班组长安全意识与安全管理技能培训1
班组长安全意识与安全管理技能培训1详细内容
班组长安全意识与安全管理技能培训1
**部分:班组安全管理的全面认识
Ÿ 事故的损失与安全管理现状
Ÿ 案例:一起本不应该发生的安全事故及其影响
Ÿ 别把豆包不当干粮:班组长在安全管理管理中的重要性
Ÿ 班组长安全管理中的四大角色
Ÿ 班组长安全管理职责
Ÿ 班组长在安全管理中的四大误区
Ÿ 什么是正确安全意识?
Ÿ 案例:史上牛的校长
Ÿ 你真把“安全”当“**”了吗:预知危险,控制风险
第二部分:班组作业风险的动态管理(**研发:快速风险评估法)
Ÿ 确定优先考虑的危险源辨识的岗位
Ÿ 危险源辨识的团队组成
Ÿ 岗位主要工作内容划分的两项工作:例行工作、非例行工作
Ÿ 练习:正确划分并描述作业步骤
Ÿ 风险识别,风险的主要四种形态
Ÿ 风险起因(即危险源辨识)的实施要领
Ÿ 危险源辨识的两个要点:寻找一切潜在风险、后果与危险源呈因果关系
Ÿ 危险源控制对策制定的两个步骤
Ÿ 危险源控制对策制定的四个方法
Ÿ 控制对策的制定要领
第三部分作业现场安全目视化
· 作业现场常见的三种安全色与安全标识
· 安全标识的排序
· 单点安全标识与多点安全标识的设计
· 标识设计的“两点三面”原则
· 道具练习:设计一套岗位安全标识
第四部分 班组安全培训与安全活动实施技巧
Ÿ OPL一点教育的实施原则
Ÿ OPL实施的三个“一”技巧
Ÿ 演练:班组一点教育教材编制
Ÿ 班组安全培训特色一:巧用案例
Ÿ 班组安全培训特色二:巧用情感教育
Ÿ 班组安全培训特色三:现场实践式教育
Ÿ 班组安全培训特色四:脍炙人口的顺口溜
Ÿ 班组安全活动的四大误区与“无用功”现象
第五部分 班组安全检查与行为安全管理
· 安全检查的意义
· 班前、班中安全检查的四大内容
· 班后安全检查项目
· OICAS隐患快速识别方法:观察、识别、沟通、对策、标准化
· 安全观察的五大方位与五大对象
· 安全隐患的正确描述方法
· 安全沟通的目的与标准话术
· 行为安全管理的要点
· 角色扮演:安全行为与不安全行为的沟通
· 标准化的目的:保持隐患不再重复发生
· 标准化的三个关键词:改善、标准、检查
第六部分 班组事故管理
· 研讨:事故是如何发生的
· 海因里希法则的事故管理启示
· 事故前兆理论:事故三大前兆与班组事故管理
· 小隐患、虚惊、小事故管理流程
· 严重安全事故的管理流程
第七部分 班组日常安全管理
· 班组班前班后会实施要领与误区
· 班前会的四大内容
· 班组交接班实施要求
· 班组安全改善工作的三个实施时机
· 班组安全改善活动的四个原则
陈秀明老师的其它课程
《EHS经理、专员核心技能培训》 02.28
EHS经理、专员核心技能培训[pic]培训概述:环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要全面掌握较全面的知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。而对于EHS管理者来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降
讲师:陈秀明详情
《消防安全管理与应急控制》 02.28
消防安全管理与应急控制[pic]培训对象企业高层、部门负责人、安全主管及专员、车间主任、班组长或一线员工骨干等课程收益1.了解消防安全原理,掌握日常巡查和相关管理要求2.熟悉事故预防模型,掌握事故管理方法课程大纲一.消防安全管理概述1.1安全最重要的前提:事故/灾害不发生1.2危害“金字塔”原理1.3既然都不想发生事故,为什么事故总还是发生?1.4“冰山”原
讲师:陈秀明详情
《优秀安全培训师培训》 02.28
优秀安全培训师培训[pic]课程背景:根据杜邦公司统计发现,有超过96的事故原因主要是人为原因造成的。由于员工安全意识不强,缺乏安全知识,违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的三维现象,是导致安全事故的重要原因,也是事故防止的重点。有效落实安全培训,提高全员的安全素质,以及自我保护意识和能力,是预防各类安全事故发生的重要途径之一。然而,因为缺少专业的安全讲师或讲
