不懂笑话不可以做高管
作者:肖阳 268
笑话:
妻子做的早餐,丈夫总报怨天天老样子。
这天,妻子做完后说,我给你选择的机会。
丈夫满心欢喜地坐到餐桌前一看,还是火腿煎蛋,于是问就一样东西我怎么选择呀?
妻子说,你可以选择吃,也可以选择不吃。
话外话:
工程部经理实际上并没有给营销总监以选择的机会。
和笑话中妻子的做法一样,他告诉领导“要吃就吃,不吃拉倒”,如果不加薪,骨干走了可不关我事。
让上级问答缺少备选答案的问题,我们称之为“反向领导状态”。即下属遇到困难时,把问题又推了回去,隐然成了上级的上级。
实际上,除了升职加薪肯定还会有别的解决办法。
比如,由营销总监单独约见技术骨干,恳谈之下,指出其在公司的发展前途,并做出适当许诺。基层员工往往很可爱,他们受到高层领导器重时,大多能暂时放弃个人利益;
再如,加大补贴或报销额度。营销总监拥有费用上的签字申批权,可以通过手机费、交通费甚至餐饮费用,实行“暗补”。这样做也能缓解员工对收入的不满;
再如,公开表彰技术骨干,授予其荣誉或改善其工作条件,也可以增加其职权,使其感到公司的信任与支持。
与此同时向公司递交加薪申请报告,就可以最终留住关键人才。
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