等等，这样的分销掌控可能会强一点，但直营肯定不是普遍的选择。 　　

 王同详情

马云与他的“百万”团队 365

爱可以为你们加冕，也可能将你们钉上十字架。 　　mdash;mdash;纪伯伦《先知》 　　王育琨/文 　　在我们这个社会，只要能够经营一个杂货铺，服务社区，解决一两个人就业，都是功德无量的事。企业家

 王育琨详情

销售人员的心理疲惫及其人事管理 248

销售这一职业是伴随着商品经济的出现而出现的，伴随着商品经济的发展而发展的。因而社会经济的不断发展，必然促使销售职业概念的内涵和外延也要得到不断的扩展，作为销售职业的载体，为适应职业的发展，销售队伍就必

 孙德奎 详情

建设内部合作的营销团队 604

打造内部创业的企业平台，建设内部合作的营销团队 企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是龙头，这是很多企业的共识。优质订单获取的能力，是企业生存和发展的基石，而这一切的取得离不开市场一线冲锋陷阵的营销将

 沈其东详情

浅谈促销品管理 468

　　目前世界上很多企业遭遇一个大难题mdash;mdash;即促销品依赖症：没有促销品企业的产品就销不动，在农村市场甚至部分消费者认为同类企业的产品是相差不多的，谁的促销力度大，就买谁的产品，目前在中

 张治铁 详情

董事长的苦恼——如何转变粗犷式的销售增长模式？ 376

　　鹏程国际信息服务有限公司的张董事长最近异常苦恼，在前不久的年终总结中，人力资源部提供了年度人力资源工作报告，使得高速增长的销售业绩带来的喜悦消失地无影无踪。 　　在上一个年度里，销售业绩虽然取得了

 刘德良详情

浅论市场终端深层推广法 307

首先，让我们一同认识一下，什么是市场终端深层推广法？ 市场终端深层推广法： 企业通过人员〈市场推广代表〉与零售商的有效沟通，控制市场销售终端，从而有效掌握终端资源，实现产品的最大化的销售。并通过人员的

 张磊详情

团队聚散之本：狗的利益与“有权分享” 288

一、目标 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说：你们两个之间小的反而跑得快得多。 猎狗回答说：你不知道我们两个跑的目的是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑

 刘海铭 详情

职场实战：“团队因爱心而凝聚”真的吗？ 284

企业的成功是一个比较宽泛的概念，因为这涉及到组织规模的状态，外部环境的形态，所以衡量的标准、定义的价值都因各自具体的代表情形而定。 　　因此，无论是创业型公司、还是上市公司、国企、外企、民企都需要一个

 朱腾飞 详情

中产阶层消费者心理特点与营销观念更新 315

　　随着我国社会与经济的迅速发展，中产阶层日益形成并影响着各类商品的营销活动。甚至可以说，中产阶层消费者对市场营销的影响会越来越大,认识中产阶层消费者心理特点正成为未来市场营销的重要方面。 　　国外有

 丁家永详情

打造高效的招聘团队 280

挑选合适的人 在讨论这个话题前先要看清你自己，分析现在团队情况，要结合实际情况，每个人理解优秀团队是不一样的。什么是优秀的团队？MBA人力资源管理有这样一个明确的定义：他们是各具才能却又在工作中紧密协

 夏新江 详情

价格战：鹬蚌相争，“渔翁”能否得利？ 290

　　价格战，历来是国内企业在参与市场竞争的时候惯用的杀手锏，在市场竞争越来越激烈的酒类终端市场，各个酒类企业与经销商更是不会抛弃这一传统的参与市场竞争的手段，而是将其运用于市场销售的第一线。然则，价格

 于萍 详情

营销：回归产品 283

目前中国企业尤其是家电企业有一种误解，认为品牌的附加值来自大范围的炒作，尤其是价格上的炒作，这也是到目前为止中国企业最常用也是最有效的营销手法。用犀利的超低价格加上围绕价格的杀手类的话题，比如，当年微

 罗清启详情

加快“新四化”人才队伍建设 打造高效、务实的职业化团队 368

今天，我们把大家召集起来，来参加公司每年一度的青年人才动员大会，首先，我要问一下大家，我们来参加这个会议的目的是什么？我们召开这个会议的目的又是什么？（稍微停顿片刻）我想请大家思考一下（再略微停顿片刻

 张生军 详情