讲师:陈秀明详情
《危险化学品管理培训》 02.28
危险化学品管理培训[pic]概述:如今,化学品已经存在于我们生活的方方面面,已为人所知的化学品已达500-700万种。在众多的化学品中,有相当一部分是危险化学品。由于危险化学品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蚀等危险特性,从它的生产到使用、储存、运输和经营等过程中,如果控制不当,极易发生事故,对人们的生产财产安全造成较大的威胁。如:火灾或爆炸,人员中毒或伤
讲师:陈秀明详情
《危险源辨识与风险控制》 02.28
危险源辨识与风险控制[pic]概述:企业安全生产管理在国民经济工作中有着非常重要的地位,他不仅关系到企业在社会中良好的形象,更是关系到企业的永续经营问题。它与生产管理既相互联系、相互影响,又相互促进,只有采取先进的安全技术与严格的安全生产管理方法,才可以消除人的不安全行为和物的不安全状态,才能实现促进生产的根本目的。只有最大限度地减小伤亡事故,改善劳动者工作
讲师:陈秀明详情
《交通安全培训》 02.28
交通安全培训[pic]概述:学过世界史的人都知道,历史曾在地球上刻下两道深深伤痕:第一次世界大战,2000万人惨遭杀害;第二次世界大战,3600万人丧失生命。然而还有个更为残酷的事实,就是自第一辆汽车问世至今,已有4000多万人惨死在那飞转的车轮下……我们知道,汽车的发明与使用,促进了生产力的发展,给人类带来了高度的物质文明和精神享受,然而,飞转的车轮在造福
讲师:陈秀明详情
《零事故安全意识培训》 02.28
零事故安全意识培训[pic]概述:天天都在讲安全、天天都在抓安全,为什么大小事故还是层出不穷?其实,主要还是大家缺乏良好的安全意识:习惯性违章随处可见,执行力匮乏。也许当我们提醒违章者注意安全时,可能听到的最多的是“没事”,没事就是有事,那些事故就证明了一切。在现实生活中,有很多人很少出事故或不出事故,甚至能避免事故,工作十几年、几十年都没有伤过皮毛,成为安
讲师:陈秀明详情
《伤害预知预警活动(KYT)》 02.28
伤害预知预警活动(KYT)[pic]概述:伤害预知预警活动简称KYT(KikenYochiTrainning),是针对生产的特点和作业工艺的全过程,以其危险性为对象,以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动,它是一种全员性的“自我管理”活动,目的是控制作业过程中的危险,预测和预防可能发生的事故。KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重
讲师:陈秀明详情
机械电气安全知识及个人安全防护(LOTO)知识[pic]概述安全管理工作,是企业品牌和市场竞争力的重要组成部分,抓好企业安全管理工作是建立长效安全机制的保障,是杜绝人身、设备事故的发生,使劳动者的人身安全和生产过程中设备安全得到保障的重要措施。要想搞好安全工作,除了企业决策层的承诺、明确的组织结构与责任分配、有效的安全投入外,作为企业安全管理重要组成部分的中
讲师:陈秀明详情
《兼职安全员(安全联络员)培训》 02.28
兼职安全员(安全联络员)培训[pic]概述:安全生产作为企业稳定和发展的基石,是我们每时每刻都在重视的问题。活跃在基层的安全员们,为了部门或班组的安全生产,不计个人得失,做着不懈的努力,为班组的安全生产作出了积极的贡献。在企业基层,部门或班组往往设有安全员,但一般都是兼职的,在干好本职工作的同时,还要协助主管抓好部门或班组的安全管理工作,而没有额外报酬。这就
讲师:陈秀明详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21153
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20216
- 3行政专员岗位职责 19039
- 4品管部岗位职责与任职要求 16214
- 5员工守则 15454
- 6软件验收报告 15392
- 7问卷调查表(范例) 15106
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14190