班组长管理课程体系

一、角色认知1、班长一词解释(5min)2、身边的故事(5min)3、讨论班组长的切身感受(10min)二、理想中的班组长1、班组长的位置、责任、职务角色(10min)2、应具备的管理能力及主要决定因素(5min)3、班组在企业中的价值(5min)4、班组长个人价值(5min)休息三、班组长现状与自鉴1、雷达图分析不同类型的班长(40min)1.1雷达图-生...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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