团队建设课程体系
看电影学高效团队建设体验式培训 课时：6H
【课程背景】什么样的组织才能称为高效团队？高效团队的成员应该发挥什么样的作用？怎样才能使组织成员从合作共事到协作共赢？怎样才能把员工个人能力在组织总体运行中得到有效的发挥？没有完美的个人，只有完美的团队，而完美的团队应该是由不同能力特色的成员组成，团队成员在团队中有机结合，发挥自身特色的作用，最终形成团队整体的高绩效。团队建设，是组织管理的重要内容，也是管理...
讲师：李东咨询电话：010-82593357下载需求表
协同高效发展——高绩效团队建设与管理 课时：12H
课程背景：成功企业的事实证明，只有高效的团队才能使企业和部门持续发展，才能让企业和部门真正地具备效率。所以任何组织要取得成功就必须打造一支高效的团队，并有效管理。企业要发展就必须弱化个人增强团队，只有拥有高效绩效的团队，才能让企业和部门真正的具备效率，一个优秀的团队，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，但在实际中，以下问题在企业内普...
讲师：贺东咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理 课时：6H
课程背景：管理者的基本任务就是发挥团队力量达成组织目标，团队是组织绩效的基石，如何建设一支优秀的团队？如何带领团队聚焦于目标？如何激励团队？如何提升团队执行力？是管理者的基本能力。在VUCA背景下，高绩效团队打造和组织建设的重要性不言而喻。《高绩效团队建设与管理》课程基于标杆企业的实战萃取，形成了高绩效团队建设与管理的TOPIC系统方法。Trust，建立信任...
讲师：任文建咨询电话：010-82593357下载需求表
曼陀罗沙盘--团队建设与高效沟通实战模拟 课时：6H
【课程背景】在快速变化的商业环境中，团队合作成为企业成功的关键因素。本课程旨在通过曼陀罗沙盘模拟，一个基于探险寻宝的游戏，来培养和提升团队成员的合作精神、决策能力、资源管理和风险评估技巧。通过模拟实际经营场景，参与者将学习如何在团队中发挥各自优势，共同应对挑战，实现团队目标。【课程收益】理解团队合作的重要性和团队成员角色的多样性。学习如何制定SMART目标，...
讲师：陈明丽咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高绩效团队——组织变革期的团队建 课时：6H
【课程背景】企业变革期间,随着组织调整会出现一系列震荡,这些变化给团队带来阵痛,主要体现在以下几个方面:1.士气低落,安全感缺失,人人自危;2.凝聚力减弱,内部缺乏信任,彼此防备;3.行动力迟缓,可能存在流程与信息不畅;4.绩效降低,组织调整导致的人员减少与信心下降影响生产力。企业高层管理者是推动组织变革的主力,面对变革震荡期的问题,高层如何理解,如何应对是...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》 课时：12H
1、课程说明课程名称《高绩效团队建设与管理》课程形式■课程讲授 ■案例分析 ■分组讨论 ■小组活动 适用学员■中层管理人员课 时2天，每天6小时课程目标掌握建立团队的基础知识；学会团队建设与管理的步骤；认知团队复杂性，学习从不团角度认识团队成员个人特征；了解问题员工的特点，掌握问题员工的管理技巧；加强团队沟通，提高沟通技能，学会激励辅导下属技巧；准确判...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
新团队建设与数据分析管理应用 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：国际事业部管理人员、新增岗位负责人、社招高端人才、数据分析团队成员；课程时间：1天课程背景：本课程主要是在企业国际化扩张与数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员如何高效搭建管理团队，并合理运用数据分析工具优化团队目标与市场需求的问题。课程将深入探讨新团队建设的核心要素与数据分析的实战应用，具备前瞻性、实用性和创新性的特点。课程收益：培训...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力与团队建设》 课时：18H
【课程背景】作为管理者管理的对象是人、财、物、信息，但是核心是对人的管理，但如何对人的管理就需要领导的艺术。任何一位管理者不仅要管好员工，还要管理好团队，要带好团队就要懂得如何构建团队凝聚力，进行团队建设。本课程将帮助管理者如何成为一名优秀的领导；如何让团队成员以管理者为核心形成团队合力。【课程结构】 【课程收益】1、通过本课程的学习，让参训者懂得领导风格的...
讲师：葛军咨询电话：010-82593357下载需求表
核能团队——高绩效团队建设与管理 课时：12H
【课程背景】企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功经营一家企业，必须先经营一个高效的核心运营团队。建设和管理高绩效团队的能力被公认为是企业持久的核心竞争力。那么： 如何用统一的思想凝聚团队，使团队“步调一致” 如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带 如何化冲突为转机 如何塑造团队核心价值观 如何才能使自己的组织成为高绩效团队 如何做好团队激励，让团队成员...
讲师：孟德凯咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设“曼陀罗”沙盘课程 课时：6H
【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1...
讲师：楚晓晖咨询电话：010-82593357下载需求表
凝心聚力——高绩效团队建设与管理 课时：6H
课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业中高层管理人员、中心相关人员课程背景：企业之间的竞争，终究还是人的竞争。人的竞争，归根结底还是团队建设和核心人才的能力竞争。作为一名团队的管理者，也许你已经发现自己的团队慢慢陷入沼泽，运转失灵；也许你的团队里大家缺乏目标，动力不足，也许你的团队因种种原因导致不良情绪开始蔓延；一个团队成立并稳定生存，团队建设和目标管理是...
讲师：张雷咨询电话：010-82593357下载需求表
PDP性格分析与高绩效团队建设——& 课时：6H
课程背景Coursebackground：高绩效团队建设实现的功能：1、团队具有目标导向功能，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。2、团队具有凝聚功能，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感。3、团队具有激励功能，力争与团队中最优秀的员工看齐，获得团队中其他员工的尊敬。4、团队具有控制功能，所以通过团队成员的合理搭配，实现团队取长补短的功能 在这...
讲师：许延颖咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设沙盘课程 课时：12H
课程背景：没有完美的个人，只有完美的团队。面对日趋激烈的市场竞争，企业要快速响应客户需求，提高工作效率，只有高绩效团队才能发挥出最佳效能。如何提升应对市场需求和企业自身变革发展的高绩效团队，已成为当前各企业满足持续发展所要迫切解决的问题。沙盘模拟体验培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程，是还原任务场景而开发出的优秀高端培训模式。课程中由学员组成相互竞争的...
讲师：廉发强咨询电话：010-82593357下载需求表
如何提高组织的学习力？学习型组织就是组织学习吗？如何提升组织的创新能力？学习型组织建设，是当今重要的组织管理理论，也是加强组织凝聚力、提升组织创新力的有效方式。把企业建设成为学习型组织，有效改善组织成员的精神面貌，提高组织运行效能，增强企业的生命力。综合运用互动讲授、案例分析、研讨分享、体验感受和测试等培训活动，课堂呈现生动，便于学员学习和掌握：●正确认知学...
讲师：李东咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设——戏剧式团队融合工作坊》 课时：6H
《戏剧式团队融合工作坊》主讲：陈明丽【课程背景】现代即兴戏剧ModrenImprovTheatre诞⽣于20世纪60年代的美国，是一种在没有剧本、没有排练也不相互商量的情况下，演员从现场获取信息，现场转化进行的表演。这种在团队中即时反应、高效默契、快速协作的能力，使即兴戏剧广泛地应用于商业领域，例如用于咨询、教育、训练技术、团队培训、设计创造、社会工作乃至心...
