投诉处理课程体系

转怒为喜的客户投诉处理技巧课程背景:客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手,大多数企业都面临如何更好地处理客户的投诉与抱怨问题,而抱怨与投诉的客户只占到心存不满的客户的极小部分比例。追求一流客户服务水平的企业除了提升处理客户抱怨与投诉的能力以外,需要更多地去关注心存不满而并没有说出来的客户,这也许才是企业服务竞争优势塑造的真正分水岭。本课程在清晰区分认...

 讲师:孙菡在线咨询下载需求表


电力公司营业厅服务技能提升培训系列课程《卓越的客户服务理念与投诉处理技巧》 课程背景:¬     世界范围内的市场竞争愈演愈烈,没有一个企业能够永保竞争优势;¬     中国产品市场过快地进入到微利时代,整个营销与服务体系的品质还有待进一步提升;中国企业的差异化核心竞争能力与核心优势尚未凸显,完成基础建设的工作尚需时日;客户的管理对于很多企业而言还是一个陌生...

 讲师:李大志在线咨询下载需求表


《卓越的客户投诉处理技巧》 课程背景:¬     世界范围内的市场竞争愈演愈烈,没有一个企业能够永保竞争优势;¬     中国产品市场过快地进入到微利时代,整个营销与服务体系的品质还有待进一步提升;中国企业的差异化核心竞争能力与核心优势尚未凸显,完成基础建设的工作尚需时日;客户的管理对于很多企业而言还是一个陌生的领域,客户的满意度有待进一步提高,客户的忠诚度...

 讲师:李大志在线咨询下载需求表


《卓越的客户管理投诉处理技巧》 课程背景:¬     世界范围内的市场竞争愈演愈烈,没有一个企业能够永保竞争优势;¬     中国产品市场过快地进入到微利时代,整个营销与服务体系的品质还有待进一步提升;中国企业的差异化核心竞争能力与核心优势尚未凸显,完成基础建设的工作尚需时日;客户的管理对于很多企业而言还是一个陌生的领域,客户的满意度有待进一步提高,客户的忠...

 讲师:李大志在线咨询下载需求表


引言:中国人的“关系”---中国文化背景下的内部客户关系管理的前提基础“差序格局下的情理社会”“关系的本质是交换”“关系”的基本假设“关系”的积极作用上篇:〈内部客户关系管理>的理论和价值内部客户关系管理的含义一。内部客户关系管理的主要功能模块二。内部客户关系管理能带给企业的效益三。对于内部客户关系管理的几种错误理解四。内部客户关系管理系统的实施对整个...

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问题卓越客户服务基础主要讨论内容·客户是企业的重要资产·客户的分类·产品概念的完整定义·交易营销与关系营销·企业与客户间的五种关系水平·客户特性描述·客户管理的重点第二个问题客户服务意识的管理主要讨论内容·市场竞争带来的结果·未来企业竞争的趋势·客户流失的真正原因·一个不满意的客户所造成的影响·一个满意的客户所带来的结果·影响客户选择的关键因素·客户服务的等...

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【课程大纲】上篇:的理论和价值内部客户关系管理的含义一、内部客户关系管理的主要功能模块二、内部客户关系管理能带给企业的效益三、对于内部客户关系管理的几种错误理解四、内部客户关系管理系统的实施对整个组织架构和运作的影响五、内部客户关系管理的成本构成六、内部客户关系管理发展趋势七、内部客户关系管理营运模型从了解内部客户需求出发八、内部客户关系管理战略中篇:内部客...

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《医患关系处理投诉技巧》【课程目标】  树立危机公关意识,明确快速处理投诉对医院重要意义;  在业务技能提升和领悟人性沟通特征的奥秘基础上,灵活掌握快速处理投诉的科学方法、应对策略及相关注意事项;  提供有效处理投诉的具体流程方法,细化投诉处理中的各个环节,在各种投诉处理时做到游刃有余  成为患者情绪拆弹专家,又好又快化解医患关系投诉;化解干戈,化解一次投诉...

