创新管理课程体系

何重军老师2022年创新专题《面向专精特新企业新产品研发到生产的质量创新管理》课程说明书V3.5本版本适用年限:2022-2023年【课程背景】专精特新企业在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下,企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力,已成为决定企业成败的关键。与此同时,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器。但...

 讲师:何重军 咨询电话:010-82593357下载需求表


《向腾讯学习系列-产品孵化创新管理(服务类)》以用户为核心孵化出卓越的服务类产品/服务和体验主讲:翟红亮老师【课程背景】经历过40年的改革开放,国内市场已经进入了产品过剩的时代,另外,人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时,以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核...

 讲师:翟红亮 咨询电话:010-82593357下载需求表


《向腾讯学习系列-产品孵化创新管理(服务类)》以用户为核心孵化出卓越的服务类产品/服务和体验主讲:翟红亮老师【课程背景】经历过40年的改革开放,国内市场已经进入了产品过剩的时代,另外,人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时,以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核...

 讲师:翟红亮 咨询电话:010-82593357下载需求表


创新思维与创新管理课程背景:竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具,同时,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。创新是趋势,关键在方法。没有创新就没有进步,不断地创新管理模式、改进创新管理水平,是适应时代变化...

 讲师:沈宏 咨询电话:010-82593357下载需求表


篇、华为第1节、华为的前天、昨天、今天与明天第2节、华为为什么???第3节、从华为可借鉴什么?第二篇、创新管理第1节、华为十大经营管理创新第2节、企业创新管理第三篇、执行力第1节、华为的执行力解析第2节、企业执行力建设初探以上课程大纲仅供参考,接到企业培训需求后,孙老师将根据调研结果,收集资料,调整课纲,以确保授课效果。本课程已在目前农行湖南省分行行长集训班...

 讲师:孙行健 咨询电话:010-82593357下载需求表


  单元:团队管理与组织的区分  1、团队管理教练技术的四大内涵  2、体验式学习的五步循环  3、不要误解团队,不要把管理文化变成插花游戏  4、“钉子游戏”与“绳子游戏”的管理感悟  5、管理的二重属性:“自然属性”与“社会属性”  6、广义团队与狭义团队的区分  7、“小矮人与纺金线的女人”与吉林德法则  8、“病于无知”,杰出经理人要学会为组织诊病开...

 讲师:张光禄 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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