店长管理课程体系

优秀店长管理实务训练营(主讲:王同)-培训目标:-明确作为管理者的店长角色-提升门店运营管理能力,如人员管理、货品管理、销售管理等-培训对象:运作专卖店渠道区域经理、店长-培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨、情景演练等互动启发式教学-培训时间:8标准课时-课程大纲:分组、热身活动一、店长的定义与角色1.盈利是我的最终目标和最大责任2.我要关心的-...

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课程大纲章顾问式店长管理能力提升与销售团队打造一、顾问式店长的4个职业定位1.对公司来说是职业经理2.对上司来说是左臂右膀3.对下属来说是团队教练4.对客户来说是服务人员二、顾问式店长的5大角色认识1.领导角色---激励引导2.朋友角色---情感沟通3.教官角色---培训辅导4.伙伴角色---过程管理5.后勤角色---服务支持三、顾问式店长的职责讨论:一个顾...

 讲师:闫治民在线咨询下载需求表


章精英店长管理能力提升与销售团队打造一、店长的几种典型管理行为方式1.支持型管理行为2.指导型管理行为3.参与型管理行为4.魅力型管理行为5.专权型管理行为6.民主型管理行为7.放任型管理行为讨论:你认为以上哪种管理方式好二、做一个教练型店长1、什么是教练?案例:蓝球老师与蓝球教练2、卓越教练领导力的9个素养付出激情欣赏可能性共赢负责任信任感召承诺3、教练型...

 讲师:闫治民在线咨询下载需求表


章教练型精英店长管理能力提升与销售团队打造一、精英店长的定位1、精英店长的角色定位-为公司创造利润-为客户创造价值-为自己创造成功2、精英店长的职责定位-对内:管理人员-对外:销售人员二、精英店长应具备的素质1、精英店长的人精品质-高效学习-担当责任-做事看人2、精英店长的“532”素质-心态-技能-资源3、精英店长的“三能”素质-能讲-能写-能说三、店长的...

 讲师:闫治民在线咨询下载需求表


卓越的门店店长管理技能与销售业绩提升训练营培训目标-提升精英店长职业素养与团队能力-提升精英店长对门店导购的教练能力-提升终端门店销售业绩的高速增长培训对象-门店店长培训时间2天,每天不少于6小时课程特色1.本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,终端门店管...

 讲师:闫治民在线咨询下载需求表


互联网+建材:王牌店长管理秘笈【课程背景】店长是一个门店的灵魂,店长的管理能力和领导力决定了门店生死存亡和盈利规模。王牌店长可以让一个濒临倒闭的门店起死回生,不称职的店长可以让业绩爆棚的门店迅速陨落。因此,从哪里找到王牌店长,成了企业家和经销商一直追寻的稀缺资源。有人选择去挖,有人选择培养。纵观世界商业风云,靠挖人成就的实在寥寥无几,绝大多数都是靠自己摸爬滚...

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《店长管理一点通》   课时:6H

店长管理一点通店长到底是什么什么才是优秀的店长?如何才能成为一个让企业放心、让员工聚心、让自己成长的精英店长?首先明白店长到底是什么,正所谓理不辩不明、事不说不清!店长的角色和工作任务为什么累身累心还里外不是人?治大国如烹小鲜――店长工作精细化的“三做”原则开店前的工作一日之计在于晨,做好开店前的准备,可以避免不必要的麻烦出现。作为店长必须明白店面的整体情况...

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店长管理一点通 内训   课时:6H

一、店长到底是什么什么才是优秀的店长?如何才能成为一个让企业放心、让员工聚心、让自己成长的精英店长?首先明白店长到底是什么,正所谓理不辩不明、事不说不清!1.店长的角色和工作任务2.为什么累身累心还里外不是人?3.治大国如烹小鲜――店长工作精细化的“三做”原则二、开店前的工作一日之计在于晨,做好开店前的准备,可以避免不必要的麻烦出现。作为店长必须明白店面的整...

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一、店长的角色定位1.“家长”——养家糊口、改善生活2.“团长”——指挥战斗、上下沟通3.“学长”——主持学习、团结友爱二、店长的管理技能1.制度管理1)岗位职责2)考勤制度3)休假制度4)岗位礼仪5)卫生制度6)薪酬制度2.目标管理1)目标分解2)具体措施3)检查修正4)总结分享3.会议管理1)晨会2)夕会3)周总结会4)月总结会4.学习管理1)外出参加培...

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店长管理一点通   课时:6H

一、店长到底是什么什么才是优秀的店长?如何才能成为一个让企业放心、让员工聚心、让自己成长的精英店长?首先明白店长到底是什么,正所谓理不辩不明、事不说不清!1.店长的角色和工作任务2.为什么累身累心还里外不是人?3.治大国如烹小鲜――店长工作精细化的“三做”原则二、开店前的工作一日之计在于晨,做好开店前的准备,可以避免不必要的麻烦出现。作为店长必须明白店面的整...

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单元:医药产业政策与零售业发展前景药品价格政策及未来走向中国当前OTC业态情况药店业态变化的4个阶段大流通与大连锁的未来价值8年医药流通市场环境分析及展望第二单元:自我药疗前景与消费者期望顾客分析影响购药行为的因素消费者行为分析对连锁药店的启示消费者对于药店的期望消费者变化:价值观的变革第三单元:连锁药店经营的市场学基础变化世界中的市场营销产品导向与市场导向...

 讲师:谭小芳在线咨询下载需求表


《卓越店长管理》课程大纲店长管理必须掌握的系统方法同样都是店长,如何脱颖而出?同样素质的导购,店长如果让其突出?同样位置的门店,如何彰显门店特色?同质化产品,如何差异化陈列销售?同样的顾客,如何让其选你而不是竞品?同样的时间,如何让店面客户愉悦?同样的空间,如何让氛围感染人心?同样的工具,如何发挥不同的价值?同样是管理,如何构建赋能式系统?同样都是开会,你的...

 讲师:余木在线咨询下载需求表


《非凡店长管理智慧--房产中介店经理管理提升情境式训练》房地产培训师、企业管理咨询师:雪莲雪莲老师承诺:专注房地产行业培训、辅导!只讲品质课程,服务房产行业!课程背景20 世纪的房产经纪企业乱象跌出,行业中竞争残酷,在这个行业中没有成交就没有收获,不敢竞争只能落后,打造高绩效团队领军人物志在必行!为何门店业绩跌幅不定,为何员工没有动力工作,为何一个门店换了一...

 讲师:雪莲在线咨询下载需求表


品牌服装金牌店长管理技能提升课程纲要:该课程重点讲解做一名具有综合管理能力的店长应该培养自己哪些素质和能力。应具备哪些理论知识和销售技能,强调店长内在气质的修炼和领导能力的打造,是品牌终端店长的必修之课。第一模块:店长的角色定位与认知店长的角色定位店长的功能和作用店长的工作职能店长的日常工作内容及程序店长必备的工作技能第二模块:店长对品牌的认知商品与品牌的概...

 讲师:沈维良在线咨询下载需求表


小区金融便民店店长管理技能提升及心态调整训练讲师:朱华1.引言:从多个角度看管理2.自我管理是一切管理的基础1.金融便民店店长的角色认识2.金融便民店店长的时间效率3.金融便民店店长的压力情绪案例:“听出来的理财”“下班晚该如何平衡”4.金融便民店店长的沟通协作案例:“来自支行的支持”3.金融便民店店长的管理对象1.店员——服务经理、客户经理管理2.客户——...

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