班组长管理课程体系
《班组长安全意识与安全管理技能（两天版）》 课时：12H
《班组长安全意识与安全管理技能（两天版）》【课程背景】班组长作为“兵头将尾”，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组安全生产的第一责任者。班组长安全管理技能提升，对企业提升安全管理水平，以及安全政策与制度的落地，将起到积极推进作用。本课程为咨询顾问团队独家研发，是帮助企业的班组管理落地的一门系统课程。课程中，不仅仅讲授班组长安全...
讲师：祝成军 咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长安全意识与安全管理技能（一天版）》 课时：6H
《班组长安全意识与安全管理技能（一天版）》【课程背景】班组长作为“兵头将尾”，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组安全生产的第一责任者。班组长安全管理技能提升，对企业提升安全管理水平，以及安全政策与制度的落地，将起到积极推进作用。本课程为咨询顾问团队独家研发，是帮助企业的班组管理落地的一门系统课程。课程中，不仅仅讲授班组长安全...
讲师：祝成军 咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长》管理领导才能培育 课时：6H
《班组长》管理领导才能培育课程背景:1.与员工接触最多也最直接的是基层主管,基层员工对管理感受、或对企业感受的最大来源也是基层主管,影响员工的安定或离职率最大的因素也与基层主管有深度关系, 以至于有好的策略、方针、机制但缺乏好的执行与好的员工意愿，所有的策略将只是空谈，因此基层主管的作为影响企业的运营结果不亚于策略性主管的贡献。2.基层主管由于首次担任主管,...
讲师：郑中夏 咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在基层—卓越班组长全面管理能力提升训练(10天版)课程背景：班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些...
讲师：唐殷泽 咨询电话：010-82593357下载需求表
《课理级对班组长的领导要领》课程大纲课程目的让班组长的上级主管从另一个高度认知TWI，掌握TWI基层主管关键的领导要领，清楚如何支持并督导班组长的工作，有效维持TWI的成果。参加人员班组长的上级主管课程大纲工作关系1.1创造和谐环境1.2问题发生的四种类型1.3工作关系问题处理四阶段法1.4人际关系处理要诀工作教导2.1企业第一线督导人员的职责与技能2.2工...
讲师：李文棕 咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在基层—卓越班组长管理能力提升训练(5天或7天版)说明：7天版形成工具的进阶版，实用性更强，每一个学员都可以训练到课程背景：班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品...
讲师：唐殷泽 咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼(2天标准版）》 课时：12H
赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼解决问题：相信您一定被这些管理问题所困扰，我们的设计也是从这里开始的。1、生产现场执行不足，尤其是一线的执行力更是糟糕，班组长与员工没有明显的区别，班组长也不知道管什么、怎么管，极大影响着效率，战略实施大打折扣。(管理定位不对)2、基础管理失控，制度形同虚设，员工士气低落，极大影响工作效率，不能体现班组团队的高绩效。(管...
讲师：唐殷泽 咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在基层—卓越班组长管理能力提升训练（3天2夜）》 课时：18H
赢在基层—卓越班组长管理能力提升训练(3天2夜版)课程背景：班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重...
讲师：唐殷泽 咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在管理——管理者(班组长)能力提升训练课程目标：1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件，重塑管理的定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效，学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧，起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力，并能有效激励团队，学会主管应...
讲师：唐殷泽 咨询电话：010-82593357下载需求表
杰出班组长训练 课时：12H
《杰出班组长训练》主讲专家：方均老师（国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家）班组是企业的组成细胞,是企业执行系统中的最基层单位。作为企业最基层的管理员,班组长是企业财富创造的直接推动者。班组长的工作动力,对于企业的不断向前发展起着举足轻重的作用,班组长工作能力的高低,工作方法的科学与否,工作技巧的适当与否,与现场的正常运作息息相关。班组长群体培养的重要性不...
讲师：方均 咨询电话：010-82593357下载需求表
制造业金牌班组长 课时：12H
《制造业金牌班组长》（管理层课程）【课程背景】要提高效率，从提高班组长的管理水平做起要吸引人，从提高班组长的管理水平做起要留人，从提高班组长的管理水平做起要用好、管理好人，还是要从提高班组长的管理水平做起对多个企业实地调研发现：员工跳槽或辞职，70的根源在于是对班组长不满意。在企业中，最难做的是班组长，最复杂的是班组管理，最需要提升管理能力的就是班组长，因为...
讲师：鲍雨 咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长能力人岗匹配百分百》——之现场管理能力提升篇 课时：12H
《班组长能力人岗匹配百分百》——之现场管理能力提升篇 【课程背景】: 多年从事企业管理的经验和对多家制造型企业实地调研发现：员工跳槽或辞职，70 的根源在于是对班组长不满意。在企业中，最难做的是班组长，最复杂的是班组管理， 浪费和问题最多的地方在班组，最需要提升管理能力的也是班组长，因为他们的水平是企业管理水平的“瓶颈”，他们不提高，高中层的水平再高...
讲师：鲍雨 咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长能力人岗匹配百分百》——之人力管理能力提升篇 课时：15H
《班组长能力人岗匹配百分百》——之人力管理能力提升篇 【课程背景】: 多年从事企业管理的经验和对多家制造型企业实地调研发现：员工跳槽或辞职，70 的根源在于是对班组长不满意。在企业中，最难做的是班组长，最复杂的是班组管理，浪费和问题最多的地方在班组，最需要提升管理能力的也是班组长，因为他们的水平是企业管理水平的“瓶颈”，他们不提高，高中层的水平再高...
讲师：鲍雨 咨询电话：010-82593357下载需求表
1.班组长应掌握的基本管理知识①管理的概念与意义②管理的职能与目标③管理者的任务与要求2.班组长在企业管理中的作用①班组长在企业的地位②班组长的不同立场③班组长的作用与使命④班组长应有的精神准备3.班组长的角色认知①班组长的五种类型②班组长的角色认知③如何开展班组工作④班组长必备的五种知识与技能⑤班组长应具备的三个要求4.班组长的管理原则和权力基础①管理的五...
讲师：方均 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：班组安全管理的全面认识-事故的损失与安全管理现状-案例：一起本不应该发生的安全事故及其影响-别把豆包不当干粮：班组长在安全管理管理中的重要性-班组长安全管理中的四大角色-班组长安全管理职责-班组长在安全管理中的四大误区-什么是正确安全意识？-案例：史上牛的校长-你真把“安全”当“”了吗：预知危险，控制风险第二部分：班组作业风险的动态管理（研发：快速风险...
