班组长管理课程体系
部分：班组安全管理的全面认识1.事故的损失与安全管理现状2.案例：中国的“马路战争3.班组安全管理的特点4.案例：一起本不应该发生的安全事故及其影响5.别把豆包不当干粮：班组长在安全管理管理中的重要性6.班组长安全管理中的四大角色7.班组长安全管理职责8.班组长在安全管理中的四大误区9.什么是正确安全意识？10.案例：史上牛的校长11.你真把“安全”当“”了...
讲师：祝成军 咨询电话：010-82593357下载需求表
组长如何提高威信？组长如何留住培训工、新员工、老员工，减少人才流失呢？组长如何接见并向大家介绍新员工？组长如何消除新员工的紧张、疑虑心理？组长如何帮助、关心、交流、批评、赞美下属呢？组长如何与员工沟通，才能产生凝聚力？组长如何安排流水工序？组长如何让流水平衡、避免减少人力和时间浪费呢？组长如何现场培训下属？组长如何进行流动式管理？组长如何对待新来的员工，才能...
讲师：鲍羽 咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越班组长训练营 课时：1H
篇班组长角色与职责认知-管理者的意义与管理者的价值-班组管理现状与班组长的成长路径-班组长角色认知的意义：角色决定行为-班组长在上司面前的三大角色-“管理”好上司的三个步骤-班组长在下属面前的四大角色-班组管理架构与精益屋-班组长的两大职责与三大实现过程第二篇班组长时间管理-班组长一日例行工作统计-班组长时间管理技巧：区分重要和紧急的工作-研讨：班组长应该忙...
讲师：陈秀明 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：班组安全管理的全面认识-事故的损失与安全管理现状-案例：中国的“马路战争-班组安全管理的特点-案例：一起本不应该发生的安全事故及其影响-别把豆包不当干粮：班组长在安全管理管理中的重要性-班组长安全管理中的四大角色-班组长安全管理职责-班组长在安全管理中的四大误区-什么是正确安全意识？-案例：史上牛的校长-你真把“安全”当“”了吗：预知危险，控制风险第二...
讲师：陈秀明 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：班组安全管理的全面认识-事故的损失与安全管理现状-案例：一起本不应该发生的安全事故及其影响-别把豆包不当干粮：班组长在安全管理管理中的重要性-班组长安全管理中的四大角色-班组长安全管理职责-班组长在安全管理中的四大误区-什么是正确安全意识？-案例：史上牛的校长-你真把“安全”当“”了吗：预知危险，控制风险第二部分：班组作业风险的动态管理（研发：快速风险...
讲师：陈秀明 咨询电话：010-82593357下载需求表
生产业金牌班组长 课时：3H
生产业金牌班组长主讲：鲍羽【课时】：3天【参训人员】：生产部经理、厂长、车间主任、班组长【课程背景】对多个企业实地调研发现：员工跳槽或辞职，70％的根源在于是对班组长不满意。在企业中，最难做的是班组长，最复杂的是班组管理，最需要提升管理能力的就是班组长，因为他们的水平是企业管理水平的瓶颈，他们不提高，高中层的水平再高，都是没有用的，因为班组长的执行力出现了问...
讲师：鲍羽 咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长管理技能训练营 课时：6H
班组长管理技能训练营陈秀明课程背景班组长作为兵头将尾，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组生产现场的第一责任者。在市场频繁变动、生产不畅、品质不稳定的情况下，班组能否有序地开展生产工作，确保安全、效率、品质、员工士气的全面向上，显得就尤为重要，这就取决于班组长现场作用的发挥。除了班组长要具备岗位操作技能外，还要提高自身遵章守纪...
讲师：陈秀明 咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长的突破与跨越 课时：6H
班组长的突破与跨越课程主题在当前工资上涨、招聘困难、员工主动性普遍低下的背景下，班组长作为生产现场的基层管理者，直接影响着企业的经营绩效。大多数企业提拔班组长是因其某项技能比较突出，缺少系统的管理培训就匆忙上岗，面对众多个性化员工和繁忙的生产任务时，往往力不从心，事实上班组长是已经是企业管理团队中的一员，急需接受系统人员管理培训。本课程讲师运用通俗易懂的语言...
讲师：包凌明 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元生产线班组长能力提升 课时：6H
单元生产线班组长能力提升实战培训【课程内容】：现在很多企业基于精益生产原则实施了单元化生产，以及严密配合的连续流生产线，本课程在于指导学员理解这类高效生产模式的现场管理方法，便于基层主管掌握这种生产形态的管理特点，熟悉在生产现场各环节的管理重点，有效发挥生产线的综合效率。本课程讲师拥有15年50多家工厂精益推行辅导经验，深知基础主管的局限性以及对整体效率的影...
