中层管理课程体系
管理心动力-中层管理者综合能力提升 课时：6H
【课程背景】在当前复杂多变的商业环境中，中层管理者作为企业战略实施的关键力量，其能力的提升对于企业的发展至关重要。本课程针对中层管理者在时间管理、部属培育和激励下属等方面的需求，结合现代管理理念和实践案例，设计出一套全面、系统的培训课程。通过本课程，管理者将能够更有效地提升自身及团队的工作效率，培育和发展团队成员，以及激发团队的内在动力。【课程收益】角色定位...
讲师：陈明丽咨询电话：010-82593357下载需求表
激活团队—中层管理者有效激励 课时：6H
【课程背景】人才是企业的第一生产力，如何让企业在人才方面的投资带来应有的效益是组织管理的重要课题。企业的发展需要拉力与推力，更需要团队的自驱力.如果您企业存在以下问题：1.团队士气低落，业绩完成度差；2.高人力支出低绩效产出；3.内部普遍不满情绪，优秀员工留不住；4.员工缺乏敬业精神，工作被动.您的团队需要进行氛围检查了！！！如何寻找问题点？如何采用针对性的...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者管理技能训练课程—MTP》 课时：48H
1、课程说明课程名称《中层管理者管理技能训练课程—MTP》课程形式■课程讲授 ■案例分析 ■分组讨论 ■小组活动 ■角色扮演适用学员■中层管理人员课 时8-10天，每天6小时课程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力训练课程）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
营销中层管理技能提升 课时：12H
课程背景:优秀的企业就像是一个健康的人一样，不仅大脑要发达，还要腰身结实、有力，再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识，高瞻远瞩，领导有方；灵巧的四肢代表了企业的员工，反应迅速，执行力强；而这一切，还要源于结实有力的腰身，也就是企业中基层管理人员，能够做好上传下达，将高层的战略意图，转化为员工的切实行动。系统化的提高企业中基层管理人员的管理技能，才...
讲师：何峰咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理技能提升 ——打造卓有成效的 课时：12H
课程背景:优秀的企业就像是一个健康的人一样，不仅大脑要发达，还要腰身结实、有力，再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识，高瞻远瞩，领导有方；灵巧的四肢代表了企业的员工，反应迅速，执行力强；而这一切，还要源于结实有力的腰身，也就是企业中基层管理人员，能够做好上传下达，将高层的战略意图，转化为员工的切实行动。系统化的提高企业中基层管理人员的管理技能，才...
讲师：何峰咨询电话：010-82593357下载需求表
从管理到领导——中层管理能力提升 课时：18H
如何使组织中形形色色的人有效的一起工作？如何促使部属从表面服从到真心奉献？如何使利益不同的人相互支持。企业的管理干部多数出身于生产技术骨干，其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累，缺乏系统的领导力建设培养与培训，导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑，领导效能不高。本课程以管理领导理论为架构，使受训者较为系统地形成从管理到领导的...
讲师：李东咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者的七项修炼 课时：12H
为什么畅销世界的管理类书籍，没有一本是中国的？我们遗憾的错过了上世纪初和上世纪50年代第一次和第二次管理革命，我们与西方标杆企业最大的差距就是企业中层和基层管理人员的差距，各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中层管理人员的管理能力，以带动整个团队的...
讲师：张雷咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理心动力——中层管理者综合能力提升》 课时：6H
管理心动力-中层管理者综合能力提升——自我进化、激发下属、赋能团队主讲：陈明丽【课程背景】在当前复杂多变的商业环境中，中层管理者作为企业战略实施的关键力量，其能力的提升对于企业的发展至关重要。本课程针对中层管理者在时间管理、部属培育和激励下属等方面的需求，结合现代管理理念和实践案例，设计出一套全面、系统的培训课程。通过本课程，管理者将能够更有效地提升自身及团...
讲师：陈明丽咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者角色转变与部属培育》 课时：12H
中层管理者角色转变与部属培育讲师：李沛贤【课程背景】越来越多的中国企业迅速发展，团队规模不断扩大，很多员工因为工作出色从技术骨干提拔到了中层管理岗位。从技术骨干晋升或转岗为中层管理者，是每位优秀职场人士职业生涯发展的必经阶段，但是由于管理角色不同，所关注的角度不同，因此这种转变必然带来很多困难和挑战，以前只要把自己的事情做好就可以了，现在不但要做事，更重要的...
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造卓越中层管理者》 课时：6H
《打造卓越中层管理者》28911553435400243973427305001课程背景【银行管理层痛点】干部缺乏系统的管理理论、管理技术和管理工具管理者认为带团队费时、费力，不如自己做业务，动力不足缺少业务精英转化为管理干部的有效特定模式，能力越强转型越难团队缺乏“斗志”，团队年轻化，越来越难以管理跨职能合作越来越多，多方协调越来越难29292552807...
讲师：吴凡咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者核心技能四项修炼》 课时：12H
《中层管理者核心技能四项修炼》讲师：李沛贤【课程背景】中层管理者处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上级领导、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层管理者的综合管理能力提升已经迫在眉睫！为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，本课程以一个中层管理者必备的...
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理技能提升训练（MTP） 课时：12H
《MTP中层管理技能提升》培训课程大纲课程收益： ➢提升中层干部整体的执行力和解决问题能力；➢掌握部门绩效目标建立、绩效分解和绩效辅导；➢提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造；➢了解管理人员的角色与职责，发挥组织效能，以团队力量完成...
