店长管理课程体系
卓越店长的七把利器 课时：12H
卓越店长的七把利器卓越店长的七把利器课程大纲（标准课时—2天，12H）『周老师零售系列课程研发背景』中国零售业传统训练课程侧重选址、货品、陈列、团队、销售理念、服务意识等常规的流程管理训练，课程开发背景多以上世纪90s的零售业态为参考，内容多为理念和理论，训练内容和形式已严重过时。随着中国零售业的全面开放，中国零售业的竞争已经处于全球化竞争的格局，黄金口岸和...
讲师：周方咨询电话：010-82593357下载需求表
销售冠军是怎样炼成的 课时：6H
销售冠军是怎样炼成的突破营销、陈永信销售冠军8910启动市场的思路销售冠军3项基本素质如何建立信任销售SPIN术销售12模式7大技巧有没有这种困惑？市场难开发？启动难客户嫌价高？接受难客户抱怨多相处难客户不上量？增长难市场难管理？控制难如何实现从零突破？单人销量一年时间达到公司50以上？营销冠军应：身怀八甲成为销售冠军九大秘诀营销冠军的十项全能：十大家销售冠...
讲师：陈永信咨询电话：010-82593357下载需求表
连锁门店业绩提升 课时：3H
连锁门店业绩提升提升连锁门店的业绩是一项充满挑战与机遇的任务，它不仅需要精心的策略规划，还需要对市场动态的敏锐洞察。以下是一些创新的策略和步骤，帮助连锁门店在激烈的市场竞争中脱颖而出：1.市场营销策略·目标市场分析：深入挖掘目标顾客的内心世界，了解他们的真实需求和潜在欲望。通过大数据分析和消费者行为研究，精准定位市场。·品牌建设：打造一个引人入胜的品牌故事，...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
超市行业发展现状与未来机遇分析 课时：3H
超市行业发展现状与未来机遇分析一、超市行业发展现状1.行业规模与增长趋势根据国家统计局数据，2023年中国社会消费品零售总额达到471495亿元，比上年增长7.2。其中，超市作为零售业的重要组成部分，其销售规模也在持续增长。具体来看，超市行业的销售额在过去几年中保持了稳定增长，尤其是在疫情期间，超市作为生活必需品的主要供应渠道，其销售额更是出现了显著增长。从...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
优化店铺运营——店长管理业绩提升 课时：3H
优化店铺运营——店长管理业绩提升课程大纲旨在帮助店长提高管理技能，优化销售业绩。1.课程介绍与目标设定·课程目标：明确课程旨在提升店长的管理能力、销售策略和团队协作，以实现业绩增长。·预期成果：店长能够有效管理团队，提升销售业绩，增强顾客满意度。2.销售管理基础·销售流程理解：介绍销售流程的各个阶段，包括客户接触、需求分析、产品介绍、成交与售后。·销售策略：...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
盈利工具6+1 门店落地服务工程 课时：6H
1、文化工具1-1使命规划1-2愿景规划1-3价值观规划1-4理念规划（口号）2、规范工具2-1行为规范2-2店面规范2-3服务规范3、营销工具3-1购买行为分析3-2行销设计3-3促销设计4、薪酬工具4-1薪酬设计理念4-2薪酬设计方法5、晋升工具5-1晋升设计理念5-2晋升设计方法6、团队工具6-1招人、育人、留人6-2核心团队打造6-3执行团队打造+1...
讲师：郭海洋咨询电话：010-82593357下载需求表
好消息！好消息！好消息！由立才商学院特别推出，店长必学课程（全能店长）立才商学院简介：是目前国内为数不多以线上教育培训，线下落地实操。帮助更多经纪人投资人买房人卖房人实现梦想落地平台立才使命：培养房产界顶尖人才打造投资合作共赢平台主讲人：史连成北京房产投资俱乐部创始人立才房产咨询股份有限公司董事长史连成简介：2007年在北京进入二手房中介行业，2008年建立...
讲师：房产史咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲课程大纲第一章：店长-店铺中的CEO第一节：店长职业的发展趋势与前景分析1.中国服装店铺的发展趋势2.服装店长的职业生涯规划3.终端制胜.店长为王的店长时代第二节：店长的职责与角色定位1.店长的职责分析及角色定位2.店长的四项工作内容分析3.店长应具备的条件和禁忌4.店长在终端市场的意义第三节：对店铺运营管理的认知1.店铺管理，管什么？2.店铺管理的...
讲师：舒轼咨询电话：010-82593357下载需求表
一、如何做一个称职的店长1、案例分析：刘力的烦恼—店长角色的定位与转换2、店长的核心职责---带动团队3、店长的四项工作内容分析4、店长应具备的条件5、有效的店长自我管理6、店长的心态管理二、对店面运营管理的认知1、店面管理，管什么？2、店面管理的基本原则3、店面运作管理的三个基本流程4、店面优秀店面管理的六项标准5、店面运营手册的制定与使用方法6、店面管理...
讲师：李天咨询电话：010-82593357下载需求表
一、如何做一个称职的店长 1、案例分析：刘力的烦恼—店长角色的定位与转换 2、店长的核心职责---带动团队 3、店长的四项工作内容分析 4、店长应具备的条件 5、有效的店长自我管理 6、店长的心态管理 二、对店面运营管理的认知 1、店面管理，管什么？ 2、店面管理的基本原则 3、店面运作管理的三个基本流程 4、店面优秀店面管理的六项...
讲师：张翱翔咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：医药产业政策与零售业发展前景 药品价格政策及未来走向 中国当前OTC业态情况 药店业态变化的4个阶段 大流通与大连锁的未来价值 08年医药流通市场环境分析及展望 第二单元：自我药疗前景与消费者期望 顾客分析 影响购药行为的因素 消费者行为分析对连锁药店的启示 消费者对于药店的期望 消费者变化：价值观的变革 第三单元：连锁药店...
