中层管理课程体系
制造型企业80、90后员工管理之道 课时：6H
制造型企业80、90后员工管理之道基于目前企业对心理培训课程的要求和期望，讲师本着为各个部门和员工解决问题和促进发展并重的原则设计了此计划书。本方案为讲师在与多家企业相关管理人员初步接触的基础上所做，具体实施时方案还需双方深入沟通、修改、完善，最终实现最适合贵企业的量身定制的培训课程。A、课程背景近些年，受用工大环境影响，制造型企业用工情况不佳，招工难、员工...
讲师：冯进咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层管理者超级领导力－非物质激励管理方法创新与实践 课时：12H
-课程：《中基层管理者超级领导力－非物质激励管理方法创新与实践》-课程类别：中基层管理者培训、内训-课程时间：2天（12小时）-课程对象：建议企事业单位中基层管理者参与服务场地：企业方提供的大型培训室（有投影仪、音响设备、可移动麦克风等）服务内容：具体服务内容如下导入：某企业接连发生员工极端事件的启示：构建良好、和谐、健康的企业氛围，从你我开始1)人的行为习...
讲师：冯进咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层管理者超级领导力 课时：12H
-课程：《中基层管理者超级领导力》-课程类别：中基层管理者培训、内训-课程时间：2天（12小时）-课程对象：建议企事业单位中基层管理者参与-课程涉及：管理者态度训练、管理者激励训练、管理者职业化训练、管理者执行力训练、团队凝聚力训练、管理者素质提升训练、管理者自我管理训练等服务场地：企业方提供的大型培训室（有投影仪、音响设备、可移动麦克风等）服务内容：具体服...
讲师：冯进咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP-中层管理者能力提升训练营》主讲：李文莉老师【课程背景】每一位管理者都是企业的中坚力量！管理者需要上仰组织下瞰团队，发挥桥梁作用，本课程帮助企业管理者打通：企业目标-部门目标-个人目标的逻辑，通过MBO-目标管理建立管理者的经营思维，定位管理者角色、掌握管理的基础内核、通过目标管理的过程管理助力团队达成绩效的同时提升人员能力和团队战斗力，德鲁克管理思...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者的管理技能提升 课时：6H
课程背景:作为一个中层管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？为什么...... 今...
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中层管理人员特训营 课时：12H
课程背景：企业团队管理和效能提升是实现企业发展目标的根本保证。管理者自身及团队成员的胜任力、积极心态、学习速度、适应能力、协调能力、专业能力、经验传承等都将关系到组织整体利益和效能。如何帮助管理者个人和团队建立共同的信念，具备共赢思维？如何成为有思路、有方法的团队管理者？如何打造高效做事、高质量完成任务的高绩效团队？如何培养下属工作能力、提升内部融合度和联合...
讲师：蒋丽娜咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中层管理技能训练 课时：18H
课程背景：中层经理的管理水平，直接关系到下属的表现绩效，也就影响到整个团队的业绩达成。如果管理能力不足，就可能拖累整体业绩表现。中高基层干部们决定了企业的各项战略举措落地的效果，决定了组织团队成员的状态，决定了企业的组织优势与执行成果。管理者在组织中需发挥战略设计、工作创新、承上启下的作用，需要建设高绩效团队，系统提升自己管理素能与管理能力，让自己能更加顺利...
讲师：付小东咨询电话：010-82593357下载需求表
更上层楼 医药经销公司中层管理与营销精萃 课时：18H
课程背景：本课程旨在强化医药经销公司管理者的团队管理能力和营销能力的提升。现在所谓的“新时代”，不是说说而已。在全新时代背景之下，叠加国家医药政策的密集调整，给医药流通企业带来巨大挑战。需要在管理理念和领导能力方面进行赋能，才能在医药流通的洗礼中立于不败之地。首先，是VUCA时代领导理念底层逻辑的更新。传统的管理，是建立在以牛顿物理力学为基础之上的一切确定、...