 讲师:李培英在线咨询下载需求表


《投诉心理分析与投诉处理技巧提升》 【课程背景】进入21世纪以来,我囯的房地产业形势发生了很大的变化,在国家宏观调控和拉动内需的大背景下,房地产业法规逐步完善,已走向规范化、健康和稳定的发展之路,房地产也成为大众化的投资工具。2005年以来,国家出台一系列严厉的房地产新政,限制和打压房地产行业,房地产消费受到抑制,以及房地产品牌建设日趋重要的背景下,房地产企...

 讲师:李培英在线咨询下载需求表


《投诉处理与沟通技能提升培训》——识人识己对症下药培训背景:打破沟通壁垒,实现无障碍沟通,尤其是服务型企业降低客户投诉,赢得客户口碑,是每个企业或组织的美好的愿望。影响沟通的首要因素当然是:企业的文化(文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上,考虑公司全局的利益,从而乐于配合);其次是:组织的业务流程(流程是否科学合理)。这两个方面也是任何公司着力完善的方...

 讲师:李培英在线咨询下载需求表


转危为机---厅堂服务补救与投诉处理中的无痕营销课时设计:2天为什么学习本课程:在网点的培训和辅导中,很多情况下,客户的表现首先是认知上的偏差导致需求没有满足,然后是不满的诉求或表达,又因为不受重视或者没有妥善处理或处理结果不满意,而让矛盾升级为投诉,如果能够的有很多的方法和工具补救失误或者化解不满,投诉便不会发生或减少发生,同时还可以转化为营销机会,无痕处...

 讲师:朱锐在线咨询下载需求表


“转危为机”——客户投诉处理技巧实战解析课程背景:在银行同业竞争压力巨大、网络金融发展迅猛的今天,客户对银行工作人员的要求越来越高、维权意识越来越强,而客户对于服务期望值的升高,往往伴随着满意度的下降,以及抱怨、投诉比例的上升,网点服务人员应该掌握客户抱怨处理的解决技巧,以有效预防为主,本着妥当处理、追求客户满意的宗旨,充分化解客户不满的情绪,提升客户对银行...

 讲师:郭宣婷在线咨询下载需求表


投诉是金——银行网点投诉处理技巧课程背景:在银行竞争日益白热化,以及网络金融迅猛发展的时代,客户对银行服务的要求越来越高,而服务期望值的升高往往伴随着满意度的下降,以及客户投诉抱怨比例的上升,网点人员应该掌握客户抱怨处理的解决技巧,以有效预防为主,妥当处理为本,转怒为喜为宗旨,追求客户满意为目标,充分化解客户不满的情绪,提升客户对银行的忠诚度。掌握技巧还远远...

 讲师:王潇在线咨询下载需求表


银行网点实用投诉处理技巧核心内容:这是一个具备完全可操作性的课程,会给到学员一个完整的投诉处理流程,破解以往投诉中的难题,学会把投诉做成营销的机会、做成惊喜。解决问题:客户不满意但没告状、没拨打客服电话,算投诉吗?顾客为什么会无理取闹?投诉的顾客心理需求是什么?客户投诉时,如何防止事态扩大?顾客蛮不讲理,我该怎么做?都在讲要处理事情,先处理情绪,可是如何处理...

 讲师:刘东在线咨询下载需求表


部分客户心态、需求分析与把握的“2-3-4-7”总原则◆客户的两种心态模式分析——理性需求模式与感性需求模式◆处理客户投诉的三个基本技能——积极心态、动机原理、性格感知◆客户的四种颜色、四份心情、四个对策◆客户的七种需求类型、七种应对技巧第二部分处理客户投诉的流程及技巧训◆客户投诉成因分析◆客户投诉典型案例分析﹡一个快要被气疯了的客户……﹡一位无奈的客户……...

 讲师:栾秋蔚在线咨询下载需求表


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