讲师：付小东咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者六项技巧课程大纲 课时：6H
第一部分：工作总结的撰写技巧在数不清的文字材料当中，有一种“母”材料至关重要，那就是总结材料。其特点是写作难度不是很大，但要写好、写精也不容易。一、工作总结要注意什么？（一）要考虑周全。（二）要抓住重点。（三）要突出特色。（四）要客观真实。●划重点——与其他文体相比较的六个不同特点★在内容上，主要不是写现在如何，而是写过去已做的。★在对象上，主要不是写一般的...
讲师：张建国咨询电话：010-82593357下载需求表
互赖共赢--中层管理者积极沉稳强执行 课时：6H
【课程背景】企业战略可以复制，人才可以培养，而差别在于一个团队是否有执行力。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝，也是提升核心竞争力的根源。心态是一种态度，执行是一种习惯，心态决定了执行力，执行推动心态的发展。两者相辅相成，中层管理者如何拥有一个良好的心态，不被情绪掌控，可以有效执行，带着团队共同执行，最终达到目标，也是我们此次课程的需要...
讲师：徐伯达咨询电话：010-82593357下载需求表
《中流砥柱—MTP中层管理者能力提升训练》 课时：12H
《中流砥柱—MTP中层管理者能力提升训练》主讲：粟长风老师【课程背景】后疫情时代，企业都被逼进了发展的快车道，要么快速成长、要么快速死亡。电子产业的内卷，降本增效成为了很多企业发展的关键因素。为了形成各方面的竞争优势，企业必须在成本、供应链、制造、物流和营销等企业管理各领域实现精细化管理。决定精细化管理的关键便是中层管理者的管理水平。企业的中层管理者处于HY...
讲师：粟长风咨询电话：010-82593357下载需求表
《群策群力—中层管理者战略落地能力训练》 课时：6H
《群策群力—中层管理者战略落地能力训练》主讲：粟长风老师【课程背景】中层管理者不仅是战略制定者与前线执行者之间的桥梁，也是推动企业目标实现的关键力量。为了确保企业战略的有效落地，中层管理者需要具备正确解读战略，并且将其转化为可执行可落地的计划并管理和激励团队高效且确实的执行计划，并且确保结果与高层预期相一致，这将极大的考验中层管理者的战略解读和目标管理能力。...
讲师：粟长风咨询电话：010-82593357下载需求表
《密切协同—高效部门协同与中层管理能力提升》 课时：6H
《密切协同—高效部门协同与中层管理能力提升》主讲：粟长风老师【课程背景】在这个全球化竞争日益激烈的时代，跨境电商行业正面临着前所未有的挑战与机遇。为了形成各方面的竞争优势，企业必须在成本、供应链、制造、物流和营销等企业管理各领域实现精细化管理。决定精细化管理的关键便是中层管理者的管理水平。然而精细化的部门分工在提高效率方面发挥了作用，但它也带来了在组织内部形...
讲师：粟长风咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队：AI赋能中层管理实战》 课时：12H
《高绩效团队：AI赋能团队管理实战》主讲：王克进老师【课程背景】在数字化与降本增效的双重浪潮下，中层管理者和核心骨干亟需掌握两套能力：1.团队构建硬实力：目标对齐、角色分工、冲突解决、责任担当。2.AI应用软技能：借助免费AI工具（如DeepSeek、Kimi、腾讯元宝）实现管理提效。本课程通过“理论+工具+实战”三层设计，帮助管理者在零技术门槛下快速落地A...
讲师：王克进咨询电话：010-82593357下载需求表
中年的中层危机（2021版） 课时：12H
▲培训背景随着企业外部和内部环境的快速变化，企业的经营思路和管理理念也有了大幅的提升和改变。部分中层干部也由于人到中年，出现了心有余而立不足的状况，不能再应对管理中心新的问题，不能再配合领导层完成公司新的战略规划，这已经严重阻碍了企业的发展规划和中层干部自身的发展。那么想成为一名优秀的中层管理者，或者想有更好的发展，中层管理者首先要明白自身出现了哪些问题？面